07 июля 200311:48
«Деловой квартал» и Дмитрий Иванов рассказывают, что такое «Мечта на миллион»
Сотни доверчивых граждан стали жертвами очередной финансовой пирамиды. Компания «Уралрослизинг», занимавшаяся жилищным кредитованием населения, на прошлой неделе прекратила свое существование. Руководство конторы исчезло с деньгами обманутых клиентов.
25 июня в 17.00 небольшой офис площадью 33 квадратных метра по адресу ул. Куйбышева, 44, был сдан под охрану. Никто из пяти сотрудников, ни сам генеральный директор компании «Уралрослизинг» Олег Балдин с тех пор в здании Международного Торгового Центра (WTC), где арендовали офис, больше не появлялся.
Уже 26 июня телефон офиса разрывался от звонков клиентов, но им отвечал лишь немногословный автоответчик. Через несколько дней у Атриума выстроились граждане, решившие выяснить на месте, что случилось. Но их ждали закрытые двери офиса.
Сотрудники WTC отправляли разочарованных в Октябрьское РУВД. За первые сутки туда поступило 65 заявлений, к 1 июля число жалоб увеличилось еще на 150. Следователи прогнозируют, что не менее сотни заявлений поступит в ближайшие дни. Уже 2 июля против генерального директора «Уралрослизинга» было возбуждено уголовное дело по статье 159 Уголовного кодекса России («Мошенничество»).
Потомки Великого Комбинатора
Публично компания заявила о себе в марте 2002 г., когда заключила контракт с генеральным директором WTC Владимиром Титовым на аренду офиса. По данным старшего оперуполномоченного Октябрьского РУВД Сергея Соколова, переговоры с самым престижным бизнес-центром Екатеринбурга начались еще в конце 2001 г. Сняв здесь площади, контора могла рассчитывать на положительный имидж. Во-первых, клиенты центра – серьезные международные и отечественные компании. Во-вторых, в WTC собираются члены элитарного клуба корпоративного поведения, который пропагандирует честные методы ведения бизнеса.
«Уралрослизинг» умело воспользовался хорошей репутацией WTC. Хотя за время существования фирмы подозрения в ее надежности все-таки возникали – у специалистов в области недвижимости. Поводом для сомнений послужила сама сфера деятельности компании – лизинг жилья. По действующему законодательству, услуги финансовой аренды (лизинг) могут оказываться только юридическим лицам, предпринимателям, а не частникам, с которыми УРЛ в основном и заключал контракты.
Уральская палата недвижимости даже послала соответствующий запрос в УРЛ с просьбой рассказать о своей деятельности, раскрыть источники финансирования и схему работы: специалисты УПН уже тогда посчитали ее крайне ненадежной. Ответа не последовало. Правда, в одной из рекламных публикаций «Уралрослизинг» заочно ответил УПН: для осуществления своих операций УРЛ якобы получал средства от европейских финансовых структур.
Активную работу «Уралрослизинг» развернул в сентябре-октябре 2002 г. Именно в это время пошла обвальная рекламная кампания в СМИ, – рассказывает Сергей Соколов. – Сколько на это потратил г-н Балдин, мы сейчас подсчитываем.
По данным Октябрьского РУВД, главу УРЛ мало кто знает в лицо. Директора даже собственные сотрудники за все время работы фирмы видели не более 10 раз, – уточнил Сергей Соколов. Правоохранительным органам достоверно известно, что Олег Балдин единолично владеет УРЛ и еще несколькими десятками компаний.
Ключ от квартиры, где деньги лежат
Деньги ООО «Уралрослизинг» зарабатывало простым способом. Компания предлагала купить жилье в рассрочку. Условия были весьма заманчивые: клиент оплачивал лишь 20-30% от стоимости будущей квартиры. Остальное УРЛ брал на себя. Кредит гасился в течение 10 лет, ставка была ниже, чем в большинстве банков – 11-13% годовых в валюте. По условиям договора, недвижимость находилась в собственности УРЛ до полного возмещения всей суммы. При этом контора требовала от клиента сначала перечислить деньги на счет в качестве залога, а уж только потом в течение месяца она принимала решение: дать кредит или нет. Такие условия должны были сразу насторожить клиента, – считает генеральный директор агентства недвижимости «Антей» Игорь Обухов. – Что происходило с его деньгами целый месяц? Из-за чего так долго принимали решение? Ну и, конечно, главное – почему жилье оформлялось в собственность компании?
Естественно, ни один клиент квартиру так и не получил. Учитывая, что в месяц компания заключала от 30 до 50 контрактов, оперативники полагают, что «Уралрослизингу» удалось заработать порядка $1 млн.
Лед тронулся
В Уральской палате недвижимости считают, что на сегодня все схемы кредитования жилья, кроме банковских, достаточно рискованы. О чем и предупреждают желающих приобрести жилье через долевое участие, коммандитные товарищества или ипотеку. По словам PR-менеджера УПН Татьяны Ковтуновской, в Екатеринбурге действует еще несколько компаний, схема работы которых непрозрачна. Специалисты палаты на волне подогретого общественного интереса к махинациям на рынке недвижимости намерены направить официальные запросы в эти структуры. Татьяна Ковтуновская: У нас появился хороший шанс потребовать от них больше информации. Это может помочь нам уберечь от ошибок и будущих клиентов, и риэлтеров.
Чтобы в дальнейшем предотвратить появление на рынке компаний, подобных «Уралрослизингу», члены палаты хотят провести комиссию по этике и решить, как работать с подобными конторами. Впрочем, риэлтеры понимают, что этого недостаточно. Для искоренения афер с недвижимостью требуется ввести новые статьи в законодательство о жилищном кредитовании, которые защищали бы потребителей.
25 июня в 17.00 небольшой офис площадью 33 квадратных метра по адресу ул. Куйбышева, 44, был сдан под охрану. Никто из пяти сотрудников, ни сам генеральный директор компании «Уралрослизинг» Олег Балдин с тех пор в здании Международного Торгового Центра (WTC), где арендовали офис, больше не появлялся.
Уже 26 июня телефон офиса разрывался от звонков клиентов, но им отвечал лишь немногословный автоответчик. Через несколько дней у Атриума выстроились граждане, решившие выяснить на месте, что случилось. Но их ждали закрытые двери офиса.
Сотрудники WTC отправляли разочарованных в Октябрьское РУВД. За первые сутки туда поступило 65 заявлений, к 1 июля число жалоб увеличилось еще на 150. Следователи прогнозируют, что не менее сотни заявлений поступит в ближайшие дни. Уже 2 июля против генерального директора «Уралрослизинга» было возбуждено уголовное дело по статье 159 Уголовного кодекса России («Мошенничество»).
Потомки Великого Комбинатора
Публично компания заявила о себе в марте 2002 г., когда заключила контракт с генеральным директором WTC Владимиром Титовым на аренду офиса. По данным старшего оперуполномоченного Октябрьского РУВД Сергея Соколова, переговоры с самым престижным бизнес-центром Екатеринбурга начались еще в конце 2001 г. Сняв здесь площади, контора могла рассчитывать на положительный имидж. Во-первых, клиенты центра – серьезные международные и отечественные компании. Во-вторых, в WTC собираются члены элитарного клуба корпоративного поведения, который пропагандирует честные методы ведения бизнеса.
«Уралрослизинг» умело воспользовался хорошей репутацией WTC. Хотя за время существования фирмы подозрения в ее надежности все-таки возникали – у специалистов в области недвижимости. Поводом для сомнений послужила сама сфера деятельности компании – лизинг жилья. По действующему законодательству, услуги финансовой аренды (лизинг) могут оказываться только юридическим лицам, предпринимателям, а не частникам, с которыми УРЛ в основном и заключал контракты.
Уральская палата недвижимости даже послала соответствующий запрос в УРЛ с просьбой рассказать о своей деятельности, раскрыть источники финансирования и схему работы: специалисты УПН уже тогда посчитали ее крайне ненадежной. Ответа не последовало. Правда, в одной из рекламных публикаций «Уралрослизинг» заочно ответил УПН: для осуществления своих операций УРЛ якобы получал средства от европейских финансовых структур.
Активную работу «Уралрослизинг» развернул в сентябре-октябре 2002 г. Именно в это время пошла обвальная рекламная кампания в СМИ, – рассказывает Сергей Соколов. – Сколько на это потратил г-н Балдин, мы сейчас подсчитываем.
По данным Октябрьского РУВД, главу УРЛ мало кто знает в лицо. Директора даже собственные сотрудники за все время работы фирмы видели не более 10 раз, – уточнил Сергей Соколов. Правоохранительным органам достоверно известно, что Олег Балдин единолично владеет УРЛ и еще несколькими десятками компаний.
Ключ от квартиры, где деньги лежат
Деньги ООО «Уралрослизинг» зарабатывало простым способом. Компания предлагала купить жилье в рассрочку. Условия были весьма заманчивые: клиент оплачивал лишь 20-30% от стоимости будущей квартиры. Остальное УРЛ брал на себя. Кредит гасился в течение 10 лет, ставка была ниже, чем в большинстве банков – 11-13% годовых в валюте. По условиям договора, недвижимость находилась в собственности УРЛ до полного возмещения всей суммы. При этом контора требовала от клиента сначала перечислить деньги на счет в качестве залога, а уж только потом в течение месяца она принимала решение: дать кредит или нет. Такие условия должны были сразу насторожить клиента, – считает генеральный директор агентства недвижимости «Антей» Игорь Обухов. – Что происходило с его деньгами целый месяц? Из-за чего так долго принимали решение? Ну и, конечно, главное – почему жилье оформлялось в собственность компании?
Естественно, ни один клиент квартиру так и не получил. Учитывая, что в месяц компания заключала от 30 до 50 контрактов, оперативники полагают, что «Уралрослизингу» удалось заработать порядка $1 млн.
Лед тронулся
В Уральской палате недвижимости считают, что на сегодня все схемы кредитования жилья, кроме банковских, достаточно рискованы. О чем и предупреждают желающих приобрести жилье через долевое участие, коммандитные товарищества или ипотеку. По словам PR-менеджера УПН Татьяны Ковтуновской, в Екатеринбурге действует еще несколько компаний, схема работы которых непрозрачна. Специалисты палаты на волне подогретого общественного интереса к махинациям на рынке недвижимости намерены направить официальные запросы в эти структуры. Татьяна Ковтуновская: У нас появился хороший шанс потребовать от них больше информации. Это может помочь нам уберечь от ошибок и будущих клиентов, и риэлтеров.
Чтобы в дальнейшем предотвратить появление на рынке компаний, подобных «Уралрослизингу», члены палаты хотят провести комиссию по этике и решить, как работать с подобными конторами. Впрочем, риэлтеры понимают, что этого недостаточно. Для искоренения афер с недвижимостью требуется ввести новые статьи в законодательство о жилищном кредитовании, которые защищали бы потребителей.