— Уважаемый Дмитрий Владимирович, корпорации «Автострада» в этом году исполняется 7 лет, это время подведения определенных итогов работы. Каковы они у компании? — За 7 лет работы корпорация «Автострада» заняла ведущее место среди крупнейших профессиональных операторов России по поставкам инертных материалов для нужд дорожной отрасли, нефтегазового комплекса и предприятий ЖБИ. География распространения корпорации охватывает все регионы России. Мы поставляем нерудные материалы с более чем 100 карьеров России и Украины. Первоначально корпорация определила своим основным направлением обеспечение

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает коммерческий директор авиакомпании «Уральские Авиалинии» Кирилл Скуратов. — Кирилл Сергеевич, каковы итоги завершающегося периода летней навигации? — Действительно, летний летный сезон приближается к своему завершению. И мы должны сказать, что вполне довольны его итогами. По сравнению с прошлым годом прирост количества пассажиров на летних рейсах составил 23 %, их число увеличилось примерно на 400 тыс. человек, по СНГ прирост составил 35 %. Количество летних рейсов по сравнению с 2006 годом возросло на 11 %,

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает начальник агентства АК «Уральские авиалинии» Наталья Тарханеева. — Наталья Анатольевна, что такое электронный билет и чем он отличается от привычного бумажного? — Электронный билет представляет собой электронную запись о пассажире (Ф. И. О.), маршруте перевозки, стоимости перевозки с учетом всех сборов, об оплате перевозки, пункте продажи и т. д. По сути, он существует в качестве учетной электронной записи на сервере авиакомпании. Каждому такому билету сервер присваивает свой уникальный номер. В отличие от

На вопросы аналитического бюллетеня «VIP-консультант» отвечает руководитель контакт-центра компании «МОТИВ» Евгения Маракулина. — Евгения Игоревна, расскажите, пожалуйста, о том, что такое контакт-центр и чем эта служба отличается от более знакомых потребителю call-центров и традиционных информационно-справочных служб? — Контакт-центры — это следующая после call-центров эволюционная ступень технологий информационного обслуживания клиентов, к основным отличиям которой относятся намного более полный функционал и более высокая скорость обработки входящей информации независимо от формы ее

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил вице-президент Уральского банка ОАО «УРСА Банк» Вадим Манин. — Как отразилось объединение ОАО «Уралвнешторгбанк» и ОАО «Сибакадембанк» под единым брендом ОАО «УРСА Банк» на клиентах банка? Какие новые возможности получили клиенты в связи с объединением банков? — Объединение Уралвнешторгбанка и Сибакадембанка под брендом ОАО «УРСА Банк» прошло безболезненно для клиентов. Для Сибкадембанка это объединение не первое, персонал банка имел соответствующий опыт поведения в ситуации объединения. Процесс объединения

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответила Елена Сергеевна Маслич, начальник отдела анализа кредитных рисков Банка24.ру — Поводом для нашей встречи послужил запуск новой программы кредитования для малого бизнеса. Не могли бы Вы рассказать, что это за продукт, на кого он рассчитан? — В отличие от ряда кредитных организаций, четко определяющих параметры «малого бизнеса» исходя из оборотов предприятия или иных параметров, мы подобного разграничения не проводим. Наша новая линейка кредитных продуктов предназначена для любого бизнеса вне зависимости от его

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил вице-президент Уральского банка ОАО «УРСА Банк» Алексей Санников. — Алексей Михайлович, Уралвнешторгбанк (УВТБ) позиционировался в качестве универсальной кредитной организации, но последние несколько лет особый упор делался на развитие розничного направления. Сохранилась ли эта тенденция в Уральском банке ОАО «УРСА Банк»? — УРСА Банк — универсальный банк, оказывающий услуги различным категориям клиентов. Стратегия развития банка основывается на сбалансированном развитии составляющих банковского бизнеса:

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает начальник Управления вкладных операций ОАО «СКБ-банк» Денис Белогуров. — Денис Станиславович, ОАО «СКБ-банк» открыло новое подразделение — Elite-Bank, потенциальными клиентами которого являются VIP-персоны. Расскажите, пожалуйста, об Elite-Bank, что получат клиенты от появления этого подразделения? — Elite-Bank — это подразделение, которое занимается обслуживанием крупных частных клиентов Екатеринбурга. Это современный банковский офис в центре города с удобной парковкой и клиентскими зонами повышенного сервиса.

Средняя стоимость квадратного метра в жилой недвижимости в Екатеринбурге составляет порядка 80 тысяч рублей за квадратный метр. О причинах этого рассказывает заместитель министра строительства и ЖКХ Свердловской области Михаил Антаков. — Михаил Борисович, как вы можете оценить: насколько сейчас соотносятся цена, сроки и качество возводимой на Среднем Урале недвижимости? — Вот смотрите. У меня есть куча денег, я выхожу на аукцион по земельным участкам, выигрываю на этом аукционе участок при его цене от 150 млн. рублей, выплачиваю деньги, нанимаю строительную организацию за определенную плату,

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает коммерческий директор ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии» Кирилл Скуратов. Кирилл Сергеевич, Евросоюз объявил о введении ограничений на полеты Ту-154. Как ОАО «Уральские авиалинии» будет решать вопрос с запретом полета данного лайнера, не скажется ли это на сокращении рейсов? Действительно, определенный запрет на осуществление рейсов самолетами Ту-154 в Европу существует. В тоже время полного ограничения нет, он действует только до момента устранения замечаний, которые вывел Евросоюз совместно с российским

