Что с прибылью твоей?
Областные власти озабочены снижением прибыльности предприятий Свердловской области. Причины этого процесса отчетливо проявляются на примере металлургического комплекса.
Задача стимулирования роста прибыли предприятий остро встала в Свердловской области после того, как согласно новому налоговому кодексу произошло перераспределение налоговых поступлений. Наиболее собираемые налоги, такие как НДС, отошли к федеральному центру. Регионам остались так называемые проблемные налоги, в ч7астности, налог на прибыль. Острота проблемы заставила областное руководство назначить на двадцатые числа июля заседание Совета общественной безопасности при губернаторе Свердловской области. Если говорить о металлургии, которая составляет половину промышленного потенциала региона и во многом определяет наполнение казны, то на первый взгляд тенденции резкого снижения прибыльности в ней не наблюдается. За четыре месяца прошлого года прибыль составила 1,351 млрд руб., а за январь-апрель 2001 г. — 1,405 млрд руб. Причем 4 % прироста получены на предприятиях цветной металлургии. Черная металлургия топталась на месте. Становится очевидным, что реально прибыль металлургов не поспевает за инфляцией.
Знаковые убытки
Знаковым фактором, вызывающим озабоченность у специалистов, стал рост убытков на предприятиях черной металлургии, несмотря на снижение числа убыточных предприятий с 10 до 9. Общий убыток по черной металлургии за 4 месяца 2001 г. составил 93,9 млн руб. (к уровню прошлого года рост почти на 90%). В то же время убытки по цветной металлургии за 4 месяца текущего года снизились на 55,6% и составили 35,2 млн руб. Так, например, четыре месяца текущего года с убытками отработали предприятия, как долгое время находившиеся в кризисе, так и считавшиеся до последнего времени относительно благополучными. ЗАО «Нижнесергинский металлургический завод» (убытки 15,0 млн руб.), ОАО «Салдинский металлургический завод» (0,9 млн руб.), ОАО «Первоуральский новотрубный завод» (19,3 млн руб.), ОАО «Ревдинский метизно-металлургический комбинат» (31,4 млн руб.), ОАО «Алапаевская ферросплавная компания» (18,1 млн руб.), ОАО «Каменск-Уральский ОЦМ» (2,8 млн руб.), ОАО «Дегтярское рудоуправление» (2,3 млн руб.). Ряд металлургических заводов и комбинатов, сохранив свое положение в ряду прибыльных, прибыль во многом растерял. На Качканарском ГОКе прибыль уменьшилась на 63,7%, на Высокогорском ГОКе — на 71,4%, Первоуральском динасовом заводе — на 34,8%, ОАО «Святогор» — на 73,6%, ОАО «Сафьяновская медь» — на 57%. На ключевом предприятии областной черной металлургии — ОАО «НТМК» прибыль снизилась по сравнению с 2000 г. на 7,1%.
Влияние монополий
В чем же причины потерь, понесенных металлургами, а в месте с ними и бюджетом? Специалисты называют целый ряд объективных и субъективных факторов. Во-первых, на рентабельности металлургических заводов и компаний постоянно сказывается рост тарифов на услуги естественных монополий — железной дороги, энергетиков и газовиков. Летом и осенью прошлого года Свердловэнерго дважды увеличивало тарифы для металлургов. Последний раз — в среднем на 10 %. Причем если горнорудным предприятиям во многом удалось отстоять свои позиции, то на остальных энергетики «отыгрались» по полной программе. Рост тарифов составил на ОАО «Северский трубный завод» — 48%, АООТ «Уралэлектромедь» — 30%, ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» — 47%, ОАО «Синарский трубный завод» — 43%. Особенно чувствительным для металлургов стало отсутствие у ОАО «Свердловэнерго» плановой схемы роста тарифов на электрическую и тепловую энергию, что негативно сказалось на ценовой политике предприятий. Негативно сказалась на металлургических предприятиях и система перекрестного субсидирования предприятий в объеме от 2% (ОАО «Туринский медный рудник») до 60% (ОАО «КМК»). В 1999 г. объем перекрестного субсидирования по электроэнергии в Свердловской области составил 2 284 млн руб., в 2000 г. — 2 861 млн. руб. Примерно 70% этой суммы ложится на предприятия горно-металлургического комплекса. Политика увеличения тарифов была продолжена Свердловэнерго и в текущем году. Летом 2001 г. тарифы вновь подскочили на 11 %. Как отмечают эксперты, тарифы на электроэнергию в Свердловской области входят в пятерку лидеров по России. Ярким примером проблемы обеспечения предприятий природным газом явился энергетический кризис в области в начале