Российские банки сокращают филиальные сети
17 марта 2003 (17:22)
Российские банки сокращают филиальные сети, несмотря на многочисленные разговоры о возросшей привлекательности розничного бизнеса, об этом говорят данные ЦБ. Как сообщают «Ведомости», банкиры уверяют, что общее количество точек обслуживания увеличивается и ритейл по-прежнему в моде.
По данным Банка России, количество филиалов российских банков за прошедший год сократилось на 146: на 1 марта 2002 г. их насчитывалось 3.454, а на 1 марта 2003 г. – 3.308. При этом сокращение филиальной сети не связано с закрытием банков, имеющих разветвленные региональные представительства. Напротив, за год общее число банков увеличилось на восемь до 1.332 кредитных организаций.
Судьба банковских филиалов зависит от эффективности работы с корпоративной клиентурой в регионах, говорят банкиры. Ведь именно предприятия, а не физические лица – основной источник пополнения ресурсной базы. Развитие экономики ведет к акцентированию внимания банковским сектором на повышении эффективности работы каждого отдельного подразделения, а не на развитии филиальной сети как таковой, сейчас закрываются филиалы, неэффективно работающие с корпоративными клиентами, считают банкиры. По их мнению, менее затратны дополнительные офисы, которые не сильно ограничивают возможности банков по работе с населением, но позволяют сокращать издержки.
На сокращение филиальной сети повлияла и региональная экспансия некоторых банков. Одним из банков, принимавших решение о закрытии филиалов, стал «УралСиб». Банк закрывал убыточные филиалы приобретенных им банков, а также переводил филиальную сеть в сеть отделений.
«Действительно, сегодня наблюдается такая тенденция. Прежде всего, это связано с тем, что банки занялись оптимизацией бизнеса», – заявил УрБК заместитель председателя Уральский банковский союз Евгений Болотин.
Однако, по его словам, большинство банков, уменьшая количество филиалов, увеличивают количество допофисов, которые не являются юридическим лицом и поэтому менее зарегулированы. «Сегодня многие банки идут по такому пути – развивают филиальную сеть за счет увеличения пунктов доступа», – говорит Е. Болотин.
Что касается Свердловской области, по прогнозам Е. Болотин, в ближайшее время затормозится процесс создания филиалов и допофисов, поскольку наши банки реализуют программу по переводу части бизнеса в автоматизированные системы, в частности это касается развития банкоматной сети.
Говоря о проблеме обслуживания удаленных территорий, Е. Болотин заявил, что здесь наблюдается сокращение банковской сети, поскольку этот бизнес не выгоден, затраты банка в большинстве случаев превышают доходы.
По данным Банка России, количество филиалов российских банков за прошедший год сократилось на 146: на 1 марта 2002 г. их насчитывалось 3.454, а на 1 марта 2003 г. – 3.308. При этом сокращение филиальной сети не связано с закрытием банков, имеющих разветвленные региональные представительства. Напротив, за год общее число банков увеличилось на восемь до 1.332 кредитных организаций.
Судьба банковских филиалов зависит от эффективности работы с корпоративной клиентурой в регионах, говорят банкиры. Ведь именно предприятия, а не физические лица – основной источник пополнения ресурсной базы. Развитие экономики ведет к акцентированию внимания банковским сектором на повышении эффективности работы каждого отдельного подразделения, а не на развитии филиальной сети как таковой, сейчас закрываются филиалы, неэффективно работающие с корпоративными клиентами, считают банкиры. По их мнению, менее затратны дополнительные офисы, которые не сильно ограничивают возможности банков по работе с населением, но позволяют сокращать издержки.
На сокращение филиальной сети повлияла и региональная экспансия некоторых банков. Одним из банков, принимавших решение о закрытии филиалов, стал «УралСиб». Банк закрывал убыточные филиалы приобретенных им банков, а также переводил филиальную сеть в сеть отделений.
«Действительно, сегодня наблюдается такая тенденция. Прежде всего, это связано с тем, что банки занялись оптимизацией бизнеса», – заявил УрБК заместитель председателя Уральский банковский союз Евгений Болотин.
Однако, по его словам, большинство банков, уменьшая количество филиалов, увеличивают количество допофисов, которые не являются юридическим лицом и поэтому менее зарегулированы. «Сегодня многие банки идут по такому пути – развивают филиальную сеть за счет увеличения пунктов доступа», – говорит Е. Болотин.
Что касается Свердловской области, по прогнозам Е. Болотин, в ближайшее время затормозится процесс создания филиалов и допофисов, поскольку наши банки реализуют программу по переводу части бизнеса в автоматизированные системы, в частности это касается развития банкоматной сети.
Говоря о проблеме обслуживания удаленных территорий, Е. Болотин заявил, что здесь наблюдается сокращение банковской сети, поскольку этот бизнес не выгоден, затраты банка в большинстве случаев превышают доходы.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- «Ведомости»: Российские банки сокращают филиальные сети
- Зам. председателя Уральского банковского союза Евгений Болотин: Сокращение ...
- Уральский банковский союз: Сокращение филиальной сети – это проблема всех р ...
- В Тор-100 самых филиальных банков России ОАО «СКБ-Банк» занимает 60-е место
- Заместитель председателя Уральского банковского союза: Экспансия московских ...