«Подробности» и Роман Морозов рассказывают, что «УГМК делает рывок
24 октября 2003 (11:14)
Вчера в информационном центре «Интерфакс» генеральный директор Уральской горно-металлургической компании Андрей Козицын рассказал о работе своей компании за девять месяцев этого года.
По словам Андрея Козицына, с начала года объем реализации продукции предприятиями УГМК увеличился более чем на 15 процентов, а чистая прибыль компании выросла в три раза.
Добиться этого удалось, увеличивая долю продукции более высоких переделов (к примеру, продавать катодную медь менее выгодно, чем сделанную из нее катанку и так далее). Доля такой продукции в совокупном обороте компании превысила 60 процентов.
Кстати, больше всего «подросло» ЗАО «СП «Катур-Инвест» (цех медной катанки ОАО «Уралэлектромедь»). За девять месяцев оно выпустило более ста тысяч тонн медной катанки (почти на четверть больше прошлого года). Что касается высоких переделов, то в этом году запущено производство теплообменников по технологии «Купробрейз» на Шадринском автоагрегатном заводе, в этот проект было вложено около 10 миллионов долларов. Все за те же 9 месяцев ОАО «ШААЗ» выпустило продукции на 973,7 миллиона рублей. «В этом году мы добились стабильности. Экономическая конъюнктура оказалась даже лучше, чем мы предполагали», - заявил Андрей Козицын.
Повышение эффективности работы позволило предприятию более активно вкладывать деньги в собственное развитие - 1,8 миллиарда рублей. Одним из самых громких проектов стал запуск агрегата печь-ковш на металлургическом заводе им. А. К. Серова. Помимо этого до конца нынешнего года компания намерена завершить установку газоочистных сооружений на двух оставшихся анодных печах - медеплавильного цеха ОАО «Уралэлектромедь».
В следующем году УГМК рассчитывает увеличить свой инвестиционный пакет до 150-200 миллионов рублей. Значительная часть этой суммы будет приходиться на заемные средства, для чего сегодня ведутся переговоры с рядом известных западных банков о предоставлении инвестиционных кредитов сроком от трех до пяти лет.
Решается и еще одна наболевшая проблема - Удокан. «Все формальности пройдены, и Правительство РФ, по обещаниям премьера Михаила Касьянова, до конца текущего года должно определиться с формой лицензирования Удоканского медного месторождения - будет это аукцион или конкурс», - заявил Андрей Козицын. По его словам, УГМК в любом случае будет бороться за право разрабатывать это месторождение.
Все более актуальной для компании становится проблема избыточного количества сотрудников. Причем, по словам Андрея Козицына, это головная боль не только УГМК, но и СУАЛ-Холдинга и иных металлургических гигантов.
«Я положительно отношусь к созданию новых рабочих мест в целом, но только не к созданию рабочих мест ради рабочих мест», - заявил Андрей Козицын. По его словам, на УГМК сегодня и так трудится больше рабочих, чем необходимо. Сейчас рабочие места должны создаваться преимущественно в сфере малого бизнеса, однако российское государство не прикладывает усилий для того, чтобы помочь ему «серьезно стартовать». Поэтому крупные холдинги вынуждены держать раздутые штаты - высвобождающимся работникам просто некуда уходить.
Такое положение, по мнению гендиректора УГМК, ставит под угрозу не только благополучие предприятий, но и положение области в целом: «Мы впрямую зависим от цены на нашу продукцию, - заявил гендиректор УГМК. - И если цена меди на Лондонской бирже металлов опустится ниже 1 тысячи долларов, нам придется резко сокращать издержки, в том числе путем увольнения рабочих. Куда они пойдут? Мы сидим как на пороховой бочке, но власти, в том числе на Урале, ничего не делают, чтобы уйти от этой ситуации».
По словам Андрея Козицына, с начала года объем реализации продукции предприятиями УГМК увеличился более чем на 15 процентов, а чистая прибыль компании выросла в три раза.
