УрБК, Екатеринбург, 30.05.2006. «Три года назад, когда принимался закон о реформе местного самоуправления в Российской Федерации у нас в компании были приняты новые подходы к реализации внешних социальных программ, направленных на муниