Главная > Экономика > Стратегия развития екатеринбургского филиала банка «Уралсиб» вступает в противоречие с общероссийскими тенденциями развития успешных банков

Стратегия развития екатеринбургского филиала банка «Уралсиб» вступает в противоречие с общероссийскими тенденциями развития успешных банков


6.08.2008. Разместил: public
Стратегия развития екатеринбургского филиала банка «Уралсиб» вступает в определенные противоречия с общероссийскими тенденциями развития успешных кредитных учреждений, подразумевающих постоянное расширение филиальной сети и увеличение числа представительств.

Об этом свидетельствует закрытие одного из старейших и наиболее известных офисов банка, который до последнего времени был расположен в здании одного из престижных бизнес-центров города — «Атриум Палас Отеля».

Официально офис не функционирует в связи с истечением срока договора аренды. Как сообщили УрБК в «Атриум Палас Отеле», договор аренды продлен не будет, данное помещение будет сдано другой компании.

В материалах, распространенных от имени банка «Уралсиб», указывается, что причиной закрытия офиса в одном из центров деловой и финансовой активности Екатеринбурга стало стремление банка к развитию, выразившееся в желании переместить свое подразделение в более просторные помещения. При этом изменилось и географическое месторасположение офиса: новое подразделение банка расположено на ул. Радищева, 28.

Подобное изменение места расположения офиса также вступает в противоречие с тем вектором, которого придерживаются в своем развитии успешные российские банки. Открытие новых офисов, как правило, не подразумевает закрытия старых, как и перемещение из более престижного района в менее престижный.

Эксперты предполагают и то, что увеличение площади офиса может быть не единственным стимулом для смены месторасположения офиса. Во-первых, площадь подразделения увеличилась незначительно. В «Атриум Палас Отеле» банк арендовал 400 кв. м, в новом бизнес-центре «Парус» он будет располагаться на 550 кв. м. Очевидно, перевод отделения в другое здание, сам по себе сопряженный со значительными материальными затратами, вряд ли может быть объяснен только желанием расшириться на 150 кв. м.

Во-вторых, места размещения нового и старого офисов выглядят неравнозначными: «Атриум Палас Отель» расположен в деловом центре города, в то время как новый бизнес-центр «Парус» фактически находится у границы зоны бизнес-активности.

Наблюдатели выдвигают как минимум две возможные версии переезда. Во-первых, нельзя исключать того, что старый офис в «Атриум Палас Отеле» просто не выдерживал конкуренции с целым рядом крупных региональных и федеральных кредитных учреждений, чьи офисы и подразделения расположены в районе улиц Куйбышева и Белинского. Ситуацию только усугубляло скорое открытие в этом районе новых банков (в том числе центрального офиса Сбербанка России), которое должно превратить перекресток этих улиц в один из основных финансовых центров города. В этом случае переезд в район с меньшей привлекательностью для банковского бизнеса может выглядеть логичным: в нем концентрация кредитных учреждений существенно ниже.

Впрочем, не исключено, что перенос офиса был вызван стремлением руководства банка сэкономить средства на аренде помещений. Арендная плата в «Парусе» значительно ниже, чем в «Атриум Палас Отеле». Даже при увеличении занимаемых площадей экономия для екатеринбургского филиала может оказаться весьма существенной.

Впрочем, если при выборе места для расположения нового офиса руководство екатеринбургского филиала банка «Уралсиб» действительно руководствовалось такими соображениями, как уменьшение уровня конкуренции и ставки арендной платы, то их мотивы могут лежать в иной плоскости, нежели те, которыми руководствуются в своем развитии успешные российские банки.

Вернуться назад