Рекрутинговые агентства не играют существенной роли на екатеринбургском рынке труда

29 августа 2005 (16:53)

Представители предприятий Екатеринбурга не считают поиск сотрудников с помощью рекрутинговых агентств приоритетным способом подбора персонала.


«Специфика подбора персонала в нашей компании заключается в поиске «эксклюзивных» кандидатов, способных привнести в фирму интересные идеи. Таких людей невозможно найти через рекрутинговые агентства, поэтому, в большей степени, мы подбираем сотрудника по рекомендации наших партнеров», – заявила УрБК специалист по подбору персонала консалтинговой группы «Жиляев и Партнеры» Анна Боровских. «Пользуясь рекомендациями деловых партнеров, нам удается полностью отследить трудовую деятельность кандидата, его профессиональные достижения. Следовательно, услугами рекрутинговых агентств нашей компании не приходилось воспользоваться», – отметила А. Боровских.


Аналогичного мнения придерживаются в департаменте управления человеческими ресурсами ОАО «Уралсвязьинформ»: «Мы не пользуемся услугами рекрутинговых агентств». По словам пресс-секретаря генерального директора компании Валерия Костарева, в «Уралсвязьинформ» применяются иные формы и методы поиска персонала. «К нам идет большой поток заявок от самих претендентов на трудоустройство. Специалисты в отрасли связи – это достаточно узкий сегмент рынка. Поэтому многие профессионалы, находящиеся на стадии поиска работы обращаются в «Уралсвязьинформ», – заявил В. Костарев.


Тем не менее, многие компании осуществляют подбор персонала при помощи кадровых агентств, только если дело касается подбора кандидатов среднего и низшего звена.


«Мы не осуществляем набор высококлассных специалистов через рекрутинговые агентства», – заявила УрБК секретарь отдела персонала медиа-холдинга «Абак Пресс» Дарья Мосеева.


«Как показывает практика, при поиске высокооплачиваемых профессионалов, наиболее продуктивным методом является размещение информации о вакансии на специализированных интернет-сайтах. Услугами рекрутинговых агентств, наша компания, как правило, пользуется при подборе персонала на вакансии со средним уровнем заработной платы», – сообщила Д. Мосеева.


Кроме того, по словам Д. Мосеевой, продуктивным способом подбора персонала является размещение вакансий в печатных изданиях, а так же прием на работу по рекомендации своих партнеров. «Еще одним видом поиска сотрудников, мне представляется организация на своем сайте раздела «Вакансии». Это дает возможность заинтересованным в смене места деятельности специалистам самим найти устраивающие их условия работы», – отметила Д. Мосеева.


Рекрутеры филиалов компаний международного уровня советуют не игнорировать возможность использования других способов поиска кандидатов.


«Мы используем разные виды поиска при подборе персонала на руководящие должности», – заявила УрБК специалист по подбору персонала Екатеринбургского филиала компании «Danon» Ольга Гукова.


«В нашей компании, услуги рекрутинговых агентств иногда используются при подборе специалистов высшего звена, однако, этот способ не является приоритетным видом поиска сотрудников. Мы не исключаем другие, не менее эффективные средства, такие как, возможность размещать вакансии на интернет-сайтах, в газетах, специализирующихся на подборе персонала. Иногда можно воспользоваться рекомендациями сотрудников компании», – сообщила О. Гукова.


«Чаще всего, рекрутинговые фирмы помогают при подборе сотрудников в Свердловской области. Однако если необходимо найти сотрудника за пределами региона (Кургане, Нижневартовске, Новом Уренгое), я, по возможности, пользуюсь услугами газет, распространяющихся в данных городах», – отметила О. Гукова.


Другие материалы по теме: