«Областная газета» и Станислав Соломатов говорят, что «Прирастать будем заграницей»
20 октября 2004 (12:58)
Почти не осталось на Среднем Урале крупных бизнес-структур, которые не озаботились бы приобретением зарубежных промышленных активов. Что вполне укладывается в идеологию, заданную Схемой развития и размещения производительных сил Свердловской области до 2015 г. И, очевидно, что от интенсивности процесса глобализации уральской экономики зависит, сможет ли наша область, как было обещано ранее, утроить объемы промышленного производства к 2010 г.
Прежде всего, договоримся не называть, в отличие от ура-патриотов и неумных политиков, любой факт вывоза капиталов из России его бегством. А классифицировать этот процесс, как принято во всем цивилизованном мире, экспортом капитала. И прежде, чем обличать, следует разобраться в составе этого экспорта.
Иначе мы не поймем разницы в этом процессе до 2003 г. и после. Потому как и тогда, и сейчас экспортировалось порядка $ 15 млрд. ежегодно. Но именно в нынешнем году состав экспорта начал меняться – увеличилась доля средств, израсходованных российскими компаниями на покупку промышленных активов вне страны. По экспертной оценке, в 2005 г. для этих целей будет использовано 30 процентов вывезенных капиталов.
Походу российских предпринимателей на Запад способствовал и ряд объективных обстоятельств.
Во-первых, благоприятная конъюнктура на мировых сырьевых рынках в течение последних 20 лет. Возникший при этом избыток денег не может быть вложен внутри России из-за ограниченности числа прибыльных проектов.
Во-вторых, в условиях борьбы с мировым терроризмом Запад стал с подозрением относиться к сырьевым капиталам исламского мира. Как, впрочем, и коммунистического Китая. Тогда как против российских денег становится все меньше предубеждений.
В-третьих, как сказал Александр Идрисов, управляющий партнер консалтинговой фирмы «Strategica», «в Европе постепенно идет деиндустриализация, поскольку издержки на ведение бизнеса в промышленности выше, чем в развивающихся странах, привлекательность предпринимательства падает, политики не способствуют улучшению ситуации». В подтверждение чего приведем данные консалтинговой группы Creditreform, согласно которым число банкротств, например, в Германии с 1997 по 2002 г. выросло с 32 тыс. в год до 84 тыс.
Но при этом нельзя забывать о необходимости ускоренного наращивания внутренних инвестиций. Ибо только правильный их баланс в условиях глобализации экономики позволяет превратить отток капитала в его экспорт и заставляет деньги работать на Россию.
При этом, как совершенно правильно определяет председатель совета директоров Объединенной финансовой группы (ОФГ) Михаил Мошиашвили, «мы говорим о ситуации, когда прибыль репатриируется (возвращается – С.С.) в Россию, а активы консолидируются на балансе российских корпораций, внося вклад в их капитализацию на российском фондовом рынке. «Синергетическая премия», дополнительная эффективность российских компаний от расширения и международного размещения своего бизнеса, будет реализована на российских биржах. А значит, мы сможем всерьез конкурировать за глобальный портфельный капитал».
Теперь о том, почему именно Свердловская область оказалась в авангарде экспансии российского капитала.
Это, прежде всего, объясняется развитостью ее цветной и черной металлургии. Ведь именно свердловский губернатор первым в России взял курс на создание вертикально-интегрированных холдингов в этих отраслях и нашел ответственных собственников для них. Плоды чего мы сейчас и пожинаем.
Кроме того, наша область, наверное, является одним из немногих российских регионов, где к размещению и развитию собственных производительных сил подошли комплексно и научно, результатом чего стало рождение упоминавшейся выше Схемы. И принципы, положенные в ее основу, совпали с современными тенденциями.
У области высокая репутация, свидетельством чему ее высокий международный кредитный рейтинг, который никогда не опускался ниже общероссийского. Косвенным отражением того, что наша область постепенно становится одним из центров мировой деловой активности, является открытие одного за другим в областном центре Генконсульств иностранных государств.
Кстати, активы в Таджикистане собирается приобрести и Уралвагонзавод (УВЗ). Как, впрочем, в Белоруссии и Азербайджане. Тем паче, что у завода уже имеется опыт, по словам гендиректора УВЗ Николая Малых, создания совместных предприятий в бывших советских республиках.
В частности, такое СП в Эстонии по производству цистерн выйдет в этом году на объемы, оцениваемые в $ 40 млн.; В дальнейшем здесь планируется собирать до 3 тыс. современных нефтеналивных цистерн в год, что сделает это предприятие крупнейшим в данной прибалтийской стране. А в связи с вхождением эстонцев в Евросоюз тагильские вагоностроители получат выход на европейский рынок железнодорожной техники.
«Кусочек Европы» прикупила и Трубная металлургическая компания (ТМК). Как заявил гендиректор ТМК Дмитрий Пумпянский на Международном экономическом форуме «Новая Европа в диалоге Запад – Восток: интеграция и развитие»: «Мы уже два года владеем контрольным пакетом акций трубного завод «Artrom», a три месяца назад приобрели более 90 процентов металлургического комбината в городе Решица (производитель трубной заготовки). И в планах у них на сегодня, создать в Румынии небольшой холдинг».
Что положительно было воспринято экспертами. «ТМК укрупняет и диверсифицирует свой бизнес. Это тоже хорошо, — дал свою оценку президент Фонда развития трубной промышленности России Александр Дейнеко. — Делать штрипс (трубную заготовку — С.С.) в Румынии, промышленность которой изначально строилась на кооперационных связях с СССР, выгодно по соотношению цена-качество».
В планах у губернатора Э.Росселя много поездок в те страны, куда придет уральский капитал. Ведь нужно помогать нашим бизнесменам приобретать активы за границей. Потому что это работает на процветание нашей области.
