Совместное ведение бизнеса к всеобщей выгоде его участников плохо приживается в России. Более крупному партнеру, как правило, проще купить актив, чем дружить с его владельцем. Справедливость этого наблюдения подтверждает непродолжительная история Урало-Сибирского банковского альянса (УСБА), созданного пару месяцев назад по инициативе Башкредитбанка. Как выясняется, УСБА оказался не более чем дымовой завесой. В действительности, «Башкред» будет осваивать территорию Уральского и Сибирского федеральных округов при помощи стратегии, опробованной МДМ-Банком на Северо-Западе, – через покупку региональных банков. 20 июля президент «Башкреда» Азат Курманаев заявил о намерении купить 5 банков. Источник в руководстве «Башкреда» подтвердил, что альянс был придуман для того, чтобы не отпугнуть прежде времени потенциальных партнеров. Географическая экспансия позволит «Башкреду» увереннее конкурировать со Сбербанком. УСБА был учрежден в конце мая Башкредитбанком и Уралпромстройбанком (УПСБ). Банки объявили, что собираются развернуть совместные проекты в области металлургии и пластиковых карт, а также проводить общую кадровую и технологическую политику. В конце июня к альянсу присоединился Кузбассугольбанк, купленный Башкредитбанком у АРКО. И хотя г-н Курманаев говорил, что вступить в альянс желают еще несколько (то ли 5, то ли 12) банков, похоже, что с течением времени «Башкред» решил отбросить идею альянса за ненадобностью. Потребность в эвфемизмах могла отпасть хотя бы потому, что «Башкред» имел возможность убедиться: региональные элиты в Сибири и на Урале не будут чинить препятствий его экспансии под собственным брэндом. Союз с УПСБ был одобрен свердловским губернатором Эдуардом Росселем, а покупка КУБа не могла состояться без благословения Амана Тулеева. Дальнейшее продвижение «Башкреда» в регионы будет происходить преимущественно через покупку местных кредитных организаций.