«Каптал» и Дмитрий Ким считают, что «Деньги должны делать деньги»

23 января 2003 (11:49)

Эффективное управление предприятием как сегодня, так и в будущем будет основным фактором в конкурентной борьбе. Сегодня у уральских предприятий появилась возможность из первых рук почерпнуть уникальный мировой опыт.

Успех в конкурентной борьбе между предприятиями и сетями единой цепочки создания стоимости, между странами и экономическими регионами определяется в первую очередь уровнем компетенции в организации производства, логистике, техобслуживании. Так, исследования, проведенные на предприятиях, доказывают положительную взаимосвязь между эффективной логистикой и успехом в предпринимательской деятельности.

Что касается стран и регионов, то здесь сравнительные исследования проведены не были. Однако многое говорит в пользу гипотезы, что логистика в значительной мере определяет успехи отдельной страны или отдельного региона. Исключительное значение, которое имеет логистика сегодня и которым будет обладать в будущем, объясняется в первую очередь современными представлениями об организации производства, а во-вторых, современным и будущим состоянием развития систем создания стоимости и экономических структур.

Между тем, уральским предпринимателям представилась уникальная возможность практического освоения принципов Lean Manufacturing, сконцентрировавших лучшие методики и опыт организации производства, логистики, техобслуживания. Участники тренинга овладеют навыками выявления и включения скрытых резервов организации. Возможности адаптации корпоративного тренинга, использование продуктивных форм обучения (деловая игра, видеокурсы, дискусии и пр.) способствуют сплочению управленческой команды и повышают отдачу от занятий. К чести организаторов тренинга его проведет сам автор - Майкл Вадер, сертифицированный консультант. Майкл Вадер также является президентом компании «Lean Plus» (промышленный консалтинг, США). Под его руководством группа до 25 участников получит 40 часов интенсивных занятий, сочетающих лекции, практические занятия, многоэтапную производственно-деловую игру, просмотр и обсуждение «полевых» видеоматериалов, раздаточные материалы.

Екатеринбургский Центр ПромКонсалтинг и американская компания LeanPlus, при поддержке Научно-Методического Центра Экономики Машиностроения (НИИ ОргПром), приступают к реализации совместного проекта – тренинг-цикла «Прикладная Производственная Гимнастика». Серия корпоративных тренингов позволит уральским предприятиям стать более конкурентоспособными, повысить прибыльность и качество, сократить издержки и сроки выполнения заказов, высвободить лишние производственные площади.

Концентрация Lean на ключевых аспектах бизнеса и простых организационных способах их усовершенствования гарантирует высочайшую эффективность тренингов. Услуги LeanPlus помогли уже многим компаниям в США, Индии, Китае, Индонезии, Кении и в других странах стать более продуктивными. Типичные результаты внедрения Lean – экономия от $100 тыс. до 3-5% годового оборота компании. Один из клиентов LeanPlus, завод по производству автомобильных узлов, за неделю после внедрения новых методик сэкономил $2,5 млн.

Центр ПромКонсалтинг - подразделение Центра Прикладной Информатики (группа EastWind), специализируется на промышленном консалтинге и постановке эффективной организации производства, техобслуживания, логистики, маркетинга, проектов. Центром спроектирована серия тренингов «Прикладная Производственная Гимнастика», ближайший из которых, «Принципы и внедрение LEAN Manufacturing», состоится 29 января – 2 февраля в загородном гостиничном комплексе «Эрмитаж». Тел. (3432) 36 77 26, 36 77 00.

Следует отметить что новый подход к организации производства и новая логистическая деятельность не ограничиваются более, как это было раньше, только отдельными функциями предприятий, например перевозка, грузоперевалка, складирование и коммиссионирование, а затрагивает все функции и процессы комплексной системы создания стоимости. Например, разработка и развитие структуры новых продуктов значительно влияют на дальнейший технологический процесс и сроки изготовления, которые, в свою очередь, воздействуют на сроки и надежность поставок.

Другими словами современное измерение всех производственных процессов необходимо использовать осознанно. С помощью эффективных и экономически выгодных объектных потоков предприятие сможет лучше соответствовать всем требованиям, всем рынкам сбыта и лучше отвечать всем пожеланиям клиентов, а, следовательно, усилить свои позиции в конкурентной борьбе. Принципы же Lean Manufacturing являются одними из самых прогрессивных в мире и теперь доступны в России.


Другие материалы по теме: