Завершился I этап реструктуризации непрофильного бизнеса ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод»
23 июня 2004 (13:29)
Завершился I этап реструктуризации непрофильного бизнеса ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» (ОАО «ЮАИЗ», Южноуральск, Челябинская область, входит в состав ПГ «Уралинвестэнерго»), который включал выделение ряда вспомогательных подразделений в дочерние предприятия с целью повышения эффективности деятельности завода.
Недавно состоялась презентация работ по стратегическому развитию шести дочерних обществ ОАО «ЮАИЗ». Это общества с ограниченной ответственностью, которые уже работают самостоятельно или приступят к работе в ближайшее время: «Транспортная компания ЮАИЗ», «Ремонтно-строительная компания ЮАИЗ», «Спецремонт ЮАИЗ», «Охранное агентство ЮАИЗ», «Заводское питание», профилакторий-санаторий «Сосна».
Разработка стратегии явилась результатом трехмесячного цикла обучения. Он состоял из разделов: менеджмент, управление финансами и экономикой, управление изменениями, стратегическое управление предприятием. Обучение проводил аналитический отдел финансово-экономической службы с привлечением специалистов предприятия.
Работы оценивала комиссия, состоящая из топ-менеджеров завода. Большинству проектов присвоена оценка «превышающий ожидания».
По словам начальника аналитического отдела ОАО «ЮАИЗ» Натальи Гаевой, у всех дочерних предприятий одна генеральная цель деятельности – увеличение стоимости бизнеса, также сформирована система сбалансированных показателей и на три года вперед расписаны пути достижения поставленных целей.
К 2006 г. от реализации данных проектов дочерних предприятий и эффективной их работы завод предполагает получить дополнительную прибыль около 15 млн. руб., сообщает пресс-служба ОАО «ЮАИЗ».
Недавно состоялась презентация работ по стратегическому развитию шести дочерних обществ ОАО «ЮАИЗ». Это общества с ограниченной ответственностью, которые уже работают самостоятельно или приступят к работе в ближайшее время: «Транспортная компания ЮАИЗ», «Ремонтно-строительная компания ЮАИЗ», «Спецремонт ЮАИЗ», «Охранное агентство ЮАИЗ», «Заводское питание», профилакторий-санаторий «Сосна».
Разработка стратегии явилась результатом трехмесячного цикла обучения. Он состоял из разделов: менеджмент, управление финансами и экономикой, управление изменениями, стратегическое управление предприятием. Обучение проводил аналитический отдел финансово-экономической службы с привлечением специалистов предприятия.
Работы оценивала комиссия, состоящая из топ-менеджеров завода. Большинству проектов присвоена оценка «превышающий ожидания».
По словам начальника аналитического отдела ОАО «ЮАИЗ» Натальи Гаевой, у всех дочерних предприятий одна генеральная цель деятельности – увеличение стоимости бизнеса, также сформирована система сбалансированных показателей и на три года вперед расписаны пути достижения поставленных целей.
К 2006 г. от реализации данных проектов дочерних предприятий и эффективной их работы завод предполагает получить дополнительную прибыль около 15 млн. руб., сообщает пресс-служба ОАО «ЮАИЗ».
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- В ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» продолжается реструктуриз ...
- На базе ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» создан филиал сбыто ...
- В ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» состоялся семинар с руков ...
- За 2003 год в ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» внедрено 22 р ...
- Представители ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» и ПГ «Уралинв ...