Концерн намерен построить в регионе собственные деревообрабатывающие предприятия

Шведский концерн «ИКЕА» решил отказаться от сотрудничества с региональными производителями и намерен развивать собственное производство. Вчера о планах мебельной компании инвестировать порядка $82 млн в строительство двух заводов по производству клееного щита в Свердловской области заявил генеральный директор IKEA по России и странам СНГ Пер Кауфман. Участники рынка считают, что открытие собственного производства — вынужденная мера, так как местные лесопереработчики неохотно сотрудничают с иностранной компанией из-за низких закупочных цен.

Вчера на встрече с губернатором Свердловской области Эдуардом Росселем генеральный директор «ИКЕА» по России и странам СНГ Пер Кауфман заявил о намерении компании построить два завода по выпуску клееного щита мощностью по 50 тыс. кубометров каждый. «Ежегодный объем закупок сырья компании в России составляет около 230 млн евро, кроме этого ежегодно в России открывается 2-3 магазина IKEA, поэтому даже сотрудничество с местными поставщиками оказывается недостаточным», — пояснила руководитель службы по связям с общественностью IKEA России и СНГ Оксана Белайчук. По ее словам, на вчерашней встрече с губернатором Росселем было предложено рассмотреть вариант по выделению подходящих площадок в регионе. Планируется, что строительство может начаться уже в 2008 году, а объем инвестиций составит порядка $82,4 млн.

Стоит отметить, что у IKEA на Урале уже были проблемы с поиском поставщиков. Как ранее писал «Ъ» (№47 от 23 марта 2007 года), шведский концерн 2 года занимался поисками партнеров в регионе и только к марту 2007 года смог договориться с двумя компаниями (мебельный комбинат «Медея» (Красноуфимск) и Петрокаменская мебельная фабрика — «Ъ»). Как пояснили в региональном правительстве, это связано с тем, что IKEA предлагает невыгодные условия сотрудничества, выставляя низкие закупочные цены. В самой компании это объясняют тем, что таким образом формируется низкая стоимость на конечную продукцию, а местные производители получают выход на международные рынки. «От любого своего поставщика мы требуем активно включиться в работу по постоянной оптимизации производства, чтобы сотрудничество было оптимальным», — рассказала госпожа Белайчук.

Участники мебельного рынка считают, что с появлением собственного производства сильно изменить ситуацию шведской компании не удастся. Так, директор лесопромышленного комбината «Лобва» Игорь Черединов отмечает, что для IKEA создание собственного производства — вынужденная мера, так как местные лесопереработчики отказываются сотрудничать со шведской компанией. «Работать с IKEA не выгодно — она платит столько, что предприятию едва хватает покрыть расходы на материалы и оборудование, поэтому предприятия быстро отказываются от них, — отмечает он. — Скорее всего, шведы будут действовать по отработанной ими схеме — построят заводы с полуавтоматическими линиями, которые будут штамповать 1-2 однотипных изделия. Такая схема позволяет максимально удешевить производство и снизить цены (по оценкам аналитиков на 5-10% — «Ъ»)». По словам господина Черединова, IKEA занимает нишу молодежной мебели, которая свободна и которая может быть дешевой, основная же масса потребителей придерживается классических моделей и не является клиентами IKEA, поэтому изменить ситуацию на рынке иностранная компания вряд ли сможет. «С открытием магазина IKEA я боялся, что уровень наших продаж упадет на 15%, а произошло все с точностью наоборот, рост составил 20%. У них низкие цены по европейским меркам, а не по российским, поэтому они не выделяются из ряда 200 фабрик, которые сами делают и продают свою мебель. IKEA станет 201-ой, ничего не изменится», — считает владелец мебельных магазинов «Бабушкин комод» и «Полтинник» Андрей Гавриловский.

Между тем IKEA ведет переговоры по строительству деревоперерабатывающего завода и в соседней Тюменской области. Компания рассматривает возможность размещения производства комплектующих для мебели в Ишиме, инвестировав в проект порядка 35–40 млн евро.