Говорить о проблемах жилищно-коммунального комплекса можно бесконечно. Тарифы, которые не покрывают реальных расходов, устаревшие инженерные сети, которые не на что чинить, низкая зарплата, и, как следствие, недостаточно высокая квалификация работников — вот лишь малая часть бед, которые разрушают российскую коммуналку.

Реформа ЖКХ уже принесла определенные результаты. Но сказать, что «все у нас уже хорошо», — значит очень сильно приукрасить ситуацию.

Возможно, решить большую часть коммунальных проблем поможет программа реформирования жилищно-коммунального комплекса на 2009-2012 годы, которая была представлена вчера на областном семинаре-совещании «Становление и развитие рынка жилищно-коммунальных услуг в Свердловской области".

В совещании, которое прошло в ДК УрГЭУ, приняли участие председатель правительства области Виктор Кокшаров, министр энергетики и ЖКХ Юрий Шевелев, ректор УрГЭУ Михаил Федоров, руководители отраслевых союзов и предприятий коммунальной сферы из Екатеринбурга и области.

Открывая совещание, Виктор Кокшаров отметил:

— В последние годы реформа ЖКХ начинает приобретать реальные черты. Это связано с принятием и Жилищного кодекса, и закона о Фонде содействия реформированию ЖКХ. При поддержке этого фонда можно будет решить многие задачи, но для получения федеральных средств нужно немало сделать, поэтому в нашей области было решено совершенствовать концепцию реформирования ЖКХ и программ реализации этой концепции.

В первую очередь нужно решить важнейшие вопросы: как справиться с проблемой долгов отрасли, как избежать необоснованных потерь энергоресурсов, как повысить заработную плату коммунальщиков. Сделать это можно, только если применить научно обоснованные, подтвержденные практикой методы управления ЖКХ, разработать научно обоснованную программу реформирования комплекса.

Юрий Шевелев отметил, что программа будет реализована в несколько этапов, и выделил два главных— технических мероприятий и организационный. Среди технических мероприятий министр энергетики и ЖКХ отметил, в частности, энергосберегающие мероприятия на теплопроводах.

-Необходимо обследовать линии, понять, какой объем работ предстоит сделать, чтобы при необходимости заменить трубопроводы, восстановить разрушенное хозяйство, наладить режим водоподготовки, -отметил Юрий Петрович. — После того как потребности будут выявлены, можно будет приступить к устранению недостатков.

Основные положения программы, разработанной при участии правительства области, министерства энергетики и ЖХК, УрГЭУ при участии некоммерческого партнерства «Уральское качество», группы компаний «Аваль», УГТУ-УПИ и РГППУ представил участникам совещания Михаил Федоров.

Он подчеркнул, что приоритетные направления развития отрасли — повышение качества и надежности услуг, благоустройство жилищного фонда, снос аварийного и ветхого жилья, увеличение объемов капитального ремонта, реконструкция и санация жилищного фонда, модернизация коммунальной инфраструктуры, совершенствование системы финансирования и ценообразования на рынке жилищно-коммунальных услуг.

Как считают специалисты, потребности ЖКХ области на период до 2017 года составляют 74 миллиарда рублей. Но в программу с учетом специфики межбюджетных отношений заложено 53 миллиарда рублей. Получить эти средства вполне реально, причем деньги должны поступить не только из федерального и областного бюджетов, но и из других источников, от бизнеса, к приме-

ру.

Выступавшие на семинаре-совещании докладчики говорили не только о проблемах отрасли. Они предлагали свои решения, размышляли о том, как повысить конкурентоспособность предприятий коммунальной сферы, вносили предложения по совершенствованию программы реформирования комплекса. Идеи разработчиков большинство участников оценили как весьма продуктивные.