В сложившейся экономической ситуации, когда перед инвесторами стоит практически неразрешимая задача выгодного вложения своих капиталов, появилась возможность вкладывать в достаточно доходный инструмент – паевые и акционерные инвестиционные фонды. Новый инструмент появился благодаря Государственной думе, которая в третьем чтении приняла долгожданный закон «Об инвестиционных фондах». В качестве эксперта в разработке этого закона участвовал глава управляющей компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин. На вопросы корреспондента «VIP-консультанта» Дениса Чеснокова отвечает директор Екатеринбургского

Необходимо отметить, что данный материал был предложен для публикации всем влиятельным деловым СМИ Екатеринбурга, но в большинстве случаев был отклонен. Пока опубликована только часть материала, содержащая обзор трех банков. Хотя редакция «VIP-консультанта» располагает полным вариантом исследования, сделанного «Центром банковского мониторинга», мы решили коснуться только опубликованной его части. По существу Очевидно, что по отчетности на две даты (авторы статьи использовали отчетность на 1 апреля и 1 июля этого года) качественно оценить финансовое положение какого-либо банка невозможно.

В последнее время участились публикации в СМИ о банковских рисках и возможных причинах следующего кризиса банковской системы. На первое место выдвигаются тезисы о том, что банки слишком увлекаются кредитованием реального сектора и кредитные риски за последнее время значительно выросли. Было решено провести обзор местных банков с целью выяснения рисков концентрации и кредитных рисков. Такую оценку можно сделать по стандартной банковской отчетности, которая должна быть доступна любому клиенту банка. Были выбраны некоторые показатели, рассчитываемые по методике ЦБ РФ: активы, капитал, суммарная

Правительство России настроено весьма серьезно в отношении проведения структурных преобразований. Сегодня стало очевидным, что банковский сектор играет в российской экономике ключевую роль и изменения в этой сфере необходимы. Не так давно был предложен план проведения структурных изменений в банковской системе России, разработанный Российским союзом промышленников и предпринимателей, более известный как «план Мамута». Он предполагал практически революционные изменения в банковской системе – поделить все банки на три «уровня»: центральный банк, крупные федеральные банки с генеральной лицензией

В последнее время участились публикации в СМИ о банковских рисках и возможных причинах следующего кризиса банковской системы. На первое место выдвигаются тезисы о том, что банки слишком увлекаются кредитованием реального сектора и кредитные риски за последнее время значительно выросли. Было решено провести обзор местных банков с целью выяснения рисков концентрации и кредитных рисков. Такую оценку можно сделать по стандартной банковской отчетности, которая должна быть доступна любому клиенту банка. Были выбраны некоторые показатели, рассчитываемые по методике ЦБ РФ: активы, капитал, суммарная

Девятнадцатого сентября Международный Московский Банк (ММБ) открыл представительство в Екатеринбурге. «Одна из важных целей открытия представительства – содействие контактам уральских предприятий с зарубежными компаниями с использованием возможностей стратегических акционеров ММБ ХипоФерайнсбанка (HypoVereinsbank), второго по величине банка Германии и крупнейшей в Северной Европе банковской группы Нордеа (Nordea)», – заявили УрБК в пресс-службе ММБ. Представительство будет информировать клиентов об услугах ММБ, осуществлять экономический анализ региона, предоставлять консультации в регионах

C 1 января 2002 г. вступает в силу Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об акционерных обществах». Поправки, вносимые этим законом в ФЗ «Об акционерных обществах» от 24 ноября 1995 г., в значительной степени изменяют положения об акционерных обществах Некоторые из этих изменений могут оказать существенное влияние на деятельность акционерных обществ как в юридическом, так и в экономическом плане. Ниже будут рассмотрены некоторые наиболее существенные моменты нового закона, на которые рекомендуется обратить внимание. Федеральный закон «Об акционерных

В самом разгаре объединение региональных телекоммуникационных компаний в рамках программы реформирования отрасли связи в России, инициированной Министерством по связи и информатизации. Решение о слиянии крупнейших уральских операторов связи также продиктовано из Москвы. Оно объясняется не только необходимостью экономить административные ресурсы и внедрять более эффективную систему управления, но и стремлением повысить ликвидность акций всех предприятий связи. Концепция развития рынка телекоммуникационных услуг предполагает создание семи межрегиональных холдингов связи – по количеству

На прошлой неделе Свердловская область отметила свой «профессиональный» юбилей – трехсотлетие Уральской металлургии. К этой дате был приурочен одноименный Международный конгресс. В его рамках на металлургических предприятиях области прошли заседания десяти научных секций, в которых приняли участие промышленники, руководители и акционеры предприятий и компаний, а также представители Российской ассоциации металлоторговцев. Особое внимание конгрессу уделили президент ОАО «СУАЛ-Холдинг» Виктор Вексельберг, президент ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» Искандер Махмудов и президент ОАО

Экономический рост, начавшийся в России в 2000 г., означает не только развитие промышленного производства и улучшение платежного баланса страны, но и рост потребностей в ресурсах, обслуживающих экономику. Промышленность сегодня испытывает недостаток в капитале для осуществления инвестиций и дальнейшего развития производства. Основная проблема – финансовые ресурсы для вложений в основное производство, для долгосрочных инвестиций. Без них развивающаяся промышленность прекратит свой рост, наступит очередной кризис неплатежей, и весь промышленный комплекс попросту задохнется. Влияние кризиса Как

Основная проблема банковской системы Свердловской области – нехватка финансовых средств для инвестирования крупных проектов. Как заявил на последнем заседании Экономического совета директор УГМК Андрей Козицын, местные промышленники вынуждены обращаться за кредитами в Москву, вследствие чего возникает отток капиталов из области. По словам председателя Уральского банковского союза (УБС) Петра Агафонова, совокупный капитал банков Свердловской области составляет 3,9 млрд руб. Примерно таким же капиталом обладает один Башкредитбанк, недавно создавший альянс с Уралпромстройбанком. Выход из

Правительство Свердловской области намерено вынести на рассмотрение законодательного собрания бюджет-2002. По плану министерства финансов дефицита в новом проекте не будет. Такого в области не было давно. Идея бездефицитного бюджета не принадлежит финансистам Свердловской области, это установка Центра – один из пунктов послания Президента РФ Владимира Путина. Кроме того, отсутствие дефицита бюджета – одно из требований международного сообщества – ВТО, МВФ и других экономических институтов. Стоит отметить, что задача, поставленная перед Свердловской областью бюджетным посланием президента,

таков девиз Башкредитбанка В Екатеринбурге 29 августа 2001 г. был зарегистрирован филиал Башкредитбанка. Планируется, что он будет осуществлять все актуальные на современном финансовом рынке виды деятельности в соответствии с самыми передовыми технологиями и международными стандартами банковского обслуживания. Помимо этого в новом филиале можно будет получить услуги дочерних компаний Башкредитбанка: по корпоративному и частному страхованию, лизингу и инвестиционному обслуживанию. Филиал будет работать со всеми группами клиентов от крупных корпораций до частных лиц. История Башкредитбанк

Месяц назад вниманию общественности были предложены два варианта реформы российской банковской системы, причем оба предполагают существенное изменение сложившегося равновесия. Разница заключается лишь в том, каким образом эти изменения будут претворены в жизнь. Первым был предложен план банковской реформы, разработанный Российским союзом промышленников и предпринимателей, который предполагал революционные изменения в банковской сфере, а также значительное увеличение влияния крупных частных банков за счет ликвидации или ограничения полномочий более мелких банков. Второй план, предложенный

Эта статья открывает новую рубрику аналитического бюллетеня VIP-консультант. Она будет посвящена наиболее острым проблемам безопасности: мы познакомим читателей с фирмами, оказывающими услуги охраны, а также дадим некоторые рекомендации предпринимателям, заинтересованным в обеспечении безопасности своего дела. По оценкам большинства ведущих экспертов созданная во времена Советского Союза правоохранительная система была одной из самых эффективных в мире, однако ее деятельность была направлена исключительно на обеспечение интересов государства. И сейчас, после 10 лет перемен, происходящих в

Бюро президиума Российского союза промышленников и предпринимателей пошло на уступки банкирам и утвердило концепцию банковской реформы с учетом претензий финансистов. Однако никаких радикальных изменений проект реформы не претерпел. Прежде всего, решено отказаться от идеи одного из разработчиков программы – Александра Мамута – разделить банки на федеральные и региональные путем ужесточения условий получения генеральной лицензии. «План Мамута» предусматривал переход к трехуровневой банковской системе: ЦБ – банки с генеральной (федеральной) лицензией – региональные банки. Это подразумевает

Очередной виток «битвы» за уральский алюминий выигран губернаторами, не последнюю роль в этом сыграл Э. Россель. Корни этой «битвы» уходят в начало 90-х годов, когда алюминиевые заводы находились в весьма плачевном состоянии. По выражению Анатолия Сысоева, генерального директора Богословского алюминиевого завода, они просто «лежали на боку». Причина была та же, что и во всей остальной промышленности России: предприятиям предоставили полную свободу действий, а цены отпустили «в свободное плавание». Но при этом никто не задался вопросом: где заводы будут брать оборотные средства на закупку

Одной из наиболее существенных проблем экономического развития Свердловской области, как и ряда других регионов, является снижение прибыльности в народнохозяйственном комплексе. Особенно ярко эта тревожная тенденция проявилась в текущем году. Данные статистики говорят, что общая сумма прибыли, которая была получена по ряду крупных и средних предприятий производственной сферы области за первые полгода, снизилась на 8% по отношению к аналогичному периоду прошлого года и составила 11 млрд 600 млн руб. Неудивительно, что такая ситуация крайне озаботила областное правительство. Напомним, что с

Екатеринбургский муниципальный банк, пожалуй, единственный в городе и области, чья деятельность во многом зависит от текущей региональной политической ситуации. Вещь в общем-то парадоксальная – с одной стороны, являясь рядовой финансово-кредитной организацией, банк занимается коммерцией. С другой стороны, поскольку банк создан как элемент инфраструктуры города по инициативе администрации и в его руководящих органах присутствует Аркадий Чернецкий, глава города, то многие действия банка трактуются рядом СМИ как продолжение политики администрации города. Аркадий Чернецкий является председателем

Прошло уже три года после кризиса, три года и один месяц. Почему мы ждали этот месяц? Чтоб не ошибиться, а то всякое может быть. По мнению многих специалистов, за три года с августа 1998 г. наша банковская система восстановилась. Улучшаются макроэкономические показатели, инфляция снизилась, курс доллара изменяется незначительно. Многие оптимисты прогнозируют стабильное будущее для нашей экономики. Банковская система за это время, действительно, стала сильней. Сократилось количество кредитных учреждений, с арены ушли те, кто был слаб и чьи операции носили спекулятивный характер. Ушли банки,