февраля 2001 г. Снижение со стороны РАО «Газпром» годового лимита потребления природного газа Свердловской областью с 15,9 млрд м3 до 12,4 млрд м3 (на 22%) повлекло за собой уменьшение договорных объемов с предприятиями со стороны ЗАО ТД «Уралсевергаз» на 30-40% с предложением восполнять дефицит за счет коммерческого газа с отпускной ценой в 1,9 раза выше цены ФЭК. Еще один монополист — железная дорога. За 1999-2000 гг. тарифы на перевозку (по данным ОАО «УАЗ-СУАЛ») увеличились для исходных продуктов в 1,5 раза, для продукции — в 2 раза. С 15 августа 2000 г. ставка платы при простое вагонов возросла в 2,5 раза; а в сентябре 2000 г. железная дорога ввела несанкционированные штрафы на сверхнормативный простой вагонов, начиная с 49-го часа простоя. Естественно, что каждое предприятие ощущает тарифное давление по-своему. Например, на ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» снижение прибыли с начала текущего года допущено за счет увеличения себестоимости продукции в первом квартале. Для ОАО «Качканарский горнообогатительный комбинат» основными причинами, вызвавшими снижение прибыли, являются:
— увеличение себестоимости на условно-постоянных расходах (снижение объема производства против соответствующего периода прошлого года);
— увеличение затрат на электроэнергию в основном за счет повышения тарифов;
— рост заработной платы. Примерно те же факторы вызвали снижение прибыли у ОАО «Святогор» на сумму 53,9 млн руб.
Инвестиции в будущее
Еще одна причина, способствующая снижению уровня прибыльности уральских металлургических предприятий, — необходимость привлечения собственных средств для технического перевооружения. Как уже неоднократно отмечалось, износ основных фондов в металлургии достиг 50-80 %, и острая потребность в обновлении производственной базы предприятий заставляет использовать все имеющиеся возможности. Позитивное влияние дефолта 1998 г., когда рост цен на продукцию естественных монополий и заработной платы отставал от роста курса доллара, а предприятия могли свободно поставлять на мировой рынок фактически полуфабрикаты, практически исчерпано. Учитывая сложность привлечения банковских кредитов и принятие федерального закона, отменяющего льготы на прибыль, направляемую на обновление производства, металлургам во многом приходится рассчитывать на собственные силы, что и сказывается в конечном итоге на уровне рентабельности.
Социальные факторы
Развитие инфляционных процессов, а также сокращение квалифицированных кадров на рынке труда заставляют руководителей металлургических предприятий России повышать зарплату своим работникам и их социальные гарантии. Кроме того, в целом ряде случаев градообразующим предприятиям приходится сохранять избыточную численность персонала, поскольку массовые сокращения грозят социальным взрывом. Темпы роста заработной платы на предприятиях черной металлургии в 2001 г. составили 45,9%, а средняя зарплата за четыре месяца этого года — 3429,9 руб. Самый высокий уровень заработной платы среди предприятий черной металлургии достигнут на ОАО «ВИЗ-Сталь» и составил 5548,6 руб. (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года он возрос на 89,5%), на ОАО «Уралтрубпром» — 5268,8 руб. (рост на 71,1%), на ОАО «Синарский трубный завод» — 5041 руб. (возрос более чем в 2 раза). Следует отметить рост заработной платы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на ОАО «УЗПС» — в 3,1 раза, ОАО «Северский трубный завод» — в 2 раза, ОАО «Серовский завод ферросплавов» — в 2,35 раза. Среднемесячная заработная плата на предприятиях цветной металлургии составляет 4729,0 руб. (возросла на 9,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Высокий уровень заработной платы на ОАО «Севуралбокситруда» — 5983,6 руб., ОАО «СУАЛ-УАЗ» — 5693,9 руб. и ООО «УЭМ-Эккарт» — 10387,9 руб.
Выводы
В ближайшем будущем тенденция к снижению уровня прибыльности предприятий металлургии будет сохраняться, поскольку влияние объективных факторов, способствующих ее уменьшению, только усилится. У предприятий сегодня отсутствуют стимулы для увеличения уровня прибыли. На этом фоне реальные результаты в борьбе за повышение уровня прибыли хозяйствующих субъектов могут дать не столько разнообразные методы давления на них, в том числе через лицензирование, сколько разработка и принятие нормативных актов, позволяющих акционерным обществам не бояться показывать прибыль и добиваться ее роста.