Добиться этого удалось, увеличивая долю продукции более высоких переделов (к примеру, продавать катодную медь менее выгодно, чем сделанную из нее катанку и так далее). Доля такой продукции в совокупном обороте компании превысила 60 процентов.
Кстати, больше всего «подросло» ЗАО «СП «Катур-Инвест» (цех медной катанки ОАО «Уралэлектромедь»). За девять месяцев оно выпустило более ста тысяч тонн медной катанки (почти на четверть больше прошлого года). Что касается высоких переделов, то в этом году запущено производство теплообменников по технологии «Купробрейз» на Шадринском автоагрегатном заводе, в этот проект было вложено около 10 миллионов долларов. Все за те же 9 месяцев ОАО «ШААЗ» выпустило продукции на 973,7 миллиона рублей. «В этом году мы добились стабильности. Экономическая конъюнктура оказалась даже лучше, чем мы предполагали», - заявил Андрей Козицын.
Повышение эффективности работы позволило предприятию более активно вкладывать деньги в собственное развитие - 1,8 миллиарда рублей. Одним из самых громких проектов стал запуск агрегата печь-ковш на металлургическом заводе им. А. К. Серова. Помимо этого до конца нынешнего года компания намерена завершить установку газоочистных сооружений на двух оставшихся анодных печах - медеплавильного цеха ОАО «Уралэлектромедь».
В следующем году УГМК рассчитывает увеличить свой инвестиционный пакет до 150-200 миллионов рублей. Значительная часть этой суммы будет приходиться на заемные средства, для чего сегодня ведутся переговоры с рядом известных западных банков о предоставлении инвестиционных кредитов сроком от трех до пяти лет.
Решается и еще одна наболевшая проблема - Удокан. «Все формальности пройдены, и Правительство РФ, по обещаниям премьера Михаила Касьянова, до конца текущего года должно определиться с формой лицензирования Удоканского медного месторождения - будет это аукцион или конкурс», - заявил Андрей Козицын. По его словам, УГМК в любом случае будет бороться за право разрабатывать это месторождение.
Все более актуальной для компании становится проблема избыточного количества сотрудников. Причем, по словам Андрея Козицына, это головная боль не только УГМК, но и СУАЛ-Холдинга и иных металлургических гигантов.
«Я положительно отношусь к созданию новых рабочих мест в целом, но только не к созданию рабочих мест ради рабочих мест», - заявил Андрей Козицын. По его словам, на УГМК сегодня и так трудится больше рабочих, чем необходимо. Сейчас рабочие места должны создаваться преимущественно в сфере малого бизнеса, однако российское государство не прикладывает усилий для того, чтобы помочь ему «серьезно стартовать». Поэтому крупные холдинги вынуждены держать раздутые штаты - высвобождающимся работникам просто некуда уходить.
Такое положение, по мнению гендиректора УГМК, ставит под угрозу не только благополучие предприятий, но и положение области в целом: «Мы впрямую зависим от цены на нашу продукцию, - заявил гендиректор УГМК. - И если цена меди на Лондонской бирже металлов опустится ниже 1 тысячи долларов, нам придется резко сокращать издержки, в том числе путем увольнения рабочих. Куда они пойдут? Мы сидим как на пороховой бочке, но власти, в том числе на Урале, ничего не делают, чтобы уйти от этой ситуации».
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Генеральный директор ОАО «Уральской горно-металлургической компании» Андрей ...
- ООО «УГМК-Холдинг» в 2005 году перестанет экспортировать катодную медь
- Гендиректор Уральской горно-металлургической компании Андрей Козицын заявил ...
- Гендиректор АООТ «Уралэлектромедь» Андрей Козицын намерен покинуть занимаем ...
- Генеральный директор ООО «УГМК-Холдинг» Андрей Козицын: Проект производства ...