По мнению большинства опрошенных УрБК экспертов, российские платежные карточные системы уступают по темпам развития международным.

«Сегодня преимущество, безусловно, за международными платежными системами. Из российских платежных систем наибольшим распространением пользуется карточная платежная система «Золотая корона», но даже она в сравнении с западными платежными системами растет и развивается медленнее в 2—3 раза. Соревнование, несомненно, проиграно, и боюсь, эту долю рынка нам не завоевать», — заявил УрБК заместитель генерального директора, директор УФ ИК «Аккорд-Инвест» Константин Селянин.

По мнению экспертов, для отечественных карточных платежных систем характерны слабая заинтересованность в развитии системы (прямые контакты с банками, продвижение и пр.), тарифная политика, ориентированная на собственную выгоду, а не на выгоду участников системы, как в международных платежных системах, отсутствие стимулирующих программ для участников платежной системы, территориальная ограниченность системы, отсутствие дифференцированного продуктового ряда и отсутствие дополнительных услуг к карте, которые предлагает сама система.

С этим согласны специалисты ОАО «УБРиР».

«Из российских карточных платежных систем мы работаем с системой «Юнион Кард». На мой взгляд, основными недостатками отечественных платежных систем являются недостаточный либо вовсе отсутствующий мониторинг изменений ситуации на рынке, слабая заинтересованность в развитии системы (прямые контакты с банками, продвижение и пр.), тарифная политика, ориентированная на собственную выгоду, а не на выгоду участников системы (как в международных платежных системах), отсутствие стимулирующих программ для участников платежной системы, территориальная ограниченность системы, отсутствие дифференцированного продуктового ряда (только простейшие карты), отсутствие дополнительных услуг к карте, которые предлагает сама система», — заявила УрБК руководитель дирекции развития бизнеса с физическими лицами ОАО «УБРиР» Елена Бабина.

«Безусловно, российские карточные платежные системы будут существовать, пока будут пользователи данной системы и есть доход. Но в последнее время тенденция такова, что банки сокращают эмиссию карт отечественных платежных систем и переходят на выпуск международных карт. Существуют примеры, когда для поддержания интереса к платежной системе создаются локальные программы, которые организуются системой совместно с каким-либо банком. Но эти программы не обеспечивают развитие системы в целом, а лишь поддерживают ее в рабочем режиме. В этой связи сложно говорить о каких-либо перспективах до того момента, пока отечественные платежные системы не найдут кардинальное решение проблемы», — добавила эксперт.

«В данный момент российские платежные системы проигрывают зарубежным платежным системам. Об этом объективно говорят данные отчетности Банка России об эмиссии карт и объеме операций», — заключила Е.Бабина.

Аналогичной позиции придерживается и Банк «Монетный дом» ОАО (Мечел-банк).

«Банк «Монетный дом» (Мечел-банк) не работает с отечественными платёжными системами. Международные платёжные системы Visa и MasterCard предоставляют существенно большую инфраструктуру обслуживания карт, разнообразные сервисы для держателей карт, имеют сильные бренды с рекламной поддержкой и чёткие правила взаимодействия между любыми участниками системы», — заявил УрБК советник председателя правления Банка «Монетный дом» ОАО (Мечел-банк) Павел Ефремов.

«Немаловажным фактором является также широкий выбор (и как следствие — конкуренция) между производителями программного обеспечения для работы с международными платёжными системами — программное обеспечение для работы с отечественными системами производит, как правило, одна компания, и из-за этого оно предлагается банкам по завышенным ценам, что ограничивает конкурентоспособность банка на рынке банковских услуг», — добавил эксперт.

«Основные недостатки отечественных платёжных систем — это неразвитая инфраструктура обслуживания и функционал карт, слабые бренды и рекламная поддержка, дорогое программное обеспечение для работы с ними», — продолжил П.Ефремов.

«Развитие российских платёжных систем возможно только при мощной административной поддержке со стороны государства в рамках создания национальной платёжной системы. При этом качество услуг для держателей карт, скорее всего, существенно снизится. При создании национальной платёжной системы, на мой взгляд, сейчас более целесообразно «замкнуть» операции и расчёты внутри страны на базе какой-нибудь распространённой международной системы — при минимальных инвестициях и организационных затратах можно будет обеспечить национальную безопасность расчётов», — заявил советник председателя правления Банк «Монетный дом» ОАО (Мечел-банк).

«За последние 5—7 лет российские платежные системы потеряли существенную долю рынка, и сейчас на рынке нашей страны доминируют международные платёжные системы», — заключил П.Ефремов.

Несколько иной точки зрения придерживаются в ИФК «Уником Партнер», утверждая, что зарубежные платежные системы, обладающие устоявшимися брендами и передовыми технологиями, будут доминировать, а российские участники рынка займутся обслуживанием непритязательных пользователей.

«Сегмент онлайн-платежей чрезвычайно актуален и со временем будет только увеличиваться по сравнению с традиционными формами. Зарубежные платежные системы, обладающие устоявшимися брендами и передовыми технологиями, будут доминировать, а российские участники рынка займутся обслуживанием непритязательных пользователей, а также тех, кто переводит деньги внутри страны», — заявил заместитель директора по корпоративному консалтингу ИФК «Уником Партнер» Дмитрий Земеров.

В ИК «ФИНАМ» полагают, что существенных различий между отечественными и международными платежными системами нет.

«Российские карточные системы ничуть не уступают своих западным конкурентам по уровню технологической защиты при приемлемой стоимости. На сегодняшний день практически все участники платежных систем предлагают похожие услуги. Можно сказать, что российские карточные системы ничуть не уступают своих западным конкурентам по уровню технологической защиты при приемлемой стоимости. Следует отметить, что планируется создание Национальной платежной системы, которая будет проводить все зарплатные расчеты госучреждений. Вполне возможно, если НПС предложит конкурентные условия по рынку, то она начнет оказывать услуги и для коммерческих организаций. Таким образом, в ближайшем будущем мы ожидаем существенного изменения рынка платежных систем», — заявила аналитик ИК «ФИНАМ» Юлия Голышева.

В свою очередь представители российских платежных карточных систем признают, что они изначально не были ориентированы на конкуренцию с мировыми брендами.

«Российские и международные системы решают принципиально разные задачи. Для одних это обеспечение нескольких операций с максимальной шириной покрытия и соблюдением стандартов вне зависимости от страны пребывания держателя карты, а для других — максимальный сервис при совершении повседневных платежей. В этом смысле российские и международные системы дополняют друг друга. Например, группа компаний «ЦФТ», в которую входит РПС «Золотая корона», предоставляет банкам услуги процессинга карт МПС, и в этом нет никакого противоречия, поскольку мы должны обеспечить нашим партнерам полноту потребностей. Наша практика показывает, что банки с помощью карт МПС закрывают потребность той части клиентов, которые регулярно выезжают за границу. Банки, которые должны жить по средствам, любой политике и раскрученным брендам предпочитают трезвый экономический расчет. И таких банков в условиях кризиса становится все больше», — заявила УрБК директор РПС «Золотая корона» Виктория Смоленская.

С ней солидарны и «NCC|UC» («Юнион Кард»).

«Мы никогда не конкурировали и не намерены конкурировать с международными платежными системами. Таких задач нет и не было. Мы — российская платежная система, которая охватывает некоторые страны СНГ».

Напомним, география деятельности платежной системы Union Card охватывает Российскую Федерацию, Украину, Беларусь и Кыргызстан.

«Юнион Кард» входит в состав Объединенной платежной системы NCC|UC. Сегодня «Юнион Кард» можно рассматривать, помимо деятельности как самостоятельной ПС, как ко-брендовый проект к международным ПС (Visa, MasterCard, China UnionPay), так и к локальной NCC», — заявил УрБК коммерческий директор «NCC|UC» Виталий Шатов.