Специалисты Уралмашзавода сделали открытие в области электросварки, позволяющее существенно уменьшить количество дефектов при сварке и наплавке конструкции из высококачественных сталей. Исследовательскую работу возглавлял руководитель проектов по сервису Уралмашзавода к. т. н. Виктор Яковлев. — Виктор Васильевич, что подтолкнуло Вас к этому открытию? — Высокий уровень брака при наплавке роликов машин непрерывного литья заготовок (МНЛЗ). Они эксплуатируются в самых экстремальных условиях и поэтому их рабочий слой для долговечности наплавляют с помощью сварки специальными сплавами, содержащими

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает директор по маркетингу Банка24.ру Ирина Буянова. — Ирина Сергеевна, Банк24.ру выводит на рынок новую услугу — дистанционное открытие расчетных счетов для предприятий. Как возникла идея такого уникального для России предложения? — Наш банк еще в 2003 году поставил себе цель выйти на федеральный уровень, начать обслуживание клиентов за пределами Свердловской области, как в близлежащих регионах, так и по всей России. Сейчас, пока банк не располагает сетью дополнительных офисов за пределами области, реализация

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил ректор Уральского государственного университета им. А. М. Горького Дмитрий Бугров. — Дмитрий Витальевич, сейчас завершается процесс перехода российской системы высшего профессионального образования на новую для нас двухуровневую систему. — Решение о переходе высшего профессионального образования на двухуровневую систему подготовки принято окончательно, пересмотру оно, по всей видимости, подлежать не будет. С 4 по 10 июня я находился в центре подготовки руководителей Федерального агентства по образованию в

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил первый заместитель председателя правительства Свердловской области Владимир Молчанов. — Владимир Антонович, как в настоящий момент распределяется между отраслями промышленности валовый продукт Свердловской области? На какие отрасли приходится наибольший объем, в каких фиксируется наибольший рост? — Сегодня экономика Свердловской области переходит от стратегии выживания к стратегии ускоренного обновления и роста. Ее основа — промышленная политика, проводимая губернатором и правительством Свердловской области в

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил директор по развитию и качеству ОАО «Уралмашзавод» Анатолий Тарнаев. — Анатолий Григорьевич, когда на Уралмашзаводе началось внедрение системы бережливого производства? Какие задачи она призвана решать? Каких успехов удалось добиться? — К внедрению системы «Бережливое производство» Уралмашзавод приступил в 2005 году. Основной задачей по внедрению проекта было не только освоение новой системы сокращения издержек, но и чисто практическая задача: разгрузить «узкое место», которое образовалось на одном из участков

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил генеральный директор Управляющей компании «СТМ» Роман Мишарин. — Роман Анатольевич, сегодня всё чаще стали обсуждаться вопросы, связанные с перспективами развития управления недвижимостью как отдельного бизнеса. Как Вы оцениваете привлекательность данной сферы на рынке недвижимости г. Екатеринбурга? — Ни для кого не секрет, что на данный момент рынок недвижимости города является одним из самых привлекательных, как по имеющимся возможностям, так и по уровню ставок доходности. Стремительный рост рынка за последние

Мишарин Р. А., генеральный директор Управляющей компании «СТМ» — Сегодня всё чаще стали обсуждаться вопросы, связанные с перспективами развития управления недвижимостью как отдельного бизнеса. Как Вы оцениваете привлекательность данной сферы на рынке недвижимости г. Екатеринбурга? — Ни для кого не секрет, что на данный момент рынок недвижимости города является одним из самых привлекательных, как по имеющимся возможностям, так и по уровню ставок доходности. Стремительный рост рынка за последние годы значительно увеличил число его участников и повлек за собой появление большого числа проектов

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает пресс-атташе компании «МОТИВ» Елена Радченко. — Елена, 2006 год ознаменовался снижением темпов прироста абонентской базы российских сотовых операторов. Произошло ли вслед за этим изменение принципов конкуренции на рынке услуг сотовой связи? — Действительно, сейчас можно говорить о том, что эпоха взрывного роста абонентской базы, когда число пользователей услуг сотовой связи за год удваивалось или даже утраивалось, прошла. Нынешнее положение рынка можно охарактеризовать как стабильное, постоянный рост числа

На вопросы «VIP-консультанта» о реализации программ по рефинансированию ипотечных кредитов ответил заместитель председателя правления ОАО «СКБ-Банк» Юрий Моисеенко. — Юрий Владимирович, каковы итоги ипотечного кредитования ОАО «СКБ-Банк» за 2006 год? — За 2006 год СКБ-Банк выдал 1 667 ипотечных кредитов на сумму 1,776 млрд. руб. Мы планировали выдать порядка 1,5 млрд. руб., но перевыполнили поставленный перед нами годовой план. Примечательна динамика увеличения портфеля ипотечных ссуд: в 2004 году было выдано кредитов на 300 млн. руб., в 2005 году — 600 млн. руб., и существенный рост выдачи

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» о механизме перекредитования и перспективах развития данного института отвечает Борис Дьяконов, председатель совета директоров «Банк24.ру» (ОАО). — Борис Петрович, с чем связано появление в линейке продуктов некоторых банков такой услуги, как перекредитование? — На мой взгляд, не совсем корректно говорить о перекредитовании как о совершенно новом продукте. Действительно, сейчас банки начали предоставлять возможность перекредитоваться физическим лицам, но следует обратить внимание на то, что для юридических лиц эта