«Проблема рационализации производства довольно актуальна для промышленных предприятий Свердловской области. На предприятии, как правило, накапливается большое количество нерешенных проблем, которые необходимо решать постепенно, без рывков. Этому процессу способствует рационализация производства», — заявил УрБК директор по качеству ОАО «Уралмашзавода» Анатолий Тарнаев.

«Одним из главных инструментов рационализации производства является схемы по снижению издержек и повышению эффективности производства, таких как Lean (Лин, «Бережливое производство») и «Шесть сигм». При внедрении подобных программ на предприятии приходится сталкиваться с отторжением новшеств в коллективе. В таком случае, сталкиваясь с сопротивлением, надо приложить усилия, для того чтобы изменить мышление сотрудников. Как правило, в последствие это дает положительные результаты», — отметил А. Тарнаев.