Уральские предприятия черной металлургии имеют в запасе 2-3 года для осуществления планов обновления производства. Дело в том, что в данной отрасли очень велико старение основных фондов. Речь об этом шла сегодня на заседании научно-технического совета министерства металлургии Свердловской области, посвященном техническому перевооружению предприятий черной металлургии. В этой связи целесообразно создание крупных металлургических холдингов, включающих в свою структуру последовательные стадии производства и сбыта продукции: горнорудные, металлургические, металлообрабатывающие предприятия. Опыт показывает, что выживание отдельных предприятий металлургии в сложившихся условиях невозможно, сообщает пресс-служба министерства металлургии Свердловской области. Между тем, в цветной металлургии процесс интеграции практически завершился созданием нескольких крупных холдингов. В черной металлургии этот процесс продолжается. Инвестиционная политика предприятий должна быть направлена на решение первоочередных задач – повышения конкурентоспособности и расширения рынков сбыта, энергосбережения и так далее. При создании новых и модернизации действующих производств должен реализовываться принцип «3Е»: Energy ( Economy ( Ecology (энергия ( экономия ( экология), то есть выбор, разработка или совершенствование наименее энергоемкой, экономически эффективной и экологически чистой технологии и соответствующего конструктивного решения.