Недаром говорят, что старая любовь не ржавеет. Что и продемонстрировали областные власти на примере своих отношений с газовой компанией «Итера».

Разумеется, и раньше никто не сомневался, что «Итера» не чужая для команды действующего губернатора, Ведь «по-семейному» они живут давно — с той поры, когда породили совместную «дочку» — торговый дом «Уралсевергаз», ставший монополистом по поставкам природного газа в Свердловскую область. Последний венчал собой хитроумную схему по выкачиванию денег через прорехи в российском законодательстве.

Тогда, согласно существующей практике, «Газпром» рассчитывался с администрацией Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) природным газом в качестве оплаты налога на недропользование. Причем по внутренней цене 2—3 доллара за 1000 куб. м. ЯНАО в свою очередь передавала этот газ «Итере». А уж последняя гнала его в Свердловскую область, где усилиями «Уралсевергаза» голубой поток превращался в денежный.

Проверка Счетной палаты показала, что только прямые потери бюджета составили далеко за миллиард рублей. И потому, исходя из такого навара, «Итера» и могла позволить себе держать приемлемые цены на газ в Свердловской области.

Но сейчас, когда дешевый газ у «Итеры» кончился, она продает свою продукцию по ценам выше устанавливаемых Федеральной энергетической комиссией, да еще с предоплатой. Что заставляет руководство Свердловской области держаться за столь дорогого поставщика? Тем более что дело уже доходит до перекрытия газовых задвижек целым гфедприятиям. Например, не так давно отключили Полевской криолитовый завод, входящий в близкий к областному руководству «СУАЛ-холдинг». На НТМК же всерьез задумались о прокладке собственной трубы до магистрального газопровода, чтобы работать с «Газпромом» напрямую, не связываясь с «Уралсевергазом».

И вот при таких раскладах, когда даже прогубернаторские депутаты в Облдуме начинают роптать против монополизма «Итеры» и просить «Газпром» прийти на Средний Урал, губернатор вдруг заключает новый пятилетний договор с этой газовой компанией. Что позволило многим экспертам увидеть в случившемся желание Эдуарда Росселя переизбраться на третий срок за «газовые деньги».

Разумеется, «газовые деньги» будут задействованы в избирательной кампании действующего губернатора. Но гораздо важнее здесь для областной администрации через монопольное положение «Итеры» лучше «управлять промышленностью», как выразился сам Э. Россель. Прежде всего металлургами, которые начали «отбиваться от рук».

Выгоды «Итеры» здесь также более чем очевидны.

Во-первых, не секрет, что «Газпром» вытесняет ее как конкурента с прибыльных зарубежных рынков. Так, газовая монополия хочет напрямую работать с Туркменистаном, лишив «Итеру» возможности быть оператором по поставкам туркменского газа. И с этой точки зрения платежеспособная Свердловская область, где можно за счет монополизма держать высокие цены на газ — неплохая компенсация потерь.

Во-вторых, Урал находится близко от газовых месторождений в Тюменской области, что позволяет сильно экономить на транспортных расходах. А это особенно важно для «Итеры», занятой сейчас расширением собственной газодобывающей базы за счет заработанных ресурсов.

Но это то, что очевидно и лежит, так сказать, на поверхности. К тому же, как справедливо замечают эксперты, Россель не в состоянии на столь длительный срок, как пять лет, сохранять монополию «Итеры» на поставки природного газа в Свердловскую область. Напомним, что новое руководство «Газпрома» объявило о планах по созданию собственных сбытовых организаций в тех регионах, где он их не имеет, до 2004 года. Также уже начала функционировать газовая биржа. Кроме того, на газовый рынок выходят нефтяные компании. И самое главное, губернатор не может всегда принуждать промышленные предприятия, находящиеся в частной собственности, покупать газ только у «Итеры».

Что, впрочем, не нужно будет и самой «Итере» через год-два ее безраздельного господства на газовом рынке Свердловской области, которое им обеспечивает сейчас действующий губернатор. Потому как за это время «итеровцы» сумеют сшить «газовый мешок» для области. После чего мимо них никто не проскользнет.

Так, из текста договора «Итеры» с областью следует, что последняя поспособствует первой в приобретении газораспределительных сетей (ГРС). Проще говоря, с использованием административного и прочих ресурсов губернатор будет помогать «Итере» забирать оные сети за долги у муниципалитетов. Кроме этого, компания будет ежегодно вкладывать 120 миллионов рублей в газификацию области. То есть фактически в те же ГРС, естесвенно делая их своей собственностью.

А что после этого произойдет, видно на примере Ленинградской области, где «Леноблгаз» замкнул на себя снабжение теплом 40-тысячного города Подпорожье, взяв в собственность газифицированные котельные. Добравшись же до тепла (недаром, видимо, в Камышлове в квартирах ставятся индивидуальные газовые котельные), «Итера» станет желанным компаньоном для «Российских коммунальных сетей», учрежденных РАО «ЕЭС России» для управления активами ЖКХ... А там недалеко и до полной «итеризации» области.