Заместитель руководителя Уральской региональной дирекции ФК «УРАЛСИБ» Вячеслав Григорьев: Тесная кооперация всех подразделений корпорации позволяет предоставлять клиентам максимально широкий спектр финансовых услуг
20 декабря 2005 (15:30)
«Мы обеспечиваем тесную кооперацию деятельности всех подразделений Финансовой корпорации «УРАЛСИБ» с целью предоставления клиентам максимально широкого спектра финансовых услуг. Так, например, для нас лизинг — это не просто отдельный вид деятельности, а один из способов финансирования клиента. В каждом случае мы оцениваем потребности наших партнеров, а потом предлагаем им именно тот метод решения их проблемы, который является для них наиболее выгодным. Если таковым окажется лизинг — мы предоставим им эту услугу, прямое кредитование — обеспечим кредитом, если перспективным окажется выход на рынок заимствований — поможем и в этом случае», — заявил УрБК заместитель руководителя Уральской региональной дирекции ФК «УРАЛСИБ» Вячеслав Григорьев.
«Так, основные потребители лизинга — производственные, транспортные, сервисные компании, лизинг часто используется и при создании нового производства. Для предприятий торговли важна другая дополнительная услуга — факторинг. Национальная факторинговая компания, которая работает в партнерстве с нами, стала хорошо известна на территории Свердловской области и продвигается на зону всего Урала. Сейчас в правилах предоставления факторинговых услуг происходят определенные изменения, позволившие сделать факторинг рисковым, то есть факторинговая компания принимает на себя часть коммерческих рисков клиента, превращая эту услугу в способ беззалогового финансирования. Если торговое предприятие вышло на такой объем заимствований, который не позволяет обеспечить их залогами, факторинг может стать дополнительным источником средств» – сообщил В. Григорьев.
«Кооперация различных подразделений ФК «УРАЛСИБ» позволяет снизить затраты клиента. Так, если банк уже изучил клиента, имеет опыт сотрудничества с ним, то страховая, лизинговая или факторинговая компания принимают решения о работе с ним по более простой процедуре. Если возникает необходимость, например, страхования залогов для нашего клиента — мы учитываем это и делаем тарифы оптимальными для него», — заключил В. Григорьев.
«Так, основные потребители лизинга — производственные, транспортные, сервисные компании, лизинг часто используется и при создании нового производства. Для предприятий торговли важна другая дополнительная услуга — факторинг. Национальная факторинговая компания, которая работает в партнерстве с нами, стала хорошо известна на территории Свердловской области и продвигается на зону всего Урала. Сейчас в правилах предоставления факторинговых услуг происходят определенные изменения, позволившие сделать факторинг рисковым, то есть факторинговая компания принимает на себя часть коммерческих рисков клиента, превращая эту услугу в способ беззалогового финансирования. Если торговое предприятие вышло на такой объем заимствований, который не позволяет обеспечить их залогами, факторинг может стать дополнительным источником средств» – сообщил В. Григорьев.
«Кооперация различных подразделений ФК «УРАЛСИБ» позволяет снизить затраты клиента. Так, если банк уже изучил клиента, имеет опыт сотрудничества с ним, то страховая, лизинговая или факторинговая компания принимают решения о работе с ним по более простой процедуре. Если возникает необходимость, например, страхования залогов для нашего клиента — мы учитываем это и делаем тарифы оптимальными для него», — заключил В. Григорьев.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Заместитель руководителя Уральской региональной дирекции ФК «УРАЛСИБ» Вячес ...
- Заместитель руководителя Уральской региональной дирекции Финансовой корпора ...
- Вячеслав Григорьев: «УРАЛСИБ» был и остается универсальной финансовой орган ...
- Вячеслав Григорьев: «УРАЛСИБ» был и остается универсальной финансовой орган ...
- Заместитель руководителя Уральской региональной дирекции Финансовой корпора ...