Задача стимулирования роста прибыли предприятий остро встала в Свердловской области после того, как согласно новому налоговому кодексу произошло перераспределение налоговых поступлений. Наиболее собираемые налоги, такие как НДС, отошли к федеральному центру. Регионам остались так называемые проблемные налоги, в ч7астности, налог на прибыль. Острота проблемы заставила областное руководство назначить на двадцатые числа июля заседание Совета общественной безопасности при губернаторе Свердловской области. Если говорить о металлургии, которая составляет половину промышленного потенциала региона и во многом определяет наполнение казны, то на первый взгляд тенденции резкого снижения прибыльности в ней не наблюдается. За четыре месяца прошлого года прибыль составила 1,351 млрд руб., а за январь-апрель 2001 г. — 1,405 млрд руб. Причем 4 % прироста получены на предприятиях цветной металлургии. Черная металлургия топталась на месте. Становится очевидным, что реально прибыль металлургов не поспевает за инфляцией.
Знаковые убытки
Знаковым фактором, вызывающим озабоченность у специалистов, стал рост убытков на предприятиях черной металлургии, несмотря на снижение числа убыточных предприятий с 10 до 9. Общий убыток по черной металлургии за 4 месяца 2001 г. составил 93,9 млн руб. (к уровню прошлого года рост почти на 90%). В то же время убытки по цветной металлургии за 4 месяца текущего года снизились на 55,6% и составили 35,2 млн руб. Так, например, четыре месяца текущего года с убытками отработали предприятия, как долгое время находившиеся в кризисе, так и считавшиеся до последнего времени относительно благополучными. ЗАО «Нижнесергинский металлургический завод» (убытки 15,0 млн руб.), ОАО «Салдинский металлургический завод» (0,9 млн руб.), ОАО «Первоуральский новотрубный завод» (19,3 млн руб.), ОАО «Ревдинский метизно-металлургический комбинат» (31,4 млн руб.), ОАО «Алапаевская ферросплавная компания» (18,1 млн руб.), ОАО «Каменск-Уральский ОЦМ» (2,8 млн руб.), ОАО «Дегтярское рудоуправление» (2,3 млн руб.). Ряд металлургических заводов и комбинатов, сохранив свое положение в ряду прибыльных, прибыль во многом растерял. На Качканарском ГОКе прибыль уменьшилась на 63,7%, на Высокогорском ГОКе — на 71,4%, Первоуральском динасовом заводе — на 34,8%, ОАО «Святогор» — на 73,6%, ОАО «Сафьяновская медь» — на 57%. На ключевом предприятии областной черной металлургии — ОАО «НТМК» прибыль снизилась по сравнению с 2000 г. на 7,1%.
Влияние монополий
В чем же причины потерь, понесенных металлургами, а в месте с ними и бюджетом? Специалисты называют целый ряд объективных и субъективных факторов. Во-первых, на рентабельности металлургических заводов и компаний постоянно сказывается рост тарифов на услуги естественных монополий — железной дороги, энергетиков и газовиков. Летом и осенью прошлого года Свердловэнерго дважды увеличивало тарифы для металлургов. Последний раз — в среднем на 10 %. Причем если горнорудным предприятиям во многом удалось отстоять свои позиции, то на остальных энергетики «отыгрались» по полной программе. Рост тарифов составил на ОАО «Северский трубный завод» — 48%, АООТ «Уралэлектромедь» — 30%, ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» — 47%, ОАО «Синарский трубный завод» — 43%. Особенно чувствительным для металлургов стало отсутствие у ОАО «Свердловэнерго» плановой схемы роста тарифов на электрическую и тепловую энергию, что негативно сказалось на ценовой политике предприятий. Негативно сказалась на металлургических предприятиях и система перекрестного субсидирования предприятий в объеме от 2% (ОАО «Туринский медный рудник») до 60% (ОАО «КМК»). В 1999 г. объем перекрестного субсидирования по электроэнергии в Свердловской области составил 2 284 млн руб., в 2000 г. — 2 861 млн. руб. Примерно 70% этой суммы ложится на предприятия горно-металлургического комплекса. Политика увеличения тарифов была продолжена Свердловэнерго и в текущем году. Летом 2001 г. тарифы вновь подскочили на 11 %. Как отмечают эксперты, тарифы на электроэнергию в Свердловской области входят в пятерку лидеров по России. Ярким примером проблемы обеспечения предприятий природным газом явился энергетический кризис в области в начале февраля 2001 г. Снижение со стороны РАО «Газпром» годового лимита потребления природного газа Свердловской областью с 15,9 млрд м3 до 12,4 млрд м3 (на 22%) повлекло за собой уменьшение договорных объемов с предприятиями со стороны ЗАО ТД «Уралсевергаз» на 30-40% с предложением восполнять дефицит за счет коммерческого газа с отпускной ценой в 1,9 раза выше цены ФЭК. Еще один монополист — железная дорога. За 1999-2000 гг. тарифы на перевозку (по данным ОАО «УАЗ-СУАЛ») увеличились для исходных продуктов в 1,5 раза, для продукции — в 2 раза. С 15 августа 2000 г. ставка платы при простое вагонов возросла в 2,5 раза; а в сентябре 2000 г. железная дорога ввела несанкционированные штрафы на сверхнормативный простой вагонов, начиная с 49-го часа простоя. Естественно, что каждое предприятие ощущает тарифное давление по-своему. Например, на ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» снижение прибыли с начала текущего года допущено за счет увеличения себестоимости продукции в первом квартале. Для ОАО «Качканарский горнообогатительный комбинат» основными причинами, вызвавшими снижение прибыли, являются:
— увеличение себестоимости на условно-постоянных расходах (снижение объема производства против соответствующего периода прошлого года);
— увеличение затрат на электроэнергию в основном за счет повышения тарифов;
— рост заработной платы. Примерно те же факторы вызвали снижение прибыли у ОАО «Святогор» на сумму 53,9 млн руб.
Инвестиции в будущее
Еще одна причина, способствующая снижению уровня прибыльности уральских металлургических предприятий, — необходимость привлечения собственных средств для технического перевооружения. Как уже неоднократно отмечалось, износ основных фондов в металлургии достиг 50-80 %, и острая потребность в обновлении производственной базы предприятий заставляет использовать все имеющиеся возможности. Позитивное влияние дефолта 1998 г., когда рост цен на продукцию естественных монополий и заработной платы отставал от роста курса доллара, а предприятия могли свободно поставлять на мировой рынок фактически полуфабрикаты, практически исчерпано. Учитывая сложность привлечения банковских кредитов и принятие федерального закона, отменяющего льготы на прибыль, направляемую на обновление производства, металлургам во многом приходится рассчитывать на собственные силы, что и сказывается в конечном итоге на уровне рентабельности.
Социальные факторы
Развитие инфляционных процессов, а также сокращение квалифицированных кадров на рынке труда заставляют руководителей металлургических предприятий России повышать зарплату своим работникам и их социальные гарантии. Кроме того, в целом ряде случаев градообразующим предприятиям приходится сохранять избыточную численность персонала, поскольку массовые сокращения грозят социальным взрывом. Темпы роста заработной платы на предприятиях черной металлургии в 2001 г. составили 45,9%, а средняя зарплата за четыре месяца этого года — 3429,9 руб. Самый высокий уровень заработной платы среди предприятий черной металлургии достигнут на ОАО «ВИЗ-Сталь» и составил 5548,6 руб. (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года он возрос на 89,5%), на ОАО «Уралтрубпром» — 5268,8 руб. (рост на 71,1%), на ОАО «Синарский трубный завод» — 5041 руб. (возрос более чем в 2 раза). Следует отметить рост заработной платы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на ОАО «УЗПС» — в 3,1 раза, ОАО «Северский трубный завод» — в 2 раза, ОАО «Серовский завод ферросплавов» — в 2,35 раза. Среднемесячная заработная плата на предприятиях цветной металлургии составляет 4729,0 руб. (возросла на 9,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Высокий уровень заработной платы на ОАО «Севуралбокситруда» — 5983,6 руб., ОАО «СУАЛ-УАЗ» — 5693,9 руб. и ООО «УЭМ-Эккарт» — 10387,9 руб.
Выводы
В ближайшем будущем тенденция к снижению уровня прибыльности предприятий металлургии будет сохраняться, поскольку влияние объективных факторов, способствующих ее уменьшению, только усилится. У предприятий сегодня отсутствуют стимулы для увеличения уровня прибыли. На этом фоне реальные результаты в борьбе за повышение уровня прибыли хозяйствующих субъектов могут дать не столько разнообразные методы давления на них, в том числе через лицензирование, сколько разработка и принятие нормативных актов, позволяющих акционерным обществам не бояться показывать прибыль и добиваться ее роста.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Рост уровня среднемесячной зарплаты на металлургических предприятиях Средне ...
- За январь – апрель 2001 г. общий убыток предприятий черной и цветной металл ...
- Ряд крупных металлургических предприятий Свердловской области допустили в 2 ...
- Прибыль металлургических предприятий Свердловской области за первые четыре ...
- Финансовые показатели работы металлургических предприятий Свердловской обла ...