Директор Екатеринбургского представительства КБ «НФК «УРАЛСИБ-НИКойл» Михаил Давидович: Объем сделок Екатеринбургского представительства «НФК «УРАЛСИБ-НИКойл» по итогам 10 месяцев 2005 г. превысил объем 2004 г. более чем в 2 раза

6 декабря 2005 (14:50)

«По итогам 2004 г., по данным Рейтингового Агентства «Эксперт РА» (Москва), объем факторинговых сделок в России составил около 0,5% от годового ВВП России. (В 2002 году — 0,08% от годового ВВП). То есть, рынок активно развивается, имеет тенденцию высокого роста», — заявил УрБК директор Екатеринбургского представительства КБ «НФК «УРАЛСИБ-НИКойл» Михаил Давидович

«Те же процессы происходят и в Екатеринбурге. В 2004 году общий объем факторинговых сделок в Свердловской области составил около $ 50 млн., притом, что активно работали всего 3 оператора. Это Екатеринбургское Представительство КБ «НФК «УРАЛСИБ-НИКойл» — около 80% всего объема факторинга на Среднем Урале, «ВУЗ-Банк» — около 15%, «Северная Казна» — около 4%. Остальные игроки — не более 1%», — отметил М. Давидович.

«В 2005 г. рост рынка происходит как «вширь», так и «вглубь». Так сейчас активно работающих операторов факторинговых услуг — не менее 12. С другой стороны, и объем операций ведущих игроков в абсолютных значениях растет серьезными темпами. Например, объем сделок Екатеринбургского представительства «НФК «УРАЛСИБ-НИКойл» по итогам 10 месяцев 2005 г. превысил годовой объем 2004 г. более чем в 2 раза (в 2004 г. — $40 млн. в 2005 г. — ориентировочно $100 млн.)», — отметил М. Давидович.

«В этих условиях политика «НФК «УРАЛСИБ-НИКойл» была и остается прежней. Так как мы оказались основателями факторинга в России и сейчас занимаем лидирующее положение (54% всех факторинговых операций в России за 2004 год), то перед нами стоит задача не сдать этих позиций. Мы планируем войти в пятерку крупнейших факторинговых компаний Европы, удвоить объемы факторинговых операций за год и продолжить географическую экспансию как в России (сегодня у нас 18 представительств в областных городах Российской Федерации) так и за рубежом (сегодня — 2 дочерних компании — одна в Молдавии, другая в Армении)», — заключил М. Давидович.


Другие материалы по теме: