На смену переделу собственности идет не менее тонкий процесс консолидации вновь приобретенных активов. Чтобы приступать к нему, бизнесменам приходится привлекать в бизнес-партнеры очень надежных, не единожды проверенных людей. А то и родственников. Возможно, именно так рассуждал гендиректор Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Андрей Козицын, покидая занимаемый по совместительству пост гендиректора «Уралэлектромеди» – головной компании УГМК. Месяц назад, заявляя о кадровых переменах, Козицын утверждал, что его преемником на посту в «Уралэлектромеди» станет не сторонний менеджер, а «человек, уже хорошо зарекомендовавший себя по работе в УГМК». И вот преемник нашелся. Им оказался старший брат Козицына Александр – гендиректор Среднеуральского медеплавильного завода, подконтрольного УГМК. Родным братьям, конечно же, проще найти общий язык в повседневной жизни. Но жизнь российских корпораций зачастую являет прямо противоположные примеры. Из общеизвестных случаев можно вспомнить бизнесменов Льва и Михаила Черного: эти родственники, не поделив бизнес, теперь между собой не общаются. На микроуровне – схожая картина. Полтора года назад «Ведомости» писали о замечательной истории на Тюменском судостроительном заводе, где родные братья Метельские повздорили из-за выгодных заказов «Газпрома». Там два родных брата пытались отстранить третьего от управления заводом, а тот искал защиты от родственников в прокуратуре и у президента Путина. Будем надеяться, что братья Козицыны не испортят свое генеалогическое дерево подобными ссорами. И все же им надо помнить неписаное правило: лучше строить дружбу на основе бизнеса, чем бизнес на основе дружбы. Не говоря уже о родстве.