«Коммерсантъ» и Сергей Антонов: «Сергей Гильварг переезжает в Конго»
3 октября 2008 (11:42)
Президент «Росспецсплава» покидает свой пост, чтобы заняться зарубежными активами
Владелец ОАО УК «Россспецсплав» Сергей Гильварг покинул пост президента компании, чтобы сосредоточиться на развитии зарубежных проектов. Его место займет бывший гендиректор ОАО «Металлургический холдинг» «Макси-Групп» Вячеслав Григорьев. Отраслевые аналитики считают кадровую политику господина Гильварга верной — ему сейчас самое время сосредоточиться на покупке зарубежных сырьевых активов, стоимость которых в условиях финансового кризиса падает.
Как рассказал «Ъ» представитель ОАО УК «Росспецсплав» (владеет ОАО «Ключевской завод ферросплавов» и ЗАО «Русский хром 1915» — «Ъ») Вадим Дынин, с первого октября 2008 года руководить компанией будет новый президент — Вячеслав Григорьев, который сменит на этом посту владельца холдинга Сергея Гильварга. По словам господина Дынина, решение о смене менеджмента связано с намерением владельца «Росспецсплава» сосредоточиться на стратегических вопросах развития компании. «Сергей Гильварг остается председателем совета директоров компании и займется более глобальными вопросами, например, сейчас очень много внимания он уделяет развитию зарубежных активов холдинга, в частности, совместного предприятия в Конго — «Конрус» (российско-конголезское предприятие, занимается разработкой ниобиевых руд в Конго — «Ъ»)», — пояснил господин Дынин.
Перед новым президентом поставлена задача по реализации инвестиционной программы холдинга, которая была определена ранее. В частности, решение экологической проблемы на ЗАО «Русский хром 1915», увеличение объемов производства, проведение модернизации предприятий. Господин Григорьев известен в металлургических кругах: с 2006 года он работал в металлургическом холдинге «Макси-Групп». В 2007 году его назначили на пост генерального директора инвестиционной компании «Макси», а в начале 2008 года — гендиректором ОАО «Металлургический холдинг» (управлял активами «Макси-Групп»). В этой должности господин Григорьев занимался реализацией инвестиционных проектов метхолдинга, но после того, как НЛМК купил «Макси-Групп», своего поста лишился. «Это один из немногих сильных менеджеров в команде «Макси-Групп», но он больше понимает в финансовой составляющей бизнеса, нежели в производстве, поэтому его назначение скорее говорит о необходимости решать вопросы, связанные именно с инвестициями», — считает источник «Ъ» в одной из меткомпаний, ранее сотрудничавшей с «Макси-Групп». «Бывшая команда топ-менеджеров «Макси-Групп» была достаточно профессиональной, но им приходилось выполнять задачи, поставленные собственником (Николай Максимов, которому сейчас принадлежит около 50% акций метхолдинга — «Ъ»)», — добавляет начальник отдела металлургии министерства промышленности и науки Свердловской области Сергей Агафонов. Участники рынка добавляют, что сфера финансов — специализация господина Григорьева, который с 2001 по 2006 год возглавлял екатеринбургский филиал банка «Уралсиб».
Отраслевые аналитики считают, что, отдав оперативное управление наемному менеджеру, господин Гильварг сосредоточится на решении ключевого для его бизнеса вопроса — формировании собственной сырьевой базы. Дело в том, что оба производственных актива «Росспецсплава» пока работают на покупном сырье (хромитовые руды и руды редкоземельных металлов), что, по мнению аналитиков, делает их уязвимыми. «Это как в ситуации с другими металлургами, у которых не было собственных угольных активов — рост цен на коксующийся уголь в 2008 году составил 80%, что приблизило себестоимость металла к его рыночной цене», — поясняет Станислав Фоменко из ИК «Велес Капитал». По его словам, чтобы решить эту проблему, Сергею Гильваргу придется как раз заняться изучением иностранных активов. «В России практически нет свободных месторождений, они все распределены между крупными металлургическими холдингами», — указывает аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Олег Петропавловский. Он также добавляет, что решать вопрос собственного сырьевого обеспечения необходимо именно сейчас: «Цены, например, на хромитовую руду в течение года выросли на 70% — с $500 до $850 за тонну, при сохранении такой динамики велик риск оказаться в убытке». Отраслевые аналитики отмечают, что Сергею Гильваргу сейчас самое время заняться формированием сырьевой базы. Во-первых, он урегулировал все спорные моменты по своим производственным активам (как уже сообщал «Ъ», летом 2008 года господин Гильварг выкупил 50%-ю долю «Русского хрома» у итальянского партнера Stoppani S. P. A). Во-вторых, из-за кризиса ликвидности на зарубежных рынках происходит переоценка активов. «Сейчас в Европе, например, наблюдается замедление темпов промышленного производства, снижается потребление сырья, поэтому добывающие компании выглядят непривлекательными, что позволяет купить их по низкой цене», — считает Станислав Фоменко.
