Главная > Новости дня > Генеральный директор ОАО «Гранкомбанк» Дмитрий Коцюба: Тенденции развития банковской системы Свердловской области позволяют говорить о том, что наша банковская система находится в состоянии, близком к самоблокировке

Генеральный директор ОАО «Гранкомбанк» Дмитрий Коцюба: Тенденции развития банковской системы Свердловской области позволяют говорить о том, что наша банковская система находится в состоянии, близком к самоблокировке


27.03.2002. Разместил: public
В интервью УрБК генеральный директор ОАО «Гранкомбанк» Дмитрий Коцюба рассказал о ситуации, складывающейся сегодня в банковской системе Свердловской области. В частности он отметил, что в течение 2001 г. банковская система области продвинулась вперед по многим показателям, однако, тенденции ее развития позволяют говорить о том, что наша банковская система находится в состоянии, близком к самоблокировке (она сама себе не дает развиваться). «Наш банковский рынок всегда отличался высокой конкуренцией, которая, тем не менее, за истекший год значительно обострилась, и в будущем, принимая во внимание продолжающуюся экспансию филиалов, будет еще больше возрастать. С одной стороны конкуренция полезна, тем не менее, есть у конкуренции и другая сторона, которая проявляется в значительном снижении рентабельности банков», – считает Д. Коцюба. По его словам причина заключается в том, что борьба за клиентов в стабильных макроэкономических условиях, вынуждает банки повышать ставки привлечения и одновременно снижать ставки размещения, т.е. значительно снижать процентную маржу. «С другой стороны, растущий спрос на специалистов и высокие темпы развития технологической базы банков увеличивают условно – постоянные издержки, в то время как, тарифы на услуги банков, все по тем же причинам поиска конкурентных преимуществ, снижаются. Таким образом, у банков падает рентабельность, что должно быть компенсировано ростом объема операций, т.е. его валюты баланса, что опять ставит вопрос о борьбе за клиентов и очередному витку снижения рентабельности. Разрешение сегодняшней ситуации возможно в нескольких направлениях. Во-первых, это расширение рынка вкладов – внутреннего ресурса области, который реально может увеличить пассивную базу банков. Во-вторых, это остаются актуальными вопросы объединения, которые частично могут решить проблемы роста внутренних издержек и концентрации ресурсов. И, в-третьих, привлечение ресурсов, источники которых лежат вне области, а может быть и страны, чему способствует и стабильная экономика и отношение к России за рубежом», – сказал Д. Коцюба, комментируя возможности банков по выходу из сложившейся ситуации.

Вернуться назад