О новых тарифных планах для корпоративных клиентов, а также дополнительных сервисах и услугах ИАА «УралБизнесКонсалтинг» рассказал руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами МТС в Екатеринбурге Виталий Хиль. — Виталий Викторович, расскажите, пожалуйста, как за последний год изменилась позиция филиала МТС в Екатеринбурге в корпоративном секторе? — За последний год база корпоративных абонентов МТС в Свердловской области увеличилась в 2 раза. Нам удалось добиться подобного результата главным образом за счет привлечения новых клиентов. Необходимо отметить, что интерес к корпоративным

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил Председатель Совета директоров ОАО «Банк24.ру» Борис Дьяконов. — Борис Петрович, как так случилось, что вы возглавили Совет Директоров Банка24.ру? — Вначале Сергей Геннадьевич Лапшин, до этого являвшийся Председателем Совета, возглавил Правление Банка24.ру. Я, будучи следующим по доле акционером, возглавил Совет Директоров. Это вполне логично, на наш взгляд. — Известно, что Вы достаточно много занимались оперативной деятельностью в банке в должности Исполнительного директора. Значит ли это, что Вы отойдете от

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает руководитель страхового надзора Уральского федерального округа Владимир Островский — Владимир Викторович, чем примечательны итоги развития рынка страхования округа в I полугодии 2006 года? — Что примечательно — идет рост по всем субъектам и по всем видам страхования, кроме Курганской области. В Кургане работало всего две областных компании — обе в сфере медицинского страхования. К сожалению, одна самоликвидировалась, а вторая была куплена другим игроком. Поэтому на сегодня в Курганской области остались только

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает Председатель Правления ЗАО «Свердловский Губернский банк» Александр Иванов. — Александр Викторович, каковы основные итоги развития банка за первую половину этого года? — С начала года мы показали достойные темпы развития, выполнив те планы и задачи, которые были поставлены перед Банком акционерами. Так, на 1 августа 2006 года валюта баланса увеличилась на 61,1% и составила 8 миллиардов 780 миллионов рублей. Собственный капитал банка с начала года вырос на 35,3% и превысил 832 миллионов. Активы банка составили 7

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает природоохранный прокурор Свердловской области Кирилл Ершов. — Кирилл Евгеньевич, могли бы Вы подвести итоги деятельности природоохранной прокуратуры за первое полугодие 2006 года? — Хотелось бы отметить то, что руководителями Генеральной прокуратуры РФ и прокуратурой Свердловской области вопросы соблюдения экологического законодательства обозначены как приоритетные. Поставлены цели и задачи. Активизирована работа прокуроров, в том числе территориальных. Соответственно увеличилось количество привлечений к

Количество бюджетных мест в вузах России и Екатеринбурга неуклонно сокращается. При этом представители крупнейших вузов предупреждают о повышении цены за обучение на платных отделениях. В этой ситуации образовательный кредит ОАО «МЕТКОМБАНК» реальное подспорье и для самих студентов, и для их родителей. Для того, чтобы понять особенности оформления и погашения Образовательного кредита журналист УрБК обратился к начальнику отдела розничного кредитования ОАО «МЕТКОМБАНК» Татьяне Волковой. — Какова должна быть роль государства в сфере кредитования образования? — Мировой опыт показывает, что роль

— Владимир Антонович, как в настоящий момент распределяется между отраслями промышленности валовый продукт Свердловской области? На какие отрасли приходится наибольший объем, в каких фиксируется наибольший рост? — В Свердловской области сохраняются высокие темпы промышленного роста. Так, индекс промышленного производства в первом полугодии 2006 года составил 103,5% к уровню соответствующего периода предыдущего года. Почти половину (49%) всего промышленного производства в регионе обеспечил горно-металлургический комплекс. Естественно, что развитие металлургии немыслимо без минерально-сырьевой

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил Председатель Совета Директоров ОАО «СКБ-банк» Михаил Ходоровский. — Михаил Яковлевич, как Вы оцениваете основные тенденции развития современного рынка банковских услуг? Можно ли говорить о завершении эры ритейла и появлении новых тенденций? — Я думаю, рано говорить о том, что потенциал ритейла на банковском рынке исчерпан. Достаточно сравнить объемы потребительского кредитования в России и в западных странах, чтобы понять, что у нас есть громадный потенциал для роста. Скорее, можно говорить о развитии рынка и

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил коммерческий директор авиакомпании «Уральские авиалинии» Кирилл Скуратов. — Кирилл Сергеевич, расскажите, пожалуйста, о задачах, которые призван решать ребрэндинг «Уральских Авиалиний»? — Идея ребрэндинга «Уральских Авиалиний» возникла в ситуации, когда компания, на определенном этапе своего развития, поставила перед собой ряд важнейших вопросов: «Что из себя представляют «Уральские Авиалинии»?», «В каком направлении мы развиваемся?», «Какой парк воздушных судов нам нужен?», «Кто наш пассажир?». Для того, чтобы

На вопросы Южно-Уральской редакции ИАА «УралБизнесКонсалтинг» отвечает генеральный директор компании «Урал-Эксперт» Станислав Беглов. — Станислав Юрьевич, в последнее время ваша компания стала выходить на межрегиональный уровень, в частности, на рынок Екатеринбурга. Чем было продиктовано это решение? — Действительно, в прошлом году мы открыли салон бытовой электроники в Екатеринбурге, а еще раньше наши торговые площадки появились в Сургуте, Оренбурге, Кургане и ХМАО. Экспансия в соседние регионы была продиктована желанием дальнейшего развития. В Челябинске у нас работают 6 магазинов, и здесь

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает руководитель Свердловской территориальной дирекции ФК «УРАЛСИБ», управляющий филиалом ОАО «БАНК УРАЛСИБ» в Екатеринбурге Сергей Шелковой. Экономика Урала в последние годы демонстрирует очень высокие темпы развития. В регионе действует большое количество крупных предприятий, нуждающихся в значительных финансовых ресурсах для реализации инвестиционных проектов. Открыть региональным компаниям доступ к серьезным и относительно недорогим источникам финансирования помогают крупнейшие российские финансовые структуры,

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает И.о. Председателя Правления ОАО «СКБ-Банк» Владимир Пухов. — Владимир Игнатьевич, каковы основные итоги и перспективы развития ОАО СКБ-Банк в настоящий момент? — Комплексным показателем, позволяющим оценить величину бизнеса, для предприятий является объем выручки, а для банков — объем баланса. В течение 2005 года СКБ-Банку удалось увеличить этот показатель вдвое — с 6 до 12 млрд. руб. На сегодня объем баланса составляет 15 млрд. руб., то есть рост бизнеса продолжается примерно теми же темпами. Сдерживающим

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает директор ООО «Центр ОргПром» Алексей Баранов. — Алексей Витальевич, «Центр ОргПром» выступил организатором Первого Российского Лин-Форума. Каковы цели этого мероприятия? — Идея провести форум по Бережливому производству зрела давно. В декабре прошлого года я ездил на Лин Саммит в Стамбул, который проводился турецким филиалом Lean Enterprise Institute уже в десятый раз. (Сам же институт и различные его филиалы в мире проводят саммиты каждый месяц). В турецком саммите приняли участие Джеймс Вумек, основатель

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает заместитель Председателя Правления ОАО «СКБ-Банк» Александр Кудрявцев. — Александр Владимирович, по мнению ряда экспертов, ситуация на рынке крупных корпоративных клиентов стабилизировалась достаточно давно. Насколько верно это мнение? Имеются ли на сегодня у банков реальные возможности по привлечению новых корпоративных клиентов? — Рынок крупных корпоративных клиентов был поделен всегда, просто потому, что такой клиент по определению работает с тем или иным банком: у него есть счет, он перечисляет зарплату

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг отвечает Майкл Вэйдер, президент и старший консультант компании LeanPlus (Colorado Springs, Colorado, USA), сертифицированный Менеджер Качества, Сертифицированный Аудитор Качества Американского Общества Качества, партнер компаний ВСМПО, РУСАЛ в России, Larsen и Toubro, Valeo, GlaxoSmithKline, Royal Enfield, Lakshmi Machine Works и Best Pumps в Индии, Stanley Aviation, Qualtek и Boston Scientific Corporation в США и Caltex в Индонезии. — Майкл, как бы Вы охарактеризовали позиции и стратегические возможности, России в

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответила директор филиала ОАО «МТС» в Свердловской области Елена Орлова. Елена Орлова в сотовом бизнесе с 1997 года. Практически «с нуля» организовывала работу нескольких структурных подразделений в дочерней компании МТС: в 1997-1998 годах занималась формированием дилерской сети, в 1999 — 2000 годах разрабатывала направление кредитно-финансового контроля. С 2000 по 2004 год возглавляла абонентскую службу ЗАО «Уралтел». С августа 2004 года работала директором по абонентскому обслуживанию филиала ОАО «МТС» «Макро-регион

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил начальник отдела экономики, тарифной политики и реформирования ЖКХ министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области Георгий Александрович Резвов — Георгий Александрович, в 2006 году все собственники должны выбрать способ управления своим домом – какие способы существуют сегодня? — Жилищный Кодекс РФ предусматривает три способа управления жилым домом: самоуправление, создание товарищества собственников жилья или иного потребительского кооператива и найм управляющей компании.

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил вице-президент ОАО «СУАЛ-Холдинг» по социальной и кадровой политике Михаил Степаньков — Михаил Петрович, на сегодняшний день социальная ответственность бизнеса, различные социальные нагрузки, которые несут предприятия, обращает на себя внимание не только самих представителей бизнеса, но и общественности и власти. Особенно это касается таких крупных компаний как Группа СУАЛ. Каковы основные задачи социальной политики «СУАЛ-Холдинга», как они реализуются? — Если говорить обобщенно, то социальная политика компании

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» отвечает Директор макро-региона МТС «Урал» Андрей Дубовсков — Андрей Анатольевич, в настоящий момент все компании подводят итоги финансового года, поэтому, думаю, уместно будет спросить и об общих итогах работы ОАО «Мобильные ТелеСистемы» на Урале в 2005 году? — В целом я оцениваю итоги 2005 года очень позитивно. 2005 год макро-регион «Урал» завершил успешно: абонентская база компании на Урале была удвоена. Более того, серьезно увеличилась прибыль компании. Помимо финансовых показателей, мы увеличили долю рынка, которая

На вопросы информационно-аналитического агентства «УралБизнесКонсалтинг» ответил руководитель инспекции страхового надзора по УрФО Владимир Викторович Островский. — Владимир Викторович, подводя итоги 2005 года, какие показатели работы страховых компаний УрФО можно выделить? — Говоря о том, чем характеризовался страховой рынок в 2005 году, нужно отметить, что совокупный уставный капитал страховщиков УрФО за этот период составил 10 миллиардов рублей, то есть 7% от общероссийского показателя (143,1 миллиарда). Темп роста уставного капитала равнялся 145,8%, причем наибольший рост