«Подробности» и Сергей Петровский наблюдают: «Уралметпром»: хроника спасения визовской ТЭЦ»
21 июня 2002 (10:38)
Межотраслевой концерн неоднократно в своей истории демонстрировал умение бороться с кризисом.
В ноябре 1996 года одна из старейших и крупнейших энергетических станций Екатеринбурга - ТЭЦ Верх-Исетского металлургического завода - была передана межотраслевому концерну «Уралметпром». До этого она была структурным подразделением ВИЗа, однако с начала 90-х годов дирекция завода относилась к ней явно не по-хозяйски, в итоге расставшись с ТЭЦ без особого сожаления.
Понять логику действий руководства ВИЗа сегодня возможным не представляется, да это, наверное, уже никому не интересно. На поверхности лежит тот факт, что директорат ВИЗа просто не имел желания заниматься столь сложным хозяйством и решил избавиться от лишней головной боли, попутно неплохо на этом подзаработав: передачей ТЭЦ Уралметпрому директора ВИЗа погасили свои долги перед концерном. Понятно, что рассчитаться по долгам не «живыми» деньгами, а обветшалым и обремененным долгами имуществом — сделка для руководства ВИЗа весьма удачная. Теплоцентраль же была передана со всем «приданым» - внутренними долгами и проблемами...
На первый взгляд, новоприобретение не сулило Уралметпрому ничего, кроме головной боли. В то время на ТЭЦ работало около 400 человек. Психологическое состояние коллектива было соответствующим: веры в то, что хоть что-нибудь может измениться, у людей уже не было. Задолженность директората завода перед специалистами ТЭЦ составляла 6 месяцев. Когда же люди узнали, что ТЭЦ передают новому хозяину, настроения стали совсем
тревожными: привыкшие к методам работы прежнего руководства, работники ТЭЦ и от Уралметпрома не ожидали ничего хорошего. Тем приятнее было убедиться в обратном...
Взвалив на свои плечи предприятие со столь проблемным и беспокойным хозяйством, специалисты Уралметпрома начали борьбу с разрухой. Начали с того, что ликвидировали бремя долгов ТЭЦ. В результате энергичных действий руководства концерна уже через три месяца все задолженности, в том числе и по зарплате перед людьми были полностью погашены. «Вытаскивать» казавшиеся многим безнадежными производства - фирменный стиль концерна.
Несмотря на огромные затраты, Уралметпром практически одновременно начал восстановление старого и монтаж нового оборудования ТЭЦ. В итоге концерн вложил в производство огромные средства - более 30 миллионов долларов США. При этом существенно возросла и средняя зарплата на ТЭЦ - сегодня она составляет около 9 тысяч рублей в месяц. Трудоустройство на теплоцентраль вновь стало престижным.
Время показало правоту специалистов Уралметпрома: сегодня ТЭЦ не только исправно снабжает Верх-Исетский металлургический завод электричеством и теплом, но и является одним из главных поставщиков в жилые дома Екатеринбурга: по объемам поставок ТЭЦ Уралметпрома занимает 2-е место в городе после ведущего уральского монополиста - АО «Свердловэнерго». Характерно, что киловатт/час от ТЭЦ Уралметпрома стоит в 1,76 раза, а одна гигакалория тепла - в 1,65 раза дешевле, чем у энергетического монополиста.
Скрупулезно изучив ситуацию на главной визовской энергоустановке, Уралметпром разработал и начал внедрять план по выводу мощного некогда энергохозяйства из глубочайшего кризиса. Проанализировав ситуацию и возможные перспективы ее развития, специалисты концерна пришли к выводу, что ТЭЦ стратегически необходима как заводу, так и Екатеринбургу в целом. Дальнейшее было «делом техники», а недостатка ее, по признанию экспертов.
На осень 2002 года намечен пуск 4-го энергоблока с турбиной совершенно нового, сверхэкономичного типа, которая сможет существенно снизить затраты на производство электроэнегии. Проектные работы, монтаж и наладка турбины, подготовка ее к пуску обошлись Уралметпрому почти в 5 миллионов долларов. Планируется, что выработка электроэнергии на ТЭЦ после запуска новой установки возрастет вдвое, в результате чего будут решены вопросы бесперебойного снабжения элетроэнергией призаводского коммунального комплекса. Думается, не стоит объяснять, насколько это важно для жителей ВИЗа и Сортировки. По оценке специалистов коммунального хозяйства Екатеринбурга, сегодня работа ТЭЦ Уралметпрома позволяет не только обеспечивать постоянно растущие потребности столицы Урала, но и планировать развитие мегаполиса на десятки лет вперед.
Существенную выгоду получит и Верх-Исетский завод. Как известно, существенная доля затрат на производство стали во многом складывается из потребления теплоэнерго-ресурсов. По самым скромным подсчетам, сегодня энергостоимость составляет не менее 40% общей себестоимости производства одной тонны электротехнической стали. Пуск новой турбины за счет увеличения потребления более дешевой энергии в летний период позволит существенно сократить расходы на производство основной продукции предприятия, а следовательно, сделать ее еще более конкурентоспособной как на внутреннем, так и на мировом рынках.
Стоит обратить внимание, что оздоровление ТЭЦ не Верх-Исетском заводе - лишь один из инвестиционных проектов «Уралметпрома». За несколько лет своей деятельности межотраслевой концерн сумел полностью восстановить производство никеля на Южноуральском никелевом комбинате в Орске (Оренбургская область) и ведет активную реализацию проекта «Геотрансгаз» в Уренгое (Тюменская область).
В ноябре 1996 года одна из старейших и крупнейших энергетических станций Екатеринбурга - ТЭЦ Верх-Исетского металлургического завода - была передана межотраслевому концерну «Уралметпром». До этого она была структурным подразделением ВИЗа, однако с начала 90-х годов дирекция завода относилась к ней явно не по-хозяйски, в итоге расставшись с ТЭЦ без особого сожаления.
Понять логику действий руководства ВИЗа сегодня возможным не представляется, да это, наверное, уже никому не интересно. На поверхности лежит тот факт, что директорат ВИЗа просто не имел желания заниматься столь сложным хозяйством и решил избавиться от лишней головной боли, попутно неплохо на этом подзаработав: передачей ТЭЦ Уралметпрому директора ВИЗа погасили свои долги перед концерном. Понятно, что рассчитаться по долгам не «живыми» деньгами, а обветшалым и обремененным долгами имуществом — сделка для руководства ВИЗа весьма удачная. Теплоцентраль же была передана со всем «приданым» - внутренними долгами и проблемами...
На первый взгляд, новоприобретение не сулило Уралметпрому ничего, кроме головной боли. В то время на ТЭЦ работало около 400 человек. Психологическое состояние коллектива было соответствующим: веры в то, что хоть что-нибудь может измениться, у людей уже не было. Задолженность директората завода перед специалистами ТЭЦ составляла 6 месяцев. Когда же люди узнали, что ТЭЦ передают новому хозяину, настроения стали совсем
тревожными: привыкшие к методам работы прежнего руководства, работники ТЭЦ и от Уралметпрома не ожидали ничего хорошего. Тем приятнее было убедиться в обратном...
Взвалив на свои плечи предприятие со столь проблемным и беспокойным хозяйством, специалисты Уралметпрома начали борьбу с разрухой. Начали с того, что ликвидировали бремя долгов ТЭЦ. В результате энергичных действий руководства концерна уже через три месяца все задолженности, в том числе и по зарплате перед людьми были полностью погашены. «Вытаскивать» казавшиеся многим безнадежными производства - фирменный стиль концерна.
Несмотря на огромные затраты, Уралметпром практически одновременно начал восстановление старого и монтаж нового оборудования ТЭЦ. В итоге концерн вложил в производство огромные средства - более 30 миллионов долларов США. При этом существенно возросла и средняя зарплата на ТЭЦ - сегодня она составляет около 9 тысяч рублей в месяц. Трудоустройство на теплоцентраль вновь стало престижным.
Время показало правоту специалистов Уралметпрома: сегодня ТЭЦ не только исправно снабжает Верх-Исетский металлургический завод электричеством и теплом, но и является одним из главных поставщиков в жилые дома Екатеринбурга: по объемам поставок ТЭЦ Уралметпрома занимает 2-е место в городе после ведущего уральского монополиста - АО «Свердловэнерго». Характерно, что киловатт/час от ТЭЦ Уралметпрома стоит в 1,76 раза, а одна гигакалория тепла - в 1,65 раза дешевле, чем у энергетического монополиста.
Скрупулезно изучив ситуацию на главной визовской энергоустановке, Уралметпром разработал и начал внедрять план по выводу мощного некогда энергохозяйства из глубочайшего кризиса. Проанализировав ситуацию и возможные перспективы ее развития, специалисты концерна пришли к выводу, что ТЭЦ стратегически необходима как заводу, так и Екатеринбургу в целом. Дальнейшее было «делом техники», а недостатка ее, по признанию экспертов.
На осень 2002 года намечен пуск 4-го энергоблока с турбиной совершенно нового, сверхэкономичного типа, которая сможет существенно снизить затраты на производство электроэнегии. Проектные работы, монтаж и наладка турбины, подготовка ее к пуску обошлись Уралметпрому почти в 5 миллионов долларов. Планируется, что выработка электроэнергии на ТЭЦ после запуска новой установки возрастет вдвое, в результате чего будут решены вопросы бесперебойного снабжения элетроэнергией призаводского коммунального комплекса. Думается, не стоит объяснять, насколько это важно для жителей ВИЗа и Сортировки. По оценке специалистов коммунального хозяйства Екатеринбурга, сегодня работа ТЭЦ Уралметпрома позволяет не только обеспечивать постоянно растущие потребности столицы Урала, но и планировать развитие мегаполиса на десятки лет вперед.
Существенную выгоду получит и Верх-Исетский завод. Как известно, существенная доля затрат на производство стали во многом складывается из потребления теплоэнерго-ресурсов. По самым скромным подсчетам, сегодня энергостоимость составляет не менее 40% общей себестоимости производства одной тонны электротехнической стали. Пуск новой турбины за счет увеличения потребления более дешевой энергии в летний период позволит существенно сократить расходы на производство основной продукции предприятия, а следовательно, сделать ее еще более конкурентоспособной как на внутреннем, так и на мировом рынках.
Стоит обратить внимание, что оздоровление ТЭЦ не Верх-Исетском заводе - лишь один из инвестиционных проектов «Уралметпрома». За несколько лет своей деятельности межотраслевой концерн сумел полностью восстановить производство никеля на Южноуральском никелевом комбинате в Орске (Оренбургская область) и ведет активную реализацию проекта «Геотрансгаз» в Уренгое (Тюменская область).
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- «Капитал» и Дмитрий Ким сообщают, что «Антикризисный проект на ЮУНК успешно ...
- ОАО МК «Уралметпром»: До сих пор остается неясной позиция «Дюферко» как кру ...
- «Подробности» и Сергей Петровский считают, что «Журналистов на ВИЗе не жалу ...
- ОАО МК «Уралметпром» передал управление ОАО «Южуралникель» челябинскому ком ...
- Руководство концерна «Уралметпом» готовит документы в прокуратуру Свердловс ...