УрБК, Москва, 05.04.2006. 30-31 марта в Москве прошла конференция «Шесть сигм и Бережливое производство в СНГ», которая стала практически первым в России мероприятием серьезного масштаба по данной тематике. В Рэдиссон САС «ЛАЗУРНАЯ» собрались представители российских филиалов крупнейших зарубежных корпораций: «GE», «Xerox», «Motorola», «Stirol», «Nortel», а также лидеры российских компаний, активно работающих на международном рынке. Именно для динамично развивающихся компаний, которые уже наладили свои бизнес-процессы и имеют прочное положение на рынке, внедрение методик «Шесть сигм» дает дополнительное конкурентное преимущество.

Участники сошлись во мнении, что для компаний России и СНГ, которые уже научились управлять своей эффективностью, применение «Шести сигм» — очень полезный инструментарий для дальнейшего роста и совершенствования процессов. Выявилась также проблема, с которой столкнулись большинство предприятий, внедряющих систему. На конференции не раз отмечалось, что при всех своих преимуществах, система «Шесть сигм» не в состоянии обеспечить полную вовлеченность персонала в качественные производственные управленческие преобразования. Поэтому она очень редко в России становится коллективным орудием компании в борьбе за конкурентоспособность.

Способ обойти этот «камень преткновения» предложил в своем выступлении на конференции директор ООО «Центра ОргПром» Алексей Баранов.

«Наибольший эффект применение системы «Шесть сигм» дает в сочетании с программой «Lean Production» (Бережливое производство). Ведь для большинства российских предприятий перед оттачиванием управленческого мастерства, которое предполагают принципы «Шесть сигм», необходимо пройти процесс «выздоровления», избавиться от «шлаков», сократить издержки, увидеть, наконец, перед собой клиента и мотивировать каждого сотрудника на общую цель. Для этого технология «бережливого производства» предлагает ряд простых и действенных инструментов», — сообщил А. Баранов.

«Lean» в переводе с английского языка — гибкий, подтянутый, стройный. Именно таким помогают сделать производственные процессы технологии «Lean Production». При этом значительно снижаются затраты, улучшается качество продукции, сокращается производственный цикл, что ведет к более высокой оборачиваемости активов», — от метил А. Баранов.

«Образно говоря, «Шесть сигм» — система тренировки для чемпионов, а Лин — фитнесс для тех, кто пока далек от спорта и хочет привести себя в форму. При этом системы гармонично дополняют друг друга, поэтому в своих программах мы часто предлагаем комплексные решения, что на практике, как правило, дают синергетический эффект», — заключил Алексей Баранов.