Сергей Носов: ошибка на старте и перспективы движения
После того, как блок «Единство и Отечество» набрал всего 18% голосов на выборах в Областную думу , многих интересует политическое будущее лидера этого блока.
Сергей Константинович Носов – будущий кандидат в губернаторы Свердловской области или политик-неудачник, на котором уже после первой серьезной попытки заявить о себе можно ставить крест? Именно этот вопрос все еще продолжает обсуждаться сегодня, когда выборы уже завершились и стало ясно, что блок «Единство и Отечество» проиграл на выборах. Причем непоследнюю роль в этом проигрыше вольно или невольно сыграл лидер блока и директор НТМК. Благодаря ему избирательный блок и его консультанты попали в ловушку, которая с одной стороны, обуславливалась внешними условиями, а с другой – диктовалась амбициями лидеров.
Начальная идея
В начале предвыборной кампании явно предполагалось, что Сергей Носов потянет блок вперед к победе за счет контролируемых территорий и женского электората. Именно он должен был расколоть промышленную элиту и глав муниципальных образований. Сам же блок под эгидой президента должен был вытолкнуть лидера свердловского «Единства и Отечества» на орбиту большой региональной политики, добавить ему известности и создать имидж, сделав его фигурой если не равновеликой Э. Росселю, то, во всяком случае, сопоставимой. Именно эта стратегия и реализовывалась всю кампанию. Однако ряд факторов помешал этому.
Факторы поражения
Фактор первый – стабильность. В условиях стабильной политической и экономической ситуации раскрутить абсолютно новый политический бренд практически невозможно. Столь явная стратегическая ошибка изначально поставила Сергея Носова в сложную ситуацию. С одной стороны, он был заинтересован в раскрутке собственного имени, а с другой, должен был понимать что его бренд политических очков блоку практически не добавляет, в то же время оттягивая финансовые и организационные ресурсы блока. Конечно, Нижний Тагил давал директору НТМК некоторое количество голосов, но тратить на эти голоса финансовые средства было просто излишним. Что касается других территорий, то там Носов как был практически неизвестным, так неизвестным и остался.
Фактор второй – незавершенный имидж. Ресурсов для создания полноценного имиджа не хватило, прежде всего из-за нехватки времени. В итоге Носов не стал для электората ни настоящим мужиком, ни своим парнем, ни настоящим новым директором. Он, например, не лазал по горам, как в свое время В. Трушников, не летал на самолете, как В. Путин или Э. Россель, не играл в теннис и не дирижировал оркестром, как Б. Ельцин, не боролся с наркомафией, как А. Хабаров, даже не изменял жене, как Б. Клинтон. Имидж не дозрел. В результате женский электорат не закричал: «Ну, надо, так надо». И не ринулся на избирательные участки, как на праздник. А мужская половина увидела в Носове не своего, а очередного сериального красавца, за которого не только голосовать не хочется, но и который вызывает неприязнь своей красивостью и успешностью.
Фактор третий – консолидированность политической и промышленной элиты. Судя по всему, опасность раскола элиты была осознана командой Эдуарда Росселя мгновенно. И основные усилия команды губернатора были направлены на восстановление сплоченности перед внешней угрозой. Результат проявился достаточно быстро. Выездное заседание начальства от «Единой России» прошло, мягко говоря, вяло. А директорат на съезде заводов в конце кампании поставил жирную точку. Промышленники и главы муниципалитетов в своем подавляющем большинстве вновь подтвердили свою верность действующему губернатору.
Фактор четвертый – наследство Аркадия Чернецкого. Зачем глава Екатеринбурга стал доверенным лицом блока – остается только гадать. На ум приходит только одно рациональное объяснение: Чернецкий в случае победы не хотел остаться в стороне. Со своей стороны, лидер «Единства и Отечества» должен был буквально лечь костьми, для того чтобы не пустить в список людей мэра, а самого мэра – в доверенные лица. Ведь всем известно, что принятие политического наследства возможно только целиком, со всеми пассивами и активами. После коалиции с Чернецким имя Сергея Носова теперь всегда будет так или иначе связываться с мэром Екатеринбурга. При этом достаточно будет отождествить директора НТМК и мэра Екатеринбурга, и рейтинг нового политика будет сближаться с невысоким рейтингом А. Чернецкого. И, что важнее, антирейтинг мэра Екатеринбурга потянет за собой репутацию С. Носова.
Для успеха директору было необходимо отсутствие связей с какими-либо местными политическими силами. Однако, судя по всему, у самого Сергея Носова не хватило на это сил, а помощь мэра Екатеринбурга смогла только навредить. В условиях же нехватки собственных сил новому нижнетагильскому политику необходимо было выждать удачный момент для старта политической карьеры.
Фактор пятый – несамостоятельность. Воспринимать С. Носова как фигуру абсолютно самостоятельную было бы большой наивностью. Директор НТМК в массовом сознании является прежде всего топ-менеджером, а не собственником предприятия. Да и положение его на НТМК может расцениваться как прочное лишь до определенного времени. Что касается политики, то лидер «Единства и Отечества» с очевидностью курировался, с одной стороны, администрацией города, с другой, некоторыми людьми из администрации Президента РФ, с третьей, – людьми близкими полпредству. Своих же политических ресурсов у него не было, нет и, представляется, что в ближайшее время не будет. В результате каждая из этих сил играла свою игру, естественно, в соответствии со своими целями. В этих условиях С. Носов должен был бы реализовывать собственную стратегию, в рамках которой можно было бы предусмотреть ходы отступления, запасные аэродромы и т.п. Во всяком случае, эта стратегия должна была бы решить задачу превращения проигрыша в выигрыш. Без нахождения решения для такой задачи само участие в выборах было бы недопустимо. Создается впечатление, что как раз собственной стратегии у него и не было. Им управляли, а сам он не контролировал ситуацию. Известно, что политик, которым управляют внешние силы, не может оставаться хоть сколько-нибудь значимой фигурой продолжительное время.
Сергей Носов стал заложником своих доброжелателей. Основной проигрыш нижнетагильского директора в этом и из-за этого. Он стал лишь очередной попыткой сформировать оппозицию Э.Росселю. Задача сил, выдвинувших его, была простой – найти альтернативу Э. Росселю, что им удалось. Если завтра будет найден другой кандидат в оппозиционеры, то фигура Носова окажется отодвинутой на задний план.
Результирующая всех этих факторов понятна. Наш герой не смог составить на выборах достойную конкуренцию Э. Росселю, обретя при этом целый букет политических проблем, которые, несомненно, дадут о себе знать в будущем.
Что делать ?
Попробуем рассмотреть основные варианты возможных стратегий.
Вариант первый – оставаться в политике и бороться до конца за губернаторский пост. Вариант очень вероятный, ибо именно на него нацеливают С.Носова его консультанты и патроны. Возможны как минимум два пути реализации такой стратегии продолжения политической карьеры. Путь первый – уйти временно в тень и усиливаться в тени. Путь второй – активизация публичной активности.
Путь первый безусловно выглядит более предпочтительным. Дело в том, что в период между выборами в Областную думу и выборами губернатора С.Носову и его политическим кураторам необходимо решить проблему массовой имплозии и раскрутки бренда. Им нужна максимально активная масса электората. Масса недовольная, протестная.
С.Носов, таким образом, объективно заинтересован в дестабилизации ситуации в Свердловской области. Понятно, что своими руками такую дестабилизирующую задачу выполнять не стоит. Нужны локальные атаки на муниципальные образования, на промышленные предприятия, на элитные группы. Необходимы постоянные локальные и глобальные провокации. Только в этих условиях он сможет выступить в нужный момент в качестве умиротворителя, гарантирующего и обещающего. Здесь можно провести аналогию c А. Бурковым и движением «Май», которые выдвинулись в условиях массового протеста. Только в условиях «раскачанной» ситуации С.Носов сможет реализовать свой политический потенциал, невзирая на незавершенность имиджа.
Однако дестабилизация ситуации в Свердловской области не в интересах элиты. А потому новый политик обречен либо на проигрыш и изоляцию в условиях стабильности, либо на непонимание и оппозицию в процессе раскачивания нестабильной ситуации.
