«Коммерсантъ», Михаил Антонов, Вера Степанова пишут: «Дмитрий Пумпянский расширил трубу»

8 февраля 2007 (09:56)

Переведя Орский машзавод под контроль ТМК

Трубная металлургическая компания, основным владельцем которой является Дмитрий Пумпянский, завершила сделку по приобретению 75% акций оренбургского ОАО «Орский машиностроительный завод» у ЗАО «Группа Синара», президентом которой также является господин Пумпянский. За пакет акций Орского машзавода ТМК заплатила $45, 5 млн. По мнению экспертов, с помощью этой сделки глава ТМК и владелец «Синары» сможет снизить издержки компании.

Как сообщили в пресс-службе ТМК, компания завершила сделку по приобретению у «Группы Синара» 100% обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «Орский машиностроительный завод» (Оренбургская область). Этот пакет составляет 75% уставного капитала предприятия и 100% его голосующих акций. Оставшиеся 25% составляют привилегированные акции, которые находятся в собственности государства, поскольку ОМЗ еще совсем недавно находился в списке стратегических предприятий России. Соглашение о покупке у «Группы Синара» 75% акций орского предприятия ТМК заключила еще в августе прошлого года. И по его условиям, трубная компания до 1 февраля должна была закрыть сделку, заплатив $45, 5 млн.

ОАО «Орский машиностроительный завод» специализируется на производстве оборудования для нефтегазодобывающей промышленности (приварные замки для бурильных труб, переводники для буровых колонн, запасные части к буровым насосам) и автомобильной промышленности (газовые баллоны). В 2006 году завод реализовал продукцию на сумму 1, 5 млрд рублей (на 31% больше, чем в 2005 году), в частности на предприятии было выпущено почти 170 тыс. комплектов приварных замков. В 2005 году выручка от продажи составила 1, 113 млрд рублей, а чистая прибыль — 14, 666 млн рублей.

Как заявил генеральный директор ТМК Константин Семериков, приобретение Орского машиностроительного завода состоялось в рамках реализации стратегии по увеличению доли нефтегазового сервиса в структуре продаж компании. Дело в том, что ОМЗ является давним поставщиком комплектующих (замков и муфт) для труб, выпускаемых на заводах ТМК. И включение его в холдинг позволит создать единую производственную цепочку и продавать нефтегазовые трубы потребителям уже вместе с комплектующими для их сборки. По мнению господина Семерикова, это позволит ТМК расширить присутствие на рынке нефтегазовых услуг.

ОАО «Трубная металлургическая компания» является вторым крупнейшим производителем стальных труб в мире и третьей компанией по выпуску бесшовных труб для нефтегазового комплекса, доля в российском выпуске стальных труб оценивается в 44%. ТМК объединяет Волжский, Синарский, Северский трубные заводы, а также Таганрогский металлургический завод и предприятия в Румынии — SC TMK-ARTROM SA и SC TMK-Resita SA. Капитализация компании оценивается инвесторами в $4, 71 млрд. Общий объем реализации труб в 2006 году превысил 3 млн тонн. Основной акционер — председатель совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский.

Увеличить долю нефтегазового сервиса в своих продажах сегодня стремятся все трубные компании, работающие в нефтегазовом секторе, отмечают аналитики. Это позволяет основным покупателям — нефтегазовым компаниям — снизить расходы на логистику и поиск сторонних организаций, которые могли бы поставить комплектующие для купленных труб. В частности, у одного из ближайших конкурентов ТМК — компании «Тэнарис» (Голландия) доля реализации труб в структуре их доходов составляет порядка 60-70%, все же остальное приходится на сервис. «Правда, что касается ТМК, то вряд ли после покупки Орского машзавода доля сервисных услуг в общей структуре продаж компании существенно увеличится и превысит 10-15%, так как трубные заводы ТМК и Орский машзавод тесно сотрудничали и до совершения сделки», — отметил аналитик ИК «Проспект» Дмитрий Парфенов.

В ИК «Антанта-Капитал» считают, что разделение бизнеса производства труб и производства комплектующих к ним по различным холдингам нужно было господину Пумпянскому, пока он владел лишь 67% акций ТМК и соответственно не хотел консолидировать всю прибыль от трубного производства на Трубной металлургической компании. Теперь же, когда он выкупил 33% акций ТМК, принципиальной разницы, в какую группу должна идти прибыль, нет, тем более что вхождение машиностроительного завода в трубный холдинг позволит снизить издержки компании и расширить сервисные услуги.


Другие материалы по теме: