ОАО «Уралвнешторгбанк»: У наиболее активных банков с грамотной кредитной политикой сейчас есть возможность воспользоваться благоприятным периодом роста кредитования малого бизнеса

23 июня 2006 (14:47)

УрБК, Екатеринбург, 23.06.2006. «Кредитование малого бизнеса, конечно, растет, но динамика заметно ниже динамики розничного кредитования это говорит о том, что пик роста еще впереди. Повышенное внимание банков объясняется тем, что многие осознали наличие достаточно заметной доли специфических клиентов — представителей малого бизнеса. Данные клиенты образуют платежеспособный спрос на кредитные продукты и ним неприменимы классические подходы при кредитовании юридических лиц. Все это делает целесообразным выделение этого сегмента в отдельное направление. Тем более что доходность банка по данному направлению достаточно высока», — рассказал УрБК начальник отдела экспресс-кредитования малого бизнеса ОАО «Уралвнешторгбанк» Максим Самарев, комментируя развитие кредитования банками малого бизнеса.

«Наличие высоких и неизбежных рисков при розничном кредитовании не остановило те банки, которые очень успешно воспользовались резким увеличением спроса. Поэтому и при кредитовании малого бизнеса, которое, конечно, значительно менее рискованно, чем розничное кредитование, у наиболее активных банков с грамотной кредитной политикой есть возможность воспользоваться благоприятным периодом роста», — полагает М. Самарев.

«Организация нового направления и его успешное продвижение на рынок требует значительных организационных ресурсов, которые должны быть заложены в структуре банка. Недостаточно просто скопировать имеющиеся на рынке продукты — для получения реальных конкурентных преимуществ требуются новшества (скорость, удобство и т. п.), создание и актуальность которых требует наличия квалифицированных специалистов по созданию и развитию кредитных продуктов. Как и в любой сфере, в лидерах (технологии, актуальность и т. п.) будут лишь несколько банков. Остальные будут идти по их пути и использовать уже имеющиеся на рынке наработки. Естественно, аутсайдеры упускают «премию лидера» но получают возможность учесть ошибки первопроходцев, и, используя свои объективные преимущества — развитая сеть, более дешевые ресурсы, также получить свою часть рынка», — считает М. Самарев.


Другие материалы по теме: