Избыток денег вынуждает КНР инвестировать в других странах

25 апреля 2008 (08:42)

Китайский суверенный фонд China Investment Corporation (CIC) увеличит объемы зарубежных инвестиций, суммарная величина которых вырастет на 30% и составит 90 млрд долл. Власти страны подсчитали, что на внутрикитайскую реструктуризацию государственных финансовых учреждений средств уйдет меньше, чем предполагалось, поэтому освободившиеся деньги решено вложить в активы за рубежом. Эксперты требуют от стратегов CIC большей открытости и предостерегают, что на фоне финансового кризиса в странах Запада инвестиционная политика Китая может приобрести агрессивный характер.

Опасения относительно того, что активно растущая экономика Китая позволит ему скупить полмира, возникли еще в начале прошлого года, когда его золотовалютные резервы (ЗВР) перешагнули отметку в 1 трлн долл. Государственный инвестиционный фонд CIC официально заработал в сентябре, и из ЗВР в его распоряжение власти выделили тогда 200 млрд долл. На конец 2007 года ЗВР Китая, опережающие запасы остальных стран мира, составляли 1,3 трлн долл.; сейчас их объем превысил 1,6 трлн долл. Политика CIC предполагала вложения одной трети от 200 млрд долл. за рубежом, столько же средств передавалось Central Huijin Investment, которая владеет большинством госпакетов в различных банках и брокер¬ских фирмах. Еще треть направлялась на поддержку и реструктуризацию ослабевших государственных банков, в числе которых Сельскохозяйственный банк Китая и Китайский банк развития.

Однако теперь правительство КНР пересмотрело инвестиционную стратегию CIC, подсчитав, что на реструктуризацию кредитных организаций денег понадобится меньше. В минувшую среду президент и директор по инвестициям CIC Гао Сицин заявил, что Китай увеличит долю зарубежных инвестиций, отказавшись от прежней цифры 66 млрд долл. По сведениям газеты Financial Times, главный китайский инвестор пообещал вложить за границей на 24 млрд долл. больше. По словам г-на Гао, Китаю интересны ценные бумаги, номинированные в иностранной валюте, продукты с фиксированной доходностью и альтернативные активы, включая частные инвестфонды, хедж-фонды, а также сырьевые товары. «Из-за глобального финансового кризиса в мире появилось много бедственных активов, особенно в банковской сфере, цена на которые становится привлекательной», — сказала РБК daily эксперт аналитического агентства Global Insight Клэр Иннес.


Другие материалы по теме: