Конкурсы, проводимые среди менеджеров высшего звена различных отраслей экономики, стали привычным явлением деловой жизни.

После десятилетия экономических реформ, международное сообщество признало Россию страной с рыночной экономикой. По мнению международных экспертов, мировая экономическая система готова воспринимать нашу страну, как надежного и выгодного партнера. В российской экономике происходят процессы, позволяющие ей интегрироваться в систему мирового хозяйства и занять своё место в международном разделении труда. По мнению экспертов, одним из необходимых условий вхождения нашей страны в мировое сообщество в качестве равноправного члена, является обеспечение динамичного развития отечественной экономики. Одним из наиболее перспективных ресурсов такого развития является управленческий потенциал российских менеджеров, развитие их деловых качеств.

В то же время, очевидным является тот факт, что одна из необходимых предпосылок развития менеджмента – создание в России специфической культуры деловых отношений, которая позволяла бы культивировать среди представителей отечественной бизнес-элиты индивидуальные деловые качества, способствующие более успешному ведению дел. Не менее важным для определения возможностей и перспектив российского управленческого сектора представляется выявление наиболее перспективных методов администрирования и управленческих решений, а так же их дальнейшее распространение и закрепление в рамках российской деловой элиты.

Одним из элементов такой культуры, несомненно, являются, успевшие стать привычными, деловые конкурсы среди менеджеров высшего звена российского бизнеса. Их появление и широкое распространение, по мнению аналитиков, признак того, что западная деловая культура укоренилась в нашем обществе.

Подобные мероприятия различного уровня исполняют сразу несколько функций. Они призваны выявить элиту российского управленческого корпуса, распространить опыт эффективного руководства, привлечь внимание к проблемам подготовки управленческих кадров в России, а также сформировать банк данных лучших менеджеров страны. Очевидны и выгоды предприятия, менеджер которого добивается успеха на престижном конкурсе. Прежде всего, это увеличение символического капитала предприятия, его узнаваемости, а также степени доверия к этому учреждению со стороны инвесторов, партнеров и клиентов. Символический капитал зачастую преобразуется в финансовый – за счёт притока дополнительных инвестиций, вложений и заказов.

Сами победители, помимо чисто символического приза, получают не только моральное удовлетворение от победы и признания своих управленческих заслуг, но и повышение уровня собственной значимости, а, следовательно, в известном смысле, и собственной цены на кадровом рынке. Не менее важной является и дополнительная мотивация к работе для победителей конкурсов, и к улучшению параметров собственной деятельности для проигравших. Можно даже утверждать, что в определенной мере деловые конкурсы способствуют решению задачи повышения профессионализма участвующих в них менеджеров путем распространения прогрессивного опыта победителей.

Такое количество различных функций, исполняемых деловыми конкурсами, порождает и значительное число их разновидностей. Как правило, конкурсы делятся на универсальные и специализированные.

«Лидер в бизнесе»

Примером регионального универсального конкурса, выявляющего перспективные управленческие кадры и эффективные административные решения во всех областях экономики, является конкурс «Лидер в бизнесе», ежегодно проводящийся в Свердловской области в течение последних семи лет. Благодаря большому количеству номинаций, присуждаемых за достижения в самых различных сферах экономической жизни, «Лидер в бизнесе» оказывается действительно универсальным конкурсом. При этом заслуги менеджеров вынесены в ряд отдельных номинаций.

Универсальность отражена и в задачах конкурса, заявленных его организаторами, среди которых – представление жителям Свердловской области лучших предприятий во всех сферах регионального хозяйства, и укрепление позиций этих предприятий на рынке области.

Конкурс проводится среди товаропроизводителей, хозяйствующих субъектов и муниципальных образований Свердловской области, достигших наивысших технико-экономических и социальных показателей за истекший год. Его организатором выступил Свердловский областной общественный фонд «Лидер в бизнесе», при поддержке Губернатора Свердловской области, Правительства Свердловской области, Свердловского Областного Союза Промышленников и Предпринимателей и Федерации профсоюзов Свердловской области.

По мнению экспертов, региональные конкурсы подобного рода оказываются равно полезными, как для участвующих в них предприятий, так и для экономики региона. Это обусловлено тем, что помимо наград и дипломов, участникам конкурса предоставляется уникальная возможность обрести известность в деловой среде, завязать отношения с новыми партнерами, инвесторами и потребителями. Улучшение экономических показателей и эффективности управления ведущих предприятий региона сказывается на общем благосостоянии области, способствует реконструкции областной экономики и привлечению в неё необходимых внешних и внутренних инвестиций.