Владелец ОАО УК «Россспецсплав» Сергей Гильварг покинул пост президента компании, чтобы сосредоточиться на развитии зарубежных проектов. Его место займет бывший гендиректор ОАО «Металлургический холдинг» «Макси-Групп» Вячеслав Григорьев. Отраслевые аналитики считают кадровую политику господина Гильварга верной — ему сейчас самое время сосредоточиться на покупке зарубежных сырьевых активов, стоимость которых в условиях финансового кризиса падает.
Как рассказал «Ъ» представитель ОАО УК «Росспецсплав» (владеет ОАО «Ключевской завод ферросплавов» и ЗАО «Русский хром 1915» — «Ъ») Вадим Дынин, с первого октября 2008 года руководить компанией будет новый президент — Вячеслав Григорьев, который сменит на этом посту владельца холдинга Сергея Гильварга. По словам господина Дынина, решение о смене менеджмента связано с намерением владельца «Росспецсплава» сосредоточиться на стратегических вопросах развития компании. «Сергей Гильварг остается председателем совета директоров компании и займется более глобальными вопросами, например, сейчас очень много внимания он уделяет развитию зарубежных активов холдинга, в частности, совместного предприятия в Конго — «Конрус» (российско-конголезское предприятие, занимается разработкой ниобиевых руд в Конго — «Ъ»)», — пояснил господин Дынин.
Перед новым президентом поставлена задача по реализации инвестиционной программы холдинга, которая была определена ранее. В частности, решение экологической проблемы на ЗАО «Русский хром 1915», увеличение объемов производства, проведение модернизации предприятий. Господин Григорьев известен в металлургических кругах: с 2006 года он работал в металлургическом холдинге «Макси-Групп». В 2007 году его назначили на пост генерального директора инвестиционной компании «Макси», а в начале 2008 года — гендиректором ОАО «Металлургический холдинг» (управлял активами «Макси-Групп»). В этой должности господин Григорьев занимался реализацией инвестиционных проектов метхолдинга, но после того, как НЛМК купил «Макси-Групп», своего поста лишился. «Это один из немногих сильных менеджеров в команде «Макси-Групп», но он больше понимает в финансовой составляющей бизнеса, нежели в производстве, поэтому его назначение скорее говорит о необходимости решать вопросы, связанные именно с инвестициями», — считает источник «Ъ» в одной из меткомпаний, ранее сотрудничавшей с «Макси-Групп». «Бывшая команда топ-менеджеров «Макси-Групп» была достаточно профессиональной, но им приходилось выполнять задачи, поставленные собственником (Николай Максимов, которому сейчас принадлежит около 50% акций метхолдинга — «Ъ»)», — добавляет начальник отдела металлургии министерства промышленности и науки Свердловской области Сергей Агафонов. Участники рынка добавляют, что сфера финансов — специализация господина Григорьева, который с 2001 по 2006 год возглавлял екатеринбургский филиал банка «Уралсиб».
Отраслевые аналитики считают, что, отдав оперативное управление наемному менеджеру, господин Гильварг сосредоточится на решении ключевого для его бизнеса вопроса — формировании собственной сырьевой базы. Дело в том, что оба производственных актива «Росспецсплава» пока работают на покупном сырье (хромитовые руды и руды редкоземельных металлов), что, по мнению аналитиков, делает их уязвимыми. «Это как в ситуации с другими металлургами, у которых не было собственных угольных активов — рост цен на коксующийся уголь в 2008 году составил 80%, что приблизило себестоимость металла к его рыночной цене», — поясняет Станислав Фоменко из ИК «Велес Капитал». По его словам, чтобы решить эту проблему, Сергею Гильваргу придется как раз заняться изучением иностранных активов. «В России практически нет свободных месторождений, они все распределены между крупными металлургическими холдингами», — указывает аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Олег Петропавловский. Он также добавляет, что решать вопрос собственного сырьевого обеспечения необходимо именно сейчас: «Цены, например, на хромитовую руду в течение года выросли на 70% — с $500 до $850 за тонну, при сохранении такой динамики велик риск оказаться в убытке». Отраслевые аналитики отмечают, что Сергею Гильваргу сейчас самое время заняться формированием сырьевой базы. Во-первых, он урегулировал все спорные моменты по своим производственным активам (как уже сообщал «Ъ», летом 2008 года господин Гильварг выкупил 50%-ю долю «Русского хрома» у итальянского партнера Stoppani S. P. A). Во-вторых, из-за кризиса ликвидности на зарубежных рынках происходит переоценка активов. «Сейчас в Европе, например, наблюдается замедление темпов промышленного производства, снижается потребление сырья, поэтому добывающие компании выглядят непривлекательными, что позволяет купить их по низкой цене», — считает Станислав Фоменко.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- «Коммерсантъ» и Алексей Охлопков: «Металлургия»
- «Коммерсантъ» и Сергей Антонов: «Русский хром» стал английским»
- «Коммерсантъ» и Дмитрий Смирнов: «Обновился совет директоров «Макси-групп»
- Полномочия членов совета директоров ОАО «Макси-Групп» будут досрочно прекра ...
- «Коммерсантъ», Вера Степанова пишет: «Макси-групп» выставили на продажу»