Как уже сообщал «Ъ», на днях московский АКБ «Пробизнес-банк» объявил о покупке 94,5% обыкновенных акций ОАО «ВУЗ-банк» (Екатеринбург). В данный момент документы находятся на согласовании в ЦБ РФ. О том, как будет выстраивать свою политику новый акционер «ВУЗ-банка», рассказала корреспонденту «Ъ» ЧЕРКАСОВОЙ МАРИИ вице-президент «Про-бизнесбанка» ЛЮДМИЛА ЛЕБЕДЕВА.

— Людмила, покупка «ВУЗ-банка» стала первым пилот-ным проектом в реализации программы регионального развития «Пробизнес-банка». Почему было решено начать расширение регионального бизнеса именно с Урала?

— До последнего времени «Про-бизнесбанк» позиционировался как кредитная организация,

действующая исключительно в Московском регионе. Однако в конце прошлого года нами бы-

ла принята стратегия развития банка как мультирегионального кредитного учреждения, предусматривающая расширение своего бизнеса во многих регионах страны. Начать было решено с такого наиболее динамично развивающегося региона, как ваш.

— Можно ли узнать, по какому критерию отбирался банк? Какую роль в этом выборе сыграло наличие у «ВУЗ-банка» лицензии на выпуск совмещенной чипо-вой карты системы VISA-Smart?

— Да, действительно, лидирующие позиции «ВУЗ-банка» на рынке международного пластика, ориентация банка на розничный сегмент рынка сыграли существенную роль. Но нельзя сказать, что только этот фактор стал ключевым моментом при выбо-

ре банка. Мы искали банк по нескольким показателям: наличие хорошей репутации, высокие темпы роста активов, грамотный менеджмент, сходная корпоративная культура.

— Какие коррективы вы планируете вносить в деятельность «ВУЗ-банка», стоит ли ожидать изменений в руководящем составе, смены названия банка и так далее?

— Нет, в этом нет необходимости. Это касается как руководства банка (оно сохранит ключевые посты), так и правового статуса этой организации, а также нынешних клиентов. Название также останется без изменения.

—Что изменится в политике банка?

— Наша основная задача — максимально приблизить возможности банка к потребностям

Екатеринбурга и Свердловской области. Мы намерены не только сохранить прежних клиентов, но и существенно расширить базу за счет внедрения новых технологий, расширения продуктовой линейки.

— Рассматриваете ли вы сейчас в рамках региональной стратегии «Пробизнесбан-ка» приобретение других банков на Среднем Урале?

— В перспективе, да. Но на сегодняшний момент этот вопрос так остро не стоит.

— Будет ли новый акционер участвовать в докапитализа-ции «ВУЗ-банка»?

В принципе, капитал «ВУЗ-банка» соответствует требованиям Центробанка — 5 млн евро. Тем не менее, вопрос о повышении капитализации «ВУЗ-банка» находится в стадии обсуждения.