«Менеджер года в банковской сфере»

Специализированные деловые конкурсы, как правило, проводятся среди управляющих высшего звена в какой-либо одной сфере экономики. Их отличительной чертой является не широта охвата, а глубина проводимых исследований, позволяющих выделить лучших специалистов в своей сфере, пользуясь множеством дифференцированных критериев. В качестве примера может быть рассмотрен один из самых бурно развивающихся секторов российской экономики – финансовый. Конкурсы среди банковских менеджеров позволяют определить основных персон в финансовой сфере за год: тех, кто внес существенный вклад в развитие банковской системы, кто, развивая свой банк, решает проблемы совершенствования банковской системы в соответствии с долгосрочной стратегией социально-экономического развития страны.

Одним из таких конкурсных проектов является существующий уже более пяти лет «Российский конкурс «Менеджер года», присуждающий премии «Менеджер года в банковской сфере».

Организаторами конкурса выступают известные финансовые ассоциации и организации. Узкая специализация конкурса проявляется и в присуждаемых жюри номинациях. Это «Доверие и надежность», «Динамичный банк», «Передовые банковские технологии», «Высокое качество клиентского обслуживания», «Эффективное управление персоналом», «Эффективная рекламная политика». Претенденты на победу в каждой номинации проходят двухуровневый отбор. Первый блок показателей, по которым оценивается работа банкиров, включает в себя оценку финансовых результатов деятельности банка, качества его банковских услуг и специфики развития бизнеса, второй – уровень профессионализма и потенциал его руководителя. Вместе с тем, определяя лучших специалистов в отдельных номинациях, «Менеджер года в банковской сфере» не дает ответа на главный вопрос, волнующий и специалистов и самих банкиров: «Кто же является лучшим банкиром в абсолютной номинации?».

«Банкир года»

На этот вопрос уже третий год подряд отвечает федеральная конкурсная программа «Банкир года», нацеленная на выявление наиболее профессиональных топ-менеджеров банковской сферы с учетом всех доступных критериев оценки их работы. Ежегодно в конкурсе принимают участие до 200 банкиров. Руководители банков отбираются по различным критериям, в частности – и по личным качествам лидера, и по профессиональным успехам в деле управления кредитной организацией. Здесь принимается во внимание, как управление персоналом, так и финансовыми потоками, внедрение новейших технологий и управление разветвленной сетью филиалов, динамичность и гибкость в предложении услуг клиентам, и деловая репутация организации. Таким образом, победители конкурса представляют собой собирательный образ банкира, своего рода универсальный эталон руководителя банка.

Программа «Банкир года» осуществляется в три этапа: на первом этапе рабочей группой редакции журнала «Банкир», который является организатором конкурса, осуществляется предварительный отбор кандидатов в лауреаты программы, на втором этапе независимыми аудиторскими компаниями проводится экспертный анализ представленных материалов о финансовой деятельности банков, которые возглавляют кандидаты. После получения заключения аудиторов, рабочая группа журнала «Банкир» проводит окончательный отбор и представляет кандидатуры лауреатов программы на утверждение Экспертному совету.

На третьем этапе проводится утверждение лауреатов Экспертным советом, который состоит из представителей органов государственной власти, руководителей банковских ассоциаций, главных редакторов финансово-экономических СМИ, ученых-экономистов.

Важно отметить то, что финансовые показатели банка, которым руководит номинант программы, не являются для Экспертного совета единственным определяющим фактором утверждения его кандидатуры в качестве лауреата. Другими критериями оценки служат профессионализм, деловая репутация номинанта, и его личный вклад в развитие банка в этом году.

Лауреаты 2002 года, награждение которых пройдет в конце января 2003 года, будут утверждены в двух категориях: «Руководители московских банков» и «Руководители региональных банков». По мнению аналитиков, это весьма перспективный способ определения лучших из лучших, так как он учитывает специфику современной российской экономики, состоящую в том, что финансовые потоки сосредоточены в Москве, и потому руководителям региональных банков невозможно соперничать с московскими менеджерами в рамках одной «весовой категории». В этом контексте выделение в отдельные категории менеджеров московских и региональных банков позволяет устранить сложившееся несоответствие.

Итоги

Подводя итоги, следует отметить, что Россия имеет все предпосылки для успешного развития и интеграции в мировую экономику: обеспеченность природными ресурсами, высокий научно-технический потенциал, а также конкурентоспособные управленческие кадры. Итоги проводимых в последние годы общероссийских конкурсов показывают, что Россия обладает значительным управленческим потенциалом, высокопрофессиональными руководителями, обладающими стратегическим мышлением, организаторским талантом и целеустремленностью. Проведение деловых конкурсов способствует обобщению и пропаганде опыта эффективного управления.