Председатель правления Екатеринбургского ликеро-водочного завода Константин Устиловский: «Наши стратегические подходы останутся прежними».

В минувшие выходные состоялось собрание кредиторов АООТ «Алкона», после присоединения к ФГУП «Росспиртпром» трансформировавшегося в Екатеринбургский ликеро-водочный завод. На вопросы корреспондента «ВИП-консультанта» Александры Званцевой отвечает председатель правления ЕЛВЗ Константин Устиловский.

– В ближайшее время ЕЛВЗ вновь запустит производственные мощности после почти полугодовой остановки. Что произошло за эти месяцы?

– Во-первых, за прошедшие месяцы на АООТ «Алкона» была проведена очень серьезная работа по реализации мер, предусмотренных внешним управлением.

В полном объеме выполнен план внешнего управления предприятием в том виде, в каком он был утвержден собранием кредиторов и согласован с федеральным государственным предприятием «Росспиртпром», которому принадлежит контрольный пакет «Алконы» .

Во-вторых, на базе «Алконы» образовано новое предприятие – Екатеринбургский ликеро-водочный завод. Вариант создания на базе банкротящегося предприятия нового производства, которое будет выпускать товарную продукцию, предусмотрен федеральным законодательством. На сегодняшний день весь комплекс работ по созданию ЕЛВЗ завершен. Контрольный пакет нового предприятия по-прежнему остается во владении ФГУП «Росспиртпром».

– 17 ноября состоялось собрание кредиторов «Алконы». Какие решения были на нем приняты?

– На собрании кредиторов «Алконы» был заслушан годовой отчет внешнего управляющего Петра Подпорина. Участники собрания оценили отчет положительно, на чем период внешнего управления на предприятии закончился. Было принято решение о начале конкурсного производства как последнего этапа мер по преобразованию предприятия.

Конкурсное производство заключается в продаже оставшегося имущества «Алконы». В первую очередь это касается Каменск-Уральского филиала «Алконы», относительно которого принято решение о прекращении деятельности. Также речь идет о некотором имуществе в Екатеринбурге, а также долях и акциях других предприятий, принадлежащих сегодня «Алконе», которые можно реализовать за живые деньги.

Суммарная стоимость выставляемого на продажу имущества и дебиторской задолженности составляет почти 30 млн рублей. Эти суммы планируется пустить на покрытие задолженности «Алконы» по текущим платежам, в частности, поставщикам спирта, поставщикам сырья. Есть также некоторая задолженность в бюджет, в частности в областной. Она оценивается приблизительно в 7 млн рублей. В соответствии с планом внешнего управления, после осуществления упомянутых продаж будет полностью погашена текущая задолженность «Алконы» в местный бюджет и задолженность перед поставщиками. Если сумма, вырученная от продажи имущества, покроет текущие долги, оставшиеся средства пойдут на выплаты долгов, на которые был наложен мораторий в ноябре 2000 г. Иначе говоря, конкурсное производство проводится для того, чтобы по максимуму рассчитаться с бюджетом и поставщиками и не допустить возникновения новых долгов.

– Как проходило формирование Екатеринбургского ликеро-водочного завода?

– Усилий было затрачено достаточно – не меньше, чем если бы мы просто открывали новый завод. Во-первых, за последние два месяца было произведено полное техническое переоснащение производства, которое оценивается приблизительно в $ 1 млн 200 тыс. В результате подписания контракта на поставку оборудования с итальянскими компаниями «S.M.I. Group», BACKUS и KOSME мы получили в лизинг высококачественное оборудование, полностью отвечающее европейским требованиям. По сути дела все лето и начало осени ушло на то, чтобы привезти новое оборудование, смонтировать его, осуществить пусконаладочные работы и начать финансовые расчеты. Платежи будут проводиться с рассрочкой в несколько лет. Рассчитываться мы планируем уже с доходов нового предприятия. То есть сегодня мы подходим к выпуску продукции на принципиально новом техническом и технологическом уровне. Я бы сказал, что сегодня по технологической оснащенности мы уже не уступаем крупнейшим предприятиям России – в частности, таким как «Кристалл».

Также предпринят целый комплекс мер, направленных на улучшение качества продукции. Еще в первом полугодии была запущена установка для молекулярной очистки воды, летом – дополнительные фильтры на стадии разлива продукции. Также за период реконструкции проведена замена фильтрующих материалов на предприятии. Иными словами, несмотря на смену названия и организационно-правовой формы, наши стратегические подходы, в частности, постоянная работа по повышению качества продукции, остаются прежними.

– Кстати, команда менеджмента фактически не изменилась при реорганизации предприятия. Удалось ли вам реализовать свои стратегические замыслы?

– Нынешняя команда работает на предприятии с 1999 г. На момент нашего прихода предприятие фактически обладало всеми признаками банкротства. Руководил процессом восстановления предприятия Владимир Дадеко. Он и сформулировал основные стратегические цели. Во-первых, сохранить государственный контрольный пакет предприятия, производство и кадровый потенциал. Во-вторых, возобновить выпуск продукции и восстановить позиции на рынке. В третьих, создать технические, экономические и организационные предпосылки для появления в Свердловской области современного завода, производящего продукцию высокого качества и разнообразного ассортимента. Сегодня можно с уверенностью сказать, что все эти цели успешно реализованы.

– ЕЛВЗ будет производить продукцию собственного ассортимента или продолжит традиции «Алконы»?

– К моменту старта ЕЛВЗ действительно подготовлен новый ассортимент и новое оформление продукции. Во-первых, разработана серия «Старый Екатеринбург», которая будет состоять из целого ряда различных напитков: водки, горьких настоек, лимонных, медовых, хлебных и т. д. Вся новая продукция будет разливаться в специально разработанные бутылки, снабженные новыми этикетками. Весь дизайн разработан в соответствии с новым имиджем предприятия. Частично будет продолжено производство старого, привычного для покупателей ассортимента продукции – марок, которые принадлежат «Алконе» и на которые имеется стабильный спрос. В частности, речь идет о более дешевых и доступных водках типа «Уральский хрусталь». Привычные изделия в привычной упаковке.

Стоит отметить, что ЕЛВЗ будет производить на своих мощностях не только продукцию местных марок. В рамках общей программы развития производства, реализуемой «Росспиртпромом», достигнута договоренность о том, что мы будем разливать ряд наименований продукции, которая сегодня производится на московском заводе «Кристалл», на заводах группы «Ост-Алко» и других предприятиях центральной полосы России. Причем эта продукция будет реализовываться не только в Свердловской области, но и через систему торговых домов ФГУП «Росспиртпром» в разных областях, в том числе и в тех, чью продукцию мы будем производить. Иначе говоря, часть производства того же «Кристалла» по определенным видам продукции будет передана ЕЛВЗ. Нам отведена для поставок целая зона Урала и Сибири, также при необходимости продукция будет отправляться и в среднюю полосу. С одной стороны, это налагает большую ответственность на наше предприятие, с другой – это определенный знак признания наших возможностей.

– Когда продукция ЕЛВЗ появится на прилавках?

– Кроме вопросов технологии и сбыта, существует целый блок организационной подготовки запуска предприятия. В первую очередь это касается оформления лицензии. На прошлой неделе было подписано постановление правительства Свердловской области, дающее согласие на получение Екатеринбургским ликеро-водочным заводом лицензии на производство, хранение и реализацию алкогольной продукции. В ближайшие дни мы планируем начать активную работу с Министерством по налогам и сборам РФ для получения самой лицензии. От момента получения лицензии до запуска производства чисто технологически потребуется не менее трех недель. Надо заново получить квоту на спирт, закупить его, осуществить пробный запуск производства. Думаю, к Новому году наша продукция поступит в продажу.