УрБК, Нижний Тагил, 01.08.2008. В ОАО «НТМК» (входит в «Евраз Груп») впервые проведен практический семинар, посвященный проектно-ориентированным решениям для развития системы улучшений бизнес-направления «Сталь».

Речь шла о таком наборе системных методик, которые позволят сделать работу металлургических предприятий компании более эффективной с помощью повышения производительности труда и качества управления, совершенствования промышленных технологий и инфраструктуры, внедрения принципов «бережливого производства», исключения лишних вспомогательных операций и непроизводственных потерь.

Главным докладчиком семинара стал руководитель центра инжиниринга бизнес-процессов операционной деятельности «Евраза» Вячеслав Кондратьев. Доктор технических наук и заведующий кафедрой института информационных систем управления является автором нескольких деловых и научно-популярных книг о современных концепциях руководства, в том числе признанного бестселлера «Семь нот менеджмента», который переиздавался 7 раз и аккумулировал практический опыт более 100 российских и зарубежных компаний.

Как заявили УрБК в пресс-службе «Евраз Груп», реализация пилотного проекта повышения производительности труда в ОАО «НТМК» уже началась в цехе прокатки широкополочных балок — самом молодом прокатном подразделении предприятия.

В ближайшее время из числа специалистов технического управления комбината будет создана рабочая группа, которая займется развитием системы улучшений деятельности предприятия: созданием реестра гипотез повышения эффективности подразделений и единого классификатора «узких мест» — объектов потенциальных улучшений, разработкой проектов совершенствования сервисных услуг и системы управления дочерними предприятиями. Важнейшим условием роста показателей деятельности ОАО «НТМК» является и постоянное развитие компетенций персонала. Неотъемлемой частью повышения квалификации руководителей предприятий «Евраза» станут подобные семинары, их материалы и презентации будут размещаться на корпоративных интернет-порталах комбинатов.

«Жизнь не стоит на месте. И требования сегодняшнего дня таковы, что мы должны выстраивать производство с позиции развития бизнеса, заменить им прежний принцип «чем больше — тем лучше». Именно поэтому я выступил с просьбой об организации такого семинара для большого числа руководителей нашего предприятия», — заявил УрБК главный инженер ОАО «НТМК» Насибулла Мухатдинов.

«Главное — не изобретать велосипед. Нужно научиться применять лучшие мировые практики в условиях конкретного комбината и не уступать в этом никому, отобрать передовые методологии и разъяснить персоналу важность их применения. Сегодня ведь обучение стало мультимедийным, и специалисты НТМК легко могут, не выходя из кабинета, знать то, чему учат в Гарварде», — отметил руководитель центра инжиниринга бизнес-процессов операционной деятельности ООО «ЕвразХолдинг» Вячеслав Кондратьев.