Прежде всего, договоримся не называть, в отличие от ура-патриотов и неумных политиков, любой факт вывоза капиталов из России его бегством. А классифицировать этот процесс, как принято во всем цивилизованном мире, экспортом капитала. И прежде, чем обличать, следует разобраться в составе этого экспорта.
Иначе мы не поймем разницы в этом процессе до 2003 г. и после. Потому как и тогда, и сейчас экспортировалось порядка $ 15 млрд. ежегодно. Но именно в нынешнем году состав экспорта начал меняться – увеличилась доля средств, израсходованных российскими компаниями на покупку промышленных активов вне страны. По экспертной оценке, в 2005 г. для этих целей будет использовано 30 процентов вывезенных капиталов.
Походу российских предпринимателей на Запад способствовал и ряд объективных обстоятельств.
Во-первых, благоприятная конъюнктура на мировых сырьевых рынках в течение последних 20 лет. Возникший при этом избыток денег не может быть вложен внутри России из-за ограниченности числа прибыльных проектов.
Во-вторых, в условиях борьбы с мировым терроризмом Запад стал с подозрением относиться к сырьевым капиталам исламского мира. Как, впрочем, и коммунистического Китая. Тогда как против российских денег становится все меньше предубеждений.
В-третьих, как сказал Александр Идрисов, управляющий партнер консалтинговой фирмы «Strategica», «в Европе постепенно идет деиндустриализация, поскольку издержки на ведение бизнеса в промышленности выше, чем в развивающихся странах, привлекательность предпринимательства падает, политики не способствуют улучшению ситуации». В подтверждение чего приведем данные консалтинговой группы Creditreform, согласно которым число банкротств, например, в Германии с 1997 по 2002 г. выросло с 32 тыс. в год до 84 тыс.
Но при этом нельзя забывать о необходимости ускоренного наращивания внутренних инвестиций. Ибо только правильный их баланс в условиях глобализации экономики позволяет превратить отток капитала в его экспорт и заставляет деньги работать на Россию.
При этом, как совершенно правильно определяет председатель совета директоров Объединенной финансовой группы (ОФГ) Михаил Мошиашвили, «мы говорим о ситуации, когда прибыль репатриируется (возвращается – С.С.) в Россию, а активы консолидируются на балансе российских корпораций, внося вклад в их капитализацию на российском фондовом рынке. «Синергетическая премия», дополнительная эффективность российских компаний от расширения и международного размещения своего бизнеса, будет реализована на российских биржах. А значит, мы сможем всерьез конкурировать за глобальный портфельный капитал».
Теперь о том, почему именно Свердловская область оказалась в авангарде экспансии российского капитала.
Это, прежде всего, объясняется развитостью ее цветной и черной металлургии. Ведь именно свердловский губернатор первым в России взял курс на создание вертикально-интегрированных холдингов в этих отраслях и нашел ответственных собственников для них. Плоды чего мы сейчас и пожинаем.
Кроме того, наша область, наверное, является одним из немногих российских регионов, где к размещению и развитию собственных производительных сил подошли комплексно и научно, результатом чего стало рождение упоминавшейся выше Схемы. И принципы, положенные в ее основу, совпали с современными тенденциями.
У области высокая репутация, свидетельством чему ее высокий международный кредитный рейтинг, который никогда не опускался ниже общероссийского. Косвенным отражением того, что наша область постепенно становится одним из центров мировой деловой активности, является открытие одного за другим в областном центре Генконсульств иностранных государств.
Кстати, активы в Таджикистане собирается приобрести и Уралвагонзавод (УВЗ). Как, впрочем, в Белоруссии и Азербайджане. Тем паче, что у завода уже имеется опыт, по словам гендиректора УВЗ Николая Малых, создания совместных предприятий в бывших советских республиках.
В частности, такое СП в Эстонии по производству цистерн выйдет в этом году на объемы, оцениваемые в $ 40 млн.; В дальнейшем здесь планируется собирать до 3 тыс. современных нефтеналивных цистерн в год, что сделает это предприятие крупнейшим в данной прибалтийской стране. А в связи с вхождением эстонцев в Евросоюз тагильские вагоностроители получат выход на европейский рынок железнодорожной техники.
«Кусочек Европы» прикупила и Трубная металлургическая компания (ТМК). Как заявил гендиректор ТМК Дмитрий Пумпянский на Международном экономическом форуме «Новая Европа в диалоге Запад – Восток: интеграция и развитие»: «Мы уже два года владеем контрольным пакетом акций трубного завод «Artrom», a три месяца назад приобрели более 90 процентов металлургического комбината в городе Решица (производитель трубной заготовки). И в планах у них на сегодня, создать в Румынии небольшой холдинг».
Что положительно было воспринято экспертами. «ТМК укрупняет и диверсифицирует свой бизнес. Это тоже хорошо, — дал свою оценку президент Фонда развития трубной промышленности России Александр Дейнеко. — Делать штрипс (трубную заготовку — С.С.) в Румынии, промышленность которой изначально строилась на кооперационных связях с СССР, выгодно по соотношению цена-качество».
В планах у губернатора Э.Росселя много поездок в те страны, куда придет уральский капитал. Ведь нужно помогать нашим бизнесменам приобретать активы за границей. Потому что это работает на процветание нашей области.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Трубная металлургическая компания планирует создать в Румынии мини-холдинг
- Трубная металлургическая компания планирует создать в Румынии мини-холдинг
- Директор Екатеринбургского филиала ИК «Аккорд-Инвест» Константин Селянин: ...
- Председатель правительства Свердловской области Алексей Воробьев: Результат ...
- Директор Фонда развития трубной промышленности Александр Дейнеко: Наша зада ...