«На сегодняшний день перед объединением предприятий алюминиевого комплекса, которыми управляет «СУАЛ-холдинг», стоят две основные задачи, – заявил в интервью ИАА «УралБизнесКонсалтинг» генеральный директор ОАО «СУАЛ-холдинг» Виктор Вексельберг. – Во-первых, необходимо повысить эффективность работы, взаимодействия тех предприятий, которые входят в холдинг, ведь компания в своем сегодняшнем виде сформировалась менее года назад. Необходимо наладить стабильность поставок сырья и основных потребляемых материалов на предприятия, провести технологическую унификацию их деятельности, разобраться в существующих ресурсах по расширению их бизнеса. Во-вторых, внутри холдинга нашим приоритетом является развитие предприятий высокого передела, таких как КУМЗ, «Михалюм», производящих продукцию с высокой добавленной стоимостью и экспортным потенциалом, востребованную на внутреннем рынке. Сегодня их развитию уделяется самое пристальное внимание, то есть от экстенсивных методов развития нашего бизнеса мы переходим к интенсивным. Этот процесс небыстрый и займет около двух – трех лет. На это время мы не рассматриваем масштабных планов, связанных с дальнейшим приобретением крупных объектов за рамками нашего бизнеса», – заявил В. Вексельберг. Полный текст интервью с генеральным директором ОАО «СУАЛ-холдинг» Виктором Вексельбергом читайте в ближайшем номере еженедельника «VIP-консультант».