Генеральный директор БАЗ – филиал ОАО «СУАЛ» Анатолий Сысоев: Нам осталось не более 3 – 5 лет на сносное житье

7 июля 2004 (10:42)

В конце июня в Краснотурьинске состоялся выездной семинар-совещание Палаты Представителей Законодательного Собрания Свердловской области. В ходе семинара перед его участниками с докладом выступил депутат Палаты Представителей Законодательного Собрания Свердловской области, генеральный директор БАЗ – филиал ОАО «СУАЛ» Анатолий Сысоев. Он отметил ряд негативных тенденций, сложившихся в округе, одна из которых - убыточность административных образований. По его словам, из 14 административных образований только 4 – прибыльные».

«В то же время убыточные территории это значит - убыточные предприятия, фактически банкроты с закономерными последствиями, вплоть до закрытия. Кредиторская задолженность (16,6 млрд. руб.) значительно превышает дебиторскую (9,1 млрд. руб.). Средняя зарплата на территории округа – 5,8 тыс. рублей, однако на 6 территориях средняя зарплата ниже минимальной», - отметил А. Сысоев.

Он также сообщил, что экономически активное население составляет 301,8 тыс. человек. За квартал убыль от активного населения составила 3,5%, а на отдельных территориях – больше 6% (Серовский район – 9,4%, Красноуральск – 7,2%, Новолялинский район – 6,6%, Волчанск – 5,6%).

«Снижаются объемы производства электроэнергетики, топливной, химической, микробиологической, легкой, теплоэнергетической промышленности. Инвестиции в основной капитал составили 634,2 млн. руб. или 7% от уровня области, что явно недостаточно для развития региона. Идет снижение инвестиций в строительство жилья, его доля от объемов области – 4,2%. Надо сказать, что большинство административных образований практически не ведут никакой организаторской работы, не привлекают средства страховых компаний, предприятий, банков», – заявил Анатолий Сысоев.

Он также отметил, что на территории есть газ, магистральные газопроводы, но нет проектно-сметной документации, поэтому нет финансирования из областного бюджета.

«Для решения социальных проблем, улучшения работы здравоохранения, образования, необходимо попасть в областные и федеральные программы, как правило, за 1,5 – 2 года, для чего надо иметь проектно-сметную документацию. Но на это деньги из местного бюджета не выделяются, и как следствие - не выделяются деньги и из других источников», – подчеркнул он.

По его словам, на территории округа ожидается снижение трудоспособного населения на 11,7% к 2015 г., рост цен на энергоресурсы, недостаток энергоресурсов для развития округа.

По словам Депутата Палаты Представителей Законодательного Собрания Свердловской области, генерального директора БАЗ - филиал ОАО «СУАЛ» Анатолия Сысоева, «особую озабоченность в плане развития региона вызывает проблема теплоэнергетики».

«В связи с закрытием Вахрушевугля резервным источником является газ, то есть топливо для энергетики есть. Но по нашим подсчетам, для обеспечения дальнейшего развития региона необходима дополнительная мощность 1000-1500 МгВт. Для этого надо подводить линии электропередач по Свердловской области, либо из Тюмени (426 км) или из Перми (146 км), или же строить электростанцию в районе Краснотурьинска мощностью 1500 МгВт. Сегодня нужно выполнить ТЭО развития энергетики в округе и принимать решение совместно с основным потребителем. В противном случае развития территорий не будет, как не будет и удвоения ВВП», – заявил А. Сысоев.

Кроме того, стройиндустрия Северного округа переживает серьезный кризис.

«В связи с тем, что в последние 10-15 лет на территории округа из-за отсутствия инвестиций прекратилось строительство жилья и новых промышленных объектов, осталось не больше 4 – 5 крупных строительных организаций (Краснотурьинск, Серов, Лесной, Качканар). Попытки попасть со строительной продукцией на рынки СНГ натолкнулись на высокие транспортные, железнодорожные тарифы на экспортные грузы. Сегодня практически абсолютно нерентабельно довозить материалы даже до Екатеринбурга. Цены тарифов равны себестоимости продукции. Нужны новые технологии в строительстве и серьезная реконструкция заводов под эти технологии», – считает А. Сысоев.

«Через 5-10 лет произойдет резкое изменение ценовой политики. По его словам, ценовая политика изменится в 2 – 3 раза в долларовом исчислении, и приблизится к мировым ценам и затратам на производство алюминия по основным составляющим себестоимости: энергоресурсы; трудозатраты; сырье и материалы; штрафные санкции за вредные выбросы», – отметил А. Сысоев.

«Так, если цена алюминия на Лондонской бирже металлов в 2005 г., как и в 2003 г., составит 1550 $/тн, то себестоимость с 1164 $/тн в 2003 г. возрастет до 1582 $/тн в 2005 г., сырье (глинозем, фтор соли, анодная масса) – с 869 $/тн до 970 $/тн, трудозатраты – с 49 $/тн до 150 $/тн.», – сообщил А. Сысоев.

«Таким образом, если мы не выработаем программу мер по возникающим проблемам, то через 5-10 лет мы будем не конкурентоспособными против западных фирм. Нам осталось не более 3-5 лет на сносное житье, и это время надо использовать. На первый план выходят решения, которые лежат в области управления бизнесом. При этом надо понимать, что на фоне медленно растущей экономики ближайшие 5 лет не будет никаких значительных изменений, как и не будет серьезных вложений в инвестиционные программы по модернизации электролизного и глинозёмного производств. Последние потребуют инвестиции, исчисляемые в десятках миллиардов долларов», – заявил А. Сысоев.


Другие материалы по теме: