Рационализаторы трубных заводов Группы ЧТПЗ за полгода сэкономили более 36 млн рублей
4 июля 2007 (11:20)
За шесть месяцев текущего года на предприятиях Группы ЧТПЗ – Челябинском трубопрокатном и Первоуральском новотрубном заводах – было подано 3400 рационализаторских предложений. Ожидаемый экономический эффект от их реализации составляет более 36 млн рублей. На сегодняшний день внедрены в производство более половины идей, направленных на совершенствование технологий и оборудования, улучшение условий труда и техники безопасности, экономию материальных и энергетических ресурсов и др. Об этом сообщает служба по взаимодействию со СМИ
ОАО "Первоуральский новотрубный завод".
Новаторское движение в компании – одна из составляющих комплексной системы постоянных производственных преобразований, активными участниками которых выступают работники предприятий. Внедренные поэтапно программы ТОП (тотальная оптимизация производства), СПС (система постоянного совершенствования, McKinsey&Company), рационализаторское движение и Кайдзен (стратегия непрерывных улучшений) эффективно дополняют друг друга и создают условия для реализации творческого потенциала сотрудников, обеспечивают мероприятиям оптимальный экономический эффект и, в конечном счете, позитивно воздействуют на производственную культуру компании.
Особое внимание Группа ЧТПЗ уделяет вовлечению в процесс совершенствования производства молодых сотрудников трубных предприятий и перспективных студентов вузов – участников корпоративного проекта «Стажеры». В практике ЧТПЗ и ПНТЗ организация ежегодных конкурсов среди цеховых рационализаторов, по итогам которых победители получают материальное вознаграждение.
ОАО "Первоуральский новотрубный завод".
Новаторское движение в компании – одна из составляющих комплексной системы постоянных производственных преобразований, активными участниками которых выступают работники предприятий. Внедренные поэтапно программы ТОП (тотальная оптимизация производства), СПС (система постоянного совершенствования, McKinsey&Company), рационализаторское движение и Кайдзен (стратегия непрерывных улучшений) эффективно дополняют друг друга и создают условия для реализации творческого потенциала сотрудников, обеспечивают мероприятиям оптимальный экономический эффект и, в конечном счете, позитивно воздействуют на производственную культуру компании.
Особое внимание Группа ЧТПЗ уделяет вовлечению в процесс совершенствования производства молодых сотрудников трубных предприятий и перспективных студентов вузов – участников корпоративного проекта «Стажеры». В практике ЧТПЗ и ПНТЗ организация ежегодных конкурсов среди цеховых рационализаторов, по итогам которых победители получают материальное вознаграждение.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Ожидаемый экономический эффект от реализации рационализаторских предложений ...
- По итогам 2007 года на предприятиях трубного дивизиона Группы ЧТПЗ было под ...
- Группа ЧТПЗ начала интеграцию ОАО «ПНТЗ» и ОАО «ЧТПЗ»
- На предприятиях трубного дивизиона Группы ЧТПЗ подведены итоги рационализат ...
- На трубных предприятиях Группы ЧТПЗ завершена реорганизация ремонтных служб ...