«Вечерний Екатеринбург» и Илона Андрушевская предполагают, что «Администрации нужны мнения горожан»

8 ноября 2001 (09:38)

Идея создания проекта стратегического планирования развития города далеко не нова. Тенденция к развитию заложена в человеке, наверное, на генетическом уровне. Другое дело, что впервые в Екатеринбурге разработчики проекта развития города не просто разработали и «предоставили на подпись» свой план — они предложили вынести его на общественное обсуждение. Конечно, к этой идее пришли не сразу. Такие грандиозные проекты просто невозможно подготовить за короткое время. Поэтому авторы решили следовать извечной русской пословице: «Тише едешь — дальше будешь». Все началось с октября 2000 года, когда прошли научно-практический семинар, а затем и конференции тематических групп. Полученные в ходе мероприятий документы долго обрабатывались специалистами. Итогом их работы и стал проект плана стратегического развития города Екатеринбурга до 2015 года. Как рассказал газете Евгений Тулисов, заместитель председателя комитета на одной из конференций, дальнейшая судьба проекта вызвала споры: «Дело в том, что, предлагая вынести проект на общественное обсуждение, мы преследовали сразу несколько целей. Самая глобальная из них — развить в наших горожанах чувство своеобразной корпоративности. Ни для кого не секрет, что в народе бытует два мнения, причем диаметрально противоположных. Первое: начальник все равно умнее — зачем мне встревать? И второе — начальник, конечно, дурак и ничего не соображает, но ведь он начальник и потому принимает решения, никого не спрашивая. Это позиции тех, кто ошибочно считает, будто бы его среда обитания кончается за порогом. А мы хотим, чтобы в разработке плана развития города участвовали все, кому в этом городе жить. Даже более того — к разработке».


Другие материалы по теме: