УрБК, 24. 03. 2006 г. «Топ-менеджеры, линейные руководители и сотрудники нашей компании регулярно проходят обучение на семинарах по менеджменту. При этом большое внимание уделяется как семинарам по менеджменту продаж, так и семинарам по менеджменту управления. Проведением тренингов, направленных на увеличение объемов продаж, занимается наш внутренний тренер. По менеджменту управления у нас разработан совместный проект с компанией, профессионально занимающейся организацией семинаров. Проект предполагает проведение определенного количества семинаров в разных филиалах нашего холдинга, в настоящее время проведено уже 3 семинара. Кроме того, несколько человек в индивидуальном порядке обучаются на курсах по управлению магазином. Мы осознаем, насколько важным является обучение топ-менеджеров новым методам работы с персоналом, позволяющим грамотно организовать рабочий процесс, ознакомление сотрудников с современными техниками продаж и работы с клиентами, поэтому уделяем большое внимание обучению специалистов на семинарах по менеджменту», — сообщила УрБК начальник отдела по работе с персоналом ЗАО АО «Автолэнд» Екатерина Мамаева.

«Проведение семинаров по менеджменту принесло нашей компании ощутимые позитивные результаты, так как позволило создать в компании единое информационное поле, что обеспечило более эффективное взаимодействие сотрудников. Семинары позволили структурировать процесс управления и оптимально организовать работу с кадрами. Кроме того, за счет четкого осознания сотрудниками своих обязанностей, руководители отделов перестали тратить время на контроль и переделку заданий, данных сотрудникам. Внедрение новых методов продаж и работы с клиентами, эффективная организация управленческого процесса позволили существенно поднять уровень продаж различных отделов холдинга», — отметила Е. Мамаева.