Председатель Правления ОАО «СКБ-Банк» Михаил Ходоровский: Региональные банки продолжают играть важнейшую роль в финансовой системе современной России
11 ноября 2005 (07:58)
«Региональные банки продолжают играть важнейшую роль в финансовой системе современной России, без них она вряд ли сможет существовать», – заявил УрБК Председатель Правления ОАО «СКБ-Банк» Михаил Ходоровский, говоря о роли крупных региональных банков в современной банковской системе России.
«Конечно, на протяжении последних лет мы наблюдает процесс планомерной экспансии крупных федеральных финансовых учреждений в регионы, в том числе – и в Свердловскую область, но, как показывает практика, занимая определенные ниши на рынке, они не могут полностью заменить собой банки региональные. И у этого есть целый ряд причин», – считает М. Ходоровский.
«Так, крупные московские банки в основном, стараются применять достаточно стандартные подходы к клиентам, работая на основании схем и правил, общих для всей России. Индивидуальные условия представляются ими только наиболее крупным партнерам. Региональные банки в этом отношении действуют гораздо более гибко и быстро, они готовы каждого клиента рассматривать индивидуально. Особенно это ощущается при взаимодействии со средним и малым бизнесом», – отмечает М. Ходоровский.
По его мнению, большое значение играет и фактор долгого присутствия на региональном рынке, наличия у местных финансовых учреждений определенной репутации и устоявшейся клиентуры. Также нередки случаи, когда клиенты из «патриотических» чувств скорее доверят свои деньги «понятному» для них региональному банку, нежели большой столичной структуре.
«Вообще, именно гибкость, доверие со стороны постоянных клиентов и знание специфики местного рынка – это основные конкурентные преимущества региональной банковской системы», – пояснил М. Ходоровский.
«В Свердловской области существует высокая конкуренция в сфере привлечения средств юридических лиц. В результате ставки по депозитам в нашем регионе на несколько процентов выше, чем в среднем по стране. Крупные федеральные банки в такой ситуации оказываются не готовы подстраиваться под местную специфику, и, фактически, теряют клиентов», – заметил М. Ходоровский.
«Что касается будущего региональной банковской системы, то мое мнение таково: крупные региональные банки будут всегда. Как показывает мировая практика, попытки столичных банков «объять необъятное» не могут увенчаться успехом, так как нельзя и крупному столичному банку охватить все ниши рынка в регионе, не потеряв при этом гибкости и конкурентоспособности», – заключил М. Ходоровский.
С полным текстом интервью можно ознакомиться в аналитическом бюллетене «VIP-консультант».
«Конечно, на протяжении последних лет мы наблюдает процесс планомерной экспансии крупных федеральных финансовых учреждений в регионы, в том числе – и в Свердловскую область, но, как показывает практика, занимая определенные ниши на рынке, они не могут полностью заменить собой банки региональные. И у этого есть целый ряд причин», – считает М. Ходоровский.
«Так, крупные московские банки в основном, стараются применять достаточно стандартные подходы к клиентам, работая на основании схем и правил, общих для всей России. Индивидуальные условия представляются ими только наиболее крупным партнерам. Региональные банки в этом отношении действуют гораздо более гибко и быстро, они готовы каждого клиента рассматривать индивидуально. Особенно это ощущается при взаимодействии со средним и малым бизнесом», – отмечает М. Ходоровский.
По его мнению, большое значение играет и фактор долгого присутствия на региональном рынке, наличия у местных финансовых учреждений определенной репутации и устоявшейся клиентуры. Также нередки случаи, когда клиенты из «патриотических» чувств скорее доверят свои деньги «понятному» для них региональному банку, нежели большой столичной структуре.
«Вообще, именно гибкость, доверие со стороны постоянных клиентов и знание специфики местного рынка – это основные конкурентные преимущества региональной банковской системы», – пояснил М. Ходоровский.
«В Свердловской области существует высокая конкуренция в сфере привлечения средств юридических лиц. В результате ставки по депозитам в нашем регионе на несколько процентов выше, чем в среднем по стране. Крупные федеральные банки в такой ситуации оказываются не готовы подстраиваться под местную специфику, и, фактически, теряют клиентов», – заметил М. Ходоровский.
«Что касается будущего региональной банковской системы, то мое мнение таково: крупные региональные банки будут всегда. Как показывает мировая практика, попытки столичных банков «объять необъятное» не могут увенчаться успехом, так как нельзя и крупному столичному банку охватить все ниши рынка в регионе, не потеряв при этом гибкости и конкурентоспособности», – заключил М. Ходоровский.
С полным текстом интервью можно ознакомиться в аналитическом бюллетене «VIP-консультант».
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Михаил Ходоровский: За 15 лет банк прошел большой путь
- Михаил Ходоровский: За 15 лет банк прошел большой путь
- Председатель Правления ОАО «СКБ-Банк» Михаил Ходоровский: У региональных ба ...
- Председатель Правления ОАО «СКБ-Банк» Михаил Ходоровский: Конкуренция на ре ...
- Председатель правления ОАО «СКБ-банк» Михаил Ходоровский: Сегодня важно, чт ...