Кстати, уже сразу после выборов в любом акте раскачивания ситуации, в любом конфликте умный промышленник, директор или администратор, разбирающийся в политике, должен видеть руку С.Носова, во всяком случае, иметь ее в виду.
В дополнение ко всему вышесказанному, вариант продолжения политической деятельности мог бы рассматриваться как эффективный только в одном случае: если не было бы сил, противоборствующих такому сохранению. Тем не менее противоборствующие силы существуют – даже в том случае, если Э. Россель забудет о директоре НТМК, то В. Вексельберг, В. Якимов, А. Козицын, И. Махмудов, В. Христенко о нем не забудут.
То, что Сергей Носов возглавил по рекомендации Э.Росселя «Единую Россию», а затем стал лидером антигубернаторской оппозиции, несомненно изменило к нему отношение элиты. Э.Россель, для которого, как известно, человеческие отношения значат очень много, все же не из тех людей, которыми можно играть.
А потому первый вариант стратегии тайного или открытого участия в политике неизбежно натолкнется на жесткое противодействие. Против лидера «Единства и Отечества» пока что не боролись. Видимо, не было нужды. Рейтинги его низки, известность слабая. Если же ситуация изменится, то изменится и отношение к нему как к политику. Для губернаторской команды проще всего сделать из Носова «карнавальную фигуру» и понижать его электабилити, которое и так почти на нуле. Для этого может быть применено множество технологий. Хорошо, если Сергей Носов к этому готов, в противном случае ему лучше даже не пытаться играть в политику.
Вариант второй – уйти из политики. Уйти можно двумя способами. Способ первый – по-русски. Громко хлопнув дверью. Такой вариант возможен, но чреват последствиями. Можно предположить, что нынешние союзники Сергея Носова воспротивятся этому и станут врагами. Второй способ уйти по-английски. Не прощаясь, молча, «без шума и пыли». Заняться производственными проблемами, постепенно отодвинув от себя всех политических советников, не появляться в СМИ.
Вопрос о том, уходить с завода или остаться, по большому счету не принципиален. Для такого руководителя с большим опытом работы одинаково неплохие перспективы открываются и в случае ухода на должность в федеральные структуры, и в случае работы на заводе, и при смене руководимого предприятия.
Оптимальная стратегия
Наиболее взвешенным вариантом представляется постепенный уход из политики через некоторое время, скажем, через год. Политконсультанты говорят, что директорам в большинстве случаев вредно участие в политике. Случай директора НТМК, судя по всему, именно из таких.
Если же желание заниматься политикой не пропало, то цель С. Носова должна определяться не как ближайшие, а как следующие губернаторские выборы. К 2003 г. нужно готовиться лишь в том случае, если разразится полномасштабный кризис. Политическая борьба с Э. Росселем при сохранении стабильности политической и экономической обстановки практически невозможна. Таким образом, основным политическим противником С. Носова будет не нынешний губернатор, а его возможный преемник.
Что же выберет С. Носов? Скорее всего, первое время о нем ничего не будет слышно. Вероятно, что он сам будет стремиться оставить политическое поприще. Но уже через полгода-год его, скорее всего, вновь убедят заняться политикой. В качестве результата можно предположить проигрыш С. Носова на ближайших выборах губернатора и, что более важно, проблемы на следующих выборах.
Политические советники скорее всего уже в ближайшее время попытаются убедить С. Носова в том, что его сознательно пытаются убрать из политики. И скорее всего, Сергей Носов согласится заниматься политикой и дальше.
Сегодня же лидер «Единства и Отечества» теряет политические очки. Для политика быть фигурой, оправдывающей свой проигрыш, не просто плохо, а очень плохо. Сегодня им оправдываются: «Пусть мы набрали 18 процентов голосов. Зато мы раскрутили Носова. Он может стать конкурентом Э.Росселя!». Скорее всего, об этом говорят самому С. Носову. Возможно, что он этому даже поверит. И опять попадет в чужую игру, где все правила не в его пользу. Политическая целесообразность вместо интересов конкретного человека – стиль работы большинства кулуарных советников. Мнения же самого Сергея Носова опять никто не спросит.
