«Областная газета» и Евгений Харламов наблюдают: «Вахрушевуголь: производство можно развивать»
26 ноября 2002 (11:22)
Ситуация в ОАО «Вахрушевуголь» стала предметом обсуждения на совещании, которое провел первый заместитель председателя правительства Свердловской области, министр металлургии Владимир Молчанов. В совещании приняли участие: заместитель председателя правительства Свердловской области, министр энергетики, транспорта, связи и ЖКХ Виктор Штагер, генеральный директор ОАО «Свердловзнерго» Валерий Родин, руководство ОАО «Вахрушевуголь» и поселка Буланаш.
Как известно, уральская угольная отрасль начала активно развиваться в трудные военные годы, когда из-за оккупации Донбасса стране необходимо было компенсировать потери топливной базы. Тогда горняки Свердловской и Челябинской областей давали более 70 процентов угля, добываемого открытым способом. Острая потребность в топливе отодвинула на второй план его себестоимость и качество. В советское время трест «Вахрушевуголь» продолжал развиваться, добывая в лучшие годы до 20 миллионов тонн угля.
В условиях рынка, когда энергетики стали уделять пристальное внимание соотношению цены и качества, уральские угольщики начали испытывать трудности с реализацией продукции. Но благодаря усилиям губернатора и правительства Свердловской области, в самое непростое время перехода к рыночной экономике, удалось сохранить Вахрушевуголь как единое предприятие и наладить ритмичные поставки топлива для ОАО «Свердловэнерго».
Однако на новом этапе развития уральской промышленности и при начавшейся реформе энергетики и жилищно-коммунального хозяйства назрела необходимость повышения эффективности работы ОАО «Вахрушевуголь». Одним из элементов новой стратегии, как подчеркнул Владимир Молчанов, должно стать освобождение акционерного общества от не-
профильных подразделений (включая магазины) и создание на их базе дочерних компаний. Это даст возможность снизить себестоимость продукции и обеспечит сохранение отгрузки продукции потребителям с разреза «Волчанский» на уровне 1.3 млн. тонн в год. В то же время необходимо решать вопрос консервации шахты Егоршинская, где добыча угля убыточна. Одновременно, за счет федеральной программы реструктуризации угольной отрасли, будут создаваться новые рабочие места в п. Буланаш.
В ОАО «Вахрушевуголь» намерены продолжить диалог с руководством ОАО «Свердловэнерго», которое покупает 80 процентов добываемого топлива. По словам генерального директора компании Валерия Родина, сегодня взаимоотношения энергетиков с уральскими горняками усложняются не только по причине плохого качества бурого угля, но и за счет существующих долгов муниципалитетов за тепловую и электрическую энергию, которые сказываются на платежах за топливо.
В итоге участники совещания отметили, что сохранение наиболее эффективных элементов уральского угледобывающего комплекса, с учетом его реструктуризации и снижения себестоимости топлива, позволит развивать производство ОАО «Вахрушевуголь».
Как известно, уральская угольная отрасль начала активно развиваться в трудные военные годы, когда из-за оккупации Донбасса стране необходимо было компенсировать потери топливной базы. Тогда горняки Свердловской и Челябинской областей давали более 70 процентов угля, добываемого открытым способом. Острая потребность в топливе отодвинула на второй план его себестоимость и качество. В советское время трест «Вахрушевуголь» продолжал развиваться, добывая в лучшие годы до 20 миллионов тонн угля.
В условиях рынка, когда энергетики стали уделять пристальное внимание соотношению цены и качества, уральские угольщики начали испытывать трудности с реализацией продукции. Но благодаря усилиям губернатора и правительства Свердловской области, в самое непростое время перехода к рыночной экономике, удалось сохранить Вахрушевуголь как единое предприятие и наладить ритмичные поставки топлива для ОАО «Свердловэнерго».
Однако на новом этапе развития уральской промышленности и при начавшейся реформе энергетики и жилищно-коммунального хозяйства назрела необходимость повышения эффективности работы ОАО «Вахрушевуголь». Одним из элементов новой стратегии, как подчеркнул Владимир Молчанов, должно стать освобождение акционерного общества от не-
профильных подразделений (включая магазины) и создание на их базе дочерних компаний. Это даст возможность снизить себестоимость продукции и обеспечит сохранение отгрузки продукции потребителям с разреза «Волчанский» на уровне 1.3 млн. тонн в год. В то же время необходимо решать вопрос консервации шахты Егоршинская, где добыча угля убыточна. Одновременно, за счет федеральной программы реструктуризации угольной отрасли, будут создаваться новые рабочие места в п. Буланаш.
В ОАО «Вахрушевуголь» намерены продолжить диалог с руководством ОАО «Свердловэнерго», которое покупает 80 процентов добываемого топлива. По словам генерального директора компании Валерия Родина, сегодня взаимоотношения энергетиков с уральскими горняками усложняются не только по причине плохого качества бурого угля, но и за счет существующих долгов муниципалитетов за тепловую и электрическую энергию, которые сказываются на платежах за топливо.
В итоге участники совещания отметили, что сохранение наиболее эффективных элементов уральского угледобывающего комплекса, с учетом его реструктуризации и снижения себестоимости топлива, позволит развивать производство ОАО «Вахрушевуголь».
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- ОАО «Свердловэнерго» может прекратить закупку угля в ОАО «Вахрушевуголь»
- Поставки угля с ОАО «Вахрушевуголь» на электростанции ОАО «Свердловэнерго» ...
- В прошедшем году в ОАО «Вахрушевуголь» добыто 1.811 тыс. тонн угля
- В 2001 году ОАО «Вахрушевуголь» планирует увеличить добычу угля
- В I квартале 2002 года ОАО «Вахрушевуголь» поставило своим потребителям 353 ...