На вопросы аналитического бюллетеня «VIP-консультант» ответил заместитель главы Екатеринбурга Виктор Контеев.

— Виктор Владимирович, какие факторы повлияли на развитие потребительского рынка Екатеринбурга в первом полугодии 2008 года, каких результатов в этой сфере удалось достичь за прошедший период?

— На развитие потребительского рынка Екатеринбурга оказали влияние несколько факторов. Во-первых, это уровень экономического развития страны, от которого зависит платежеспособность населения. Также определенное влияние оказал ряд других макроэкономических показателей, таких как товарооборот, рост производства, количество торговых площадей.

В этом году прирост товарооборота в Екатеринбурге составил 22 % — этот показатель традиционно выше общероссийского и областного. Предположительно, товарооборот в Екатеринбурге составит порядка 200 млрд рублей.

Рассматривая сферу потребительского рынка, следует принимать во внимание не только развитие торговли, общественного питания, но и производство. В этом году, в отличие от предыдущих трех лет, пищевые предприятия увеличили прирост числа товаров на потребительском рынке Екатеринбурга на 20 %, что тоже говорит об активном развитии потребительского рынка в этом году.

Уровень развития потребительского рынка также может быть оценен по количеству вводимых торговых площадей на конкретной территории. Обеспеченность торговыми площадями в Екатеринбурге составляет 760 метров на тысячу жителей — это один из самых высоких показателей в России. С 2004 года количество торговых площадей в Екатеринбурге увеличилось в 2 раза, планируется, что к 2010 году они будут увеличены еще вдвое. Сейчас наша задача достичь уровня торговых площадей 1 500 кв. м на 1 000 жителей. Стоит отметить, что, вводя новые площади, мы отслеживаем, чтобы вводилось больше именно качественных площадей. К сожалению, на сегодняшний день из тех 1 024 000 кв. м торговых площадей, которые есть в Екатеринбурге, качественными можно считать не более 50 %.

Кроме того, вводить новые площади следует в соответствии с потребностью города в тех или иных форматах. Так, в Екатеринбурге существует проблема с магазинами формата «кэш» (мелкооптовая торговля), к сожалению, практически не осталось магазинов формата «универмаг», поэтому, скорее всего, ЦУМ и Пассаж будут реконструированы именно под этот формат. Недостаточно сегодня и гипермаркетов. Говоря о развитии современных форматов торговли в Европе, следует отметить, что данный показатель достигает 85 %, в среднем по России — 35 %, в Екатеринбурге — около 51 %. Таким образом, Екатеринбург по данному показателю превышает среднероссийский уровень, но пока значительно отстает от европейского.

— Разрешилась ли проблема взаимодействия управляющих компаний и арендаторов торговых центров, так остро стоявшая в начале года?

— Пока трудно говорить о полном решении данной проблемы, у управляющих компаний и арендаторов регулярно возникают трения по некоторым вопросам. Тем не менее нам удалось перевести данное взаимодействие в более удобную для обеих сторон плоскость. Сегодня в Екатеринбурге с этой целью создано некоммерческое партнерство управляющих компаний. В качестве одной из обязательных функций управляющей компании сейчас является работа с советами арендаторов, которые созданы также практически в каждом торговом центре. Также создан и общегородской совет арендаторов. Основными задачами данного совета являются организация взаимодействия с управляющими компаниями, дальнейшее развитие местных арендаторов, а их более 60, а также улучшение качества обслуживания и ряд других направлений. Данную структуру возглавила Наталья Фирстова, заместитель председателя Комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга.

На данном моменте мы посчитали необходимым именно такое административное воздействие, для того чтобы наладить внутреннюю и внешнюю работу данной структуры.
По прошествии определенного времени «Городской совет арендаторов» будет передан в управление самим арендаторам. Создавая такие некоммерческие партнерства, мы пытаемся держать постоянный баланс между управляющими компаниями и арендаторами, что является залогом успешного взаимодействия и дальнейшего развития и обеих сторон.

— Можно ли говорить о том, что потребительский рынок Екатеринбурга развивается неравномерно? Какие сферы рынка в I полугодии 2008 года развивались более активно, какие менее активно?

— Традиционно наиболее активно в Екатеринбурге идет ввод торговых площадей, за первое полугодие было введено 23 новых объекта торговли как продовольственными, так и непродовольственными товарами. Говоря о продовольственных магазинах, следует отметить, что мы потеряли магазины данной категории в центральной части города, за первое полугодие этот дефицит удалось сократить путем введения четырех новых магазинов в Верх-Исетском и Ленинском районах.

По-прежнему активно развивается формат торговых центров, на сегодня их в Екатеринбурге 18, при этом интерес девелоперов и застройщиков к данному формату продолжает оставаться достаточно высоким.

В то же время значительное отставание наблюдается в сфере развития логистики. Дефицит здесь составляет около 90 000 кв. м. Основной задачей сейчас является восполнить этот дефицит до 2011 года. В этом году планируется ввести около 20 000 кв. м высокотехнологичных складских площадей.

Также в Екатеринбурге по-прежнему ощущается дефицит гостиниц. В преддверии саммита ШОС это является серьезной проблемой, сейчас уровень наполняемости гостиниц достигает 68 %. В остальном же потребительский рынок Екатеринбурга развивается более-менее равномерно.

— А как сегодня развивается сфера общественного питания в целом по Екатеринбургу и, в частности, в деловых центрах? Еще в начале года в этой области наблюдался определенный дефицит…

— В Екатеринбурге сегодня работает порядка 1 500 предприятий общественного питания. Ежемесячно в Екатеринбурге вводится порядка 10—12 предприятий, как новых, так и реконструированных. За последние 3 года в 2,5 раза увеличилось количество ресторанов, активно развиваются фастфуды, есть определенный интерес к кофейням. Также за последние 2 года мы открыли более 40 предприятий русской кухни. Параллельно развивается рыбная кухня.

Касательно общепита в деловых центрах следует признать, что не везде сегодня эта сфера потребительского рынка развивается. Сейчас она находится на стадии становления, постепенно отрабатываются необходимые механизмы взаимодействия. Я считаю, что эта сфера будет продолжать развиваться либо посредством организации предприятий общественного питания в самих деловых центрах, либо посредством доставки пищи в деловые центры под заказ.

— В начале года в Екатеринбурге также существовал ряд проблем и в сфере автобизнеса. Одной из них была нехватка качественных автосервисов. Что удалось сделать в этом направлении за прошедшие полгода?


— Действительно, сегодня в Екатеринбурге 429 автосервисов, тем не менее они не могут справиться с тем объемом работы, который сегодня предоставляет город. Мониторинг данной сферы нашими специалистами говорит о том, что на сегодняшний день в автосервисы люди стоят в очереди по несколько дней. К тому же постоянно растет количество автомобилистов. В этом году мы вышли на уровень 360 автомобилей на 1 000 жителей, в Европе — 500 автомобилей на 1 000 жителей. Такой достаточно высокий показатель предъявляет жесткие требования к развитию автобизнеса в Екатеринбурге.

Для развития данной сферы в ближайшие годы планируется построить около 40 станций техобслуживания. Также существует необходимость открытия специализированных предприятий в данной сфере — это предприятия по шиномонтажу, установке сигнализаций и т. д. Кроме того, сегодня в городе ощущается дефицит автомоек, их число в ближайшие несколько лет планируется довести до 200.

Еще одним направлением, развитие которого в сфере автобизнеса я считаю необходимым, является повышения качества обслуживания в магазинах запчастей. В Екатеринбурге около 180 таких магазинов, и более городу не требуется. Но с точки зрения организации современных технологий продаж здесь возникает ряд проблем.

— В заключение разговора хотелось бы узнать, каковы планы развития потребительского рынка Екатеринбурга на ближайшие полгода? Что из запланированного в начале года будет осуществлено в ближайшие 6 месяцев?

— Во втором полугодии 2008 года в Екатеринбурге планируется ввести еще 3 торговых центра, 118 400 кв. м складских площадей. Кроме того, на второе полугодие запланирован ввод 10 деловых центров и 7 гостиниц. По сравнению с первыми 6 месяцами нагрузка по вводу площадей значительно увеличилась. Я считаю, что не все объекты будут сданы к концу 2009 года, в преддверии саммита ШОС. Некоторые уже сейчас выпадают из графика, и, если за оставшийся период им не удастся нарастить темпы, на время проведения саммита строительство будет приостановлено.