Сергей Константинович Носов – будущий кандидат в губернаторы Свердловской области или политик-неудачник, на котором уже после первой серьезной попытки заявить о себе можно ставить крест? Именно этот вопрос все еще продолжает обсуждаться сегодня, когда выборы уже завершились и стало ясно, что блок «Единство и Отечество» проиграл на выборах. Причем непоследнюю роль в этом проигрыше вольно или невольно сыграл лидер блока и директор НТМК. Благодаря ему избирательный блок и его консультанты попали в ловушку, которая с одной стороны, обуславливалась внешними условиями, а с другой – диктовалась амбициями лидеров.
Начальная идея
В начале предвыборной кампании явно предполагалось, что Сергей Носов потянет блок вперед к победе за счет контролируемых территорий и женского электората. Именно он должен был расколоть промышленную элиту и глав муниципальных образований. Сам же блок под эгидой президента должен был вытолкнуть лидера свердловского «Единства и Отечества» на орбиту большой региональной политики, добавить ему известности и создать имидж, сделав его фигурой если не равновеликой Э. Росселю, то, во всяком случае, сопоставимой. Именно эта стратегия и реализовывалась всю кампанию. Однако ряд факторов помешал этому.
Факторы поражения
Фактор первый – стабильность. В условиях стабильной политической и экономической ситуации раскрутить абсолютно новый политический бренд практически невозможно. Столь явная стратегическая ошибка изначально поставила Сергея Носова в сложную ситуацию. С одной стороны, он был заинтересован в раскрутке собственного имени, а с другой, должен был понимать что его бренд политических очков блоку практически не добавляет, в то же время оттягивая финансовые и организационные ресурсы блока. Конечно, Нижний Тагил давал директору НТМК некоторое количество голосов, но тратить на эти голоса финансовые средства было просто излишним. Что касается других территорий, то там Носов как был практически неизвестным, так неизвестным и остался.
Фактор второй – незавершенный имидж. Ресурсов для создания полноценного имиджа не хватило, прежде всего из-за нехватки времени. В итоге Носов не стал для электората ни настоящим мужиком, ни своим парнем, ни настоящим новым директором. Он, например, не лазал по горам, как в свое время В. Трушников, не летал на самолете, как В. Путин или Э. Россель, не играл в теннис и не дирижировал оркестром, как Б. Ельцин, не боролся с наркомафией, как А. Хабаров, даже не изменял жене, как Б. Клинтон. Имидж не дозрел. В результате женский электорат не закричал: «Ну, надо, так надо». И не ринулся на избирательные участки, как на праздник. А мужская половина увидела в Носове не своего, а очередного сериального красавца, за которого не только голосовать не хочется, но и который вызывает неприязнь своей красивостью и успешностью.
Фактор третий – консолидированность политической и промышленной элиты. Судя по всему, опасность раскола элиты была осознана командой Эдуарда Росселя мгновенно. И основные усилия команды губернатора были направлены на восстановление сплоченности перед внешней угрозой. Результат проявился достаточно быстро. Выездное заседание начальства от «Единой России» прошло, мягко говоря, вяло. А директорат на съезде заводов в конце кампании поставил жирную точку. Промышленники и главы муниципалитетов в своем подавляющем большинстве вновь подтвердили свою верность действующему губернатору.
Фактор четвертый – наследство Аркадия Чернецкого. Зачем глава Екатеринбурга стал доверенным лицом блока – остается только гадать. На ум приходит только одно рациональное объяснение: Чернецкий в случае победы не хотел остаться в стороне. Со своей стороны, лидер «Единства и Отечества» должен был буквально лечь костьми, для того чтобы не пустить в список людей мэра, а самого мэра – в доверенные лица. Ведь всем известно, что принятие политического наследства возможно только целиком, со всеми пассивами и активами. После коалиции с Чернецким имя Сергея Носова теперь всегда будет так или иначе связываться с мэром Екатеринбурга. При этом достаточно будет отождествить директора НТМК и мэра Екатеринбурга, и рейтинг нового политика будет сближаться с невысоким рейтингом А. Чернецкого. И, что важнее, антирейтинг мэра Екатеринбурга потянет за собой репутацию С. Носова.
Для успеха директору было необходимо отсутствие связей с какими-либо местными политическими силами. Однако, судя по всему, у самого Сергея Носова не хватило на это сил, а помощь мэра Екатеринбурга смогла только навредить. В условиях же нехватки собственных сил новому нижнетагильскому политику необходимо было выждать удачный момент для старта политической карьеры.
Фактор пятый – несамостоятельность. Воспринимать С. Носова как фигуру абсолютно самостоятельную было бы большой наивностью. Директор НТМК в массовом сознании является прежде всего топ-менеджером, а не собственником предприятия. Да и положение его на НТМК может расцениваться как прочное лишь до определенного времени. Что касается политики, то лидер «Единства и Отечества» с очевидностью курировался, с одной стороны, администрацией города, с другой, некоторыми людьми из администрации Президента РФ, с третьей, – людьми близкими полпредству. Своих же политических ресурсов у него не было, нет и, представляется, что в ближайшее время не будет. В результате каждая из этих сил играла свою игру, естественно, в соответствии со своими целями. В этих условиях С. Носов должен был бы реализовывать собственную стратегию, в рамках которой можно было бы предусмотреть ходы отступления, запасные аэродромы и т.п. Во всяком случае, эта стратегия должна была бы решить задачу превращения проигрыша в выигрыш. Без нахождения решения для такой задачи само участие в выборах было бы недопустимо. Создается впечатление, что как раз собственной стратегии у него и не было. Им управляли, а сам он не контролировал ситуацию. Известно, что политик, которым управляют внешние силы, не может оставаться хоть сколько-нибудь значимой фигурой продолжительное время.
Сергей Носов стал заложником своих доброжелателей. Основной проигрыш нижнетагильского директора в этом и из-за этого. Он стал лишь очередной попыткой сформировать оппозицию Э.Росселю. Задача сил, выдвинувших его, была простой – найти альтернативу Э. Росселю, что им удалось. Если завтра будет найден другой кандидат в оппозиционеры, то фигура Носова окажется отодвинутой на задний план.
Результирующая всех этих факторов понятна. Наш герой не смог составить на выборах достойную конкуренцию Э. Росселю, обретя при этом целый букет политических проблем, которые, несомненно, дадут о себе знать в будущем.
Что делать ?
Попробуем рассмотреть основные варианты возможных стратегий.
Вариант первый – оставаться в политике и бороться до конца за губернаторский пост. Вариант очень вероятный, ибо именно на него нацеливают С.Носова его консультанты и патроны. Возможны как минимум два пути реализации такой стратегии продолжения политической карьеры. Путь первый – уйти временно в тень и усиливаться в тени. Путь второй – активизация публичной активности.
Путь первый безусловно выглядит более предпочтительным. Дело в том, что в период между выборами в Областную думу и выборами губернатора С.Носову и его политическим кураторам необходимо решить проблему массовой имплозии и раскрутки бренда. Им нужна максимально активная масса электората. Масса недовольная, протестная.
С.Носов, таким образом, объективно заинтересован в дестабилизации ситуации в Свердловской области. Понятно, что своими руками такую дестабилизирующую задачу выполнять не стоит. Нужны локальные атаки на муниципальные образования, на промышленные предприятия, на элитные группы. Необходимы постоянные локальные и глобальные провокации. Только в этих условиях он сможет выступить в нужный момент в качестве умиротворителя, гарантирующего и обещающего. Здесь можно провести аналогию c А. Бурковым и движением «Май», которые выдвинулись в условиях массового протеста. Только в условиях «раскачанной» ситуации С.Носов сможет реализовать свой политический потенциал, невзирая на незавершенность имиджа.
Однако дестабилизация ситуации в Свердловской области не в интересах элиты. А потому новый политик обречен либо на проигрыш и изоляцию в условиях стабильности, либо на непонимание и оппозицию в процессе раскачивания нестабильной ситуации.
Кстати, уже сразу после выборов в любом акте раскачивания ситуации, в любом конфликте умный промышленник, директор или администратор, разбирающийся в политике, должен видеть руку С.Носова, во всяком случае, иметь ее в виду.
В дополнение ко всему вышесказанному, вариант продолжения политической деятельности мог бы рассматриваться как эффективный только в одном случае: если не было бы сил, противоборствующих такому сохранению. Тем не менее противоборствующие силы существуют – даже в том случае, если Э. Россель забудет о директоре НТМК, то В. Вексельберг, В. Якимов, А. Козицын, И. Махмудов, В. Христенко о нем не забудут.
То, что Сергей Носов возглавил по рекомендации Э.Росселя «Единую Россию», а затем стал лидером антигубернаторской оппозиции, несомненно изменило к нему отношение элиты. Э.Россель, для которого, как известно, человеческие отношения значат очень много, все же не из тех людей, которыми можно играть.
А потому первый вариант стратегии тайного или открытого участия в политике неизбежно натолкнется на жесткое противодействие. Против лидера «Единства и Отечества» пока что не боролись. Видимо, не было нужды. Рейтинги его низки, известность слабая. Если же ситуация изменится, то изменится и отношение к нему как к политику. Для губернаторской команды проще всего сделать из Носова «карнавальную фигуру» и понижать его электабилити, которое и так почти на нуле. Для этого может быть применено множество технологий. Хорошо, если Сергей Носов к этому готов, в противном случае ему лучше даже не пытаться играть в политику.
Вариант второй – уйти из политики. Уйти можно двумя способами. Способ первый – по-русски. Громко хлопнув дверью. Такой вариант возможен, но чреват последствиями. Можно предположить, что нынешние союзники Сергея Носова воспротивятся этому и станут врагами. Второй способ уйти по-английски. Не прощаясь, молча, «без шума и пыли». Заняться производственными проблемами, постепенно отодвинув от себя всех политических советников, не появляться в СМИ.
Вопрос о том, уходить с завода или остаться, по большому счету не принципиален. Для такого руководителя с большим опытом работы одинаково неплохие перспективы открываются и в случае ухода на должность в федеральные структуры, и в случае работы на заводе, и при смене руководимого предприятия.
Оптимальная стратегия
Наиболее взвешенным вариантом представляется постепенный уход из политики через некоторое время, скажем, через год. Политконсультанты говорят, что директорам в большинстве случаев вредно участие в политике. Случай директора НТМК, судя по всему, именно из таких.
Если же желание заниматься политикой не пропало, то цель С. Носова должна определяться не как ближайшие, а как следующие губернаторские выборы. К 2003 г. нужно готовиться лишь в том случае, если разразится полномасштабный кризис. Политическая борьба с Э. Росселем при сохранении стабильности политической и экономической обстановки практически невозможна. Таким образом, основным политическим противником С. Носова будет не нынешний губернатор, а его возможный преемник.
Что же выберет С. Носов? Скорее всего, первое время о нем ничего не будет слышно. Вероятно, что он сам будет стремиться оставить политическое поприще. Но уже через полгода-год его, скорее всего, вновь убедят заняться политикой. В качестве результата можно предположить проигрыш С. Носова на ближайших выборах губернатора и, что более важно, проблемы на следующих выборах.
Политические советники скорее всего уже в ближайшее время попытаются убедить С. Носова в том, что его сознательно пытаются убрать из политики. И скорее всего, Сергей Носов согласится заниматься политикой и дальше.
Сегодня же лидер «Единства и Отечества» теряет политические очки. Для политика быть фигурой, оправдывающей свой проигрыш, не просто плохо, а очень плохо. Сегодня им оправдываются: «Пусть мы набрали 18 процентов голосов. Зато мы раскрутили Носова. Он может стать конкурентом Э.Росселя!». Скорее всего, об этом говорят самому С. Носову. Возможно, что он этому даже поверит. И опять попадет в чужую игру, где все правила не в его пользу. Политическая целесообразность вместо интересов конкретного человека – стиль работы большинства кулуарных советников. Мнения же самого Сергея Носова опять никто не спросит.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- «Капитал» и Елена Вишнева говорят, что «Сергей Носов не уходит с НТМК. Пока ...
- «Капитал» и Дмитрий Ким уверены, что «Сергей Носов покидает НТМК»
- Сергей Носов: РАО «Газпром» воздерживается от инвестиций до годового собран ...
- В ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» состоялась пресс-конферен ...
- «Капитал» и Николай Беляев затронули тему партстроительства: «Какие перспек ...