Концепция «6 сигм» зарекомендовала себя в мировой практике как наиболее эффективная для описания, контроля, повышения эффективности бизнес процессов.


Семинар предлагает рассмотреть основные методики обеспечения повторяемости результатов и устранения дефектов бизнес процессов, используемые данной концепцией. Дает представление о методологии функционально-стоимостного анализа - инструменте финансового контроля эффективности бизнес-процессов и управления затратами.


Предлагает закрепить полученные навыки в процессе деловой игры. А также - познакомиться с программным продуктом «Инталев: Бизнес-процессы», позволяющем описывать процессы предприятия, исполнять их и контролировать выполнение.


Автор семинара - Е.В. Синицын - д.ф.-м.н., профессор,
заведующий кафедрой финансов и бухгалтерского учета РГППУ, заместитель генерального директора по стратегическому развитию компании CIFT. (www.cift.ru.)