22 февраля 200610:45
Директор по управлению активами ИФК «Уником Партнер» Виталий Калугин: Покупка банка «Гран» выглядит вполне вероятной сама по себе, поэтому не столь важно, кто именно выступит покупателем
УрБК, Екатеринбург, 22.02.2006. «Покупка банка «Гран» выглядит вполне вероятной сама по себе, поэтому не столь важно, кто именно выступит покупателем. Если это будет указанный холдинг, то не видим в этом ничего неожиданного», — заявил УрБК директор по управлению активами ИФК «Уником Партнер» Виталий Калугин, комментируя информацию о возможном приобретении коммерческого банка «Гран» (Екатеринбург) холдингом «Конверс групп». (Москва).
«В настоящее время у крупных федеральных финансовых структур существует потребность в покупке региональных банков, причем это вполне закономерный процесс. Продвижение в регионы различные банки осуществляют в соответствии с своей бизнес-логикой и стратегией. Одни могут открыть филиал и начать работу с «нуля» по привлечению розничного клиента, другие откроют филиал для работы, например, с местными филиалами крупных федеральных компаний (например, МТС и МБРР). Третьим действительно может оказаться выгоднее приобрести готовый банк с историей и клиентской базой», — отметил В. Калугин.
«Вряд ли причиной такой покупки может быть факт, что банки холдинга не вошли в ССВ, так как в этом случае надо приобретать сразу несколько разных банков в разных регионах, либо уж тогда пытаться приобрести московский банк с развитой филиальной сетью. Мы считаем, что если банки холдинга не вошли в ССВ, то им не очень и надо было, поскольку сито отбора было чрезвычайно либеральным. Кто по настоящему хотел, тот вошёл. Поэтому, маловероятно, что такая сделка может быть осуществлена с целью, в том числе, и привлечения розничных средств. Надо понимать, что розничные депозиты — чрезвычайно дорогие с точки зрения фондирования. Мы считаем, что интерес группы «Конверс» заключается в обслуживании на месте предприятий атомной (или «околоатомной») промышленности в регионе, так как стратегическая цель создания «Атомпрома» была озвучена публично», — заметил В. Калугин.
«В целом, ситуация с покупкой федеральным банком регионального является вполне ожидаемой. Учитывая, что денег много, а применить их в столичном регионе трудно, то расширение в регионы — естественный процесс. В перспективе мы считаем, что останутся лишь несколько (2-3) местных универсальных банков, несколько, так сказать, карманных, типа «Уралфинанса». Остальные — будут принадлежать крупным столичным финансовым структурам.
Распространенное мнение насчёт опасности для банков вступления РФ в ВТО весьма преувеличено, с моей точки зрения. Ограничения всё равно останутся. Даже если в каждом регионе у некоего банка будет по собственной «дочке», то в худшем случае прихода крупных западных банков это его всё равно не спасёт. Банки зарабатывают на кредитах, поэтому если некий западный банк в Москве обеспечит ставку ниже, то заёмщики изо всех регионов потянуться к нему, это ясно. Региональный патриотизм — придуманная вещь», — заметил В. Калугин.
«Такие покупки в ближайшем будущем в Свердловской области вполне возможны. Процесс будет иметь равноускоренный характер, причём независимо от размеров банка. Через 3 года мы не узнаем банковский ландшафт», — заключил В. Калугин.
«В настоящее время у крупных федеральных финансовых структур существует потребность в покупке региональных банков, причем это вполне закономерный процесс. Продвижение в регионы различные банки осуществляют в соответствии с своей бизнес-логикой и стратегией. Одни могут открыть филиал и начать работу с «нуля» по привлечению розничного клиента, другие откроют филиал для работы, например, с местными филиалами крупных федеральных компаний (например, МТС и МБРР). Третьим действительно может оказаться выгоднее приобрести готовый банк с историей и клиентской базой», — отметил В. Калугин.
«Вряд ли причиной такой покупки может быть факт, что банки холдинга не вошли в ССВ, так как в этом случае надо приобретать сразу несколько разных банков в разных регионах, либо уж тогда пытаться приобрести московский банк с развитой филиальной сетью. Мы считаем, что если банки холдинга не вошли в ССВ, то им не очень и надо было, поскольку сито отбора было чрезвычайно либеральным. Кто по настоящему хотел, тот вошёл. Поэтому, маловероятно, что такая сделка может быть осуществлена с целью, в том числе, и привлечения розничных средств. Надо понимать, что розничные депозиты — чрезвычайно дорогие с точки зрения фондирования. Мы считаем, что интерес группы «Конверс» заключается в обслуживании на месте предприятий атомной (или «околоатомной») промышленности в регионе, так как стратегическая цель создания «Атомпрома» была озвучена публично», — заметил В. Калугин.
«В целом, ситуация с покупкой федеральным банком регионального является вполне ожидаемой. Учитывая, что денег много, а применить их в столичном регионе трудно, то расширение в регионы — естественный процесс. В перспективе мы считаем, что останутся лишь несколько (2-3) местных универсальных банков, несколько, так сказать, карманных, типа «Уралфинанса». Остальные — будут принадлежать крупным столичным финансовым структурам.
Распространенное мнение насчёт опасности для банков вступления РФ в ВТО весьма преувеличено, с моей точки зрения. Ограничения всё равно останутся. Даже если в каждом регионе у некоего банка будет по собственной «дочке», то в худшем случае прихода крупных западных банков это его всё равно не спасёт. Банки зарабатывают на кредитах, поэтому если некий западный банк в Москве обеспечит ставку ниже, то заёмщики изо всех регионов потянуться к нему, это ясно. Региональный патриотизм — придуманная вещь», — заметил В. Калугин.
«Такие покупки в ближайшем будущем в Свердловской области вполне возможны. Процесс будет иметь равноускоренный характер, причём независимо от размеров банка. Через 3 года мы не узнаем банковский ландшафт», — заключил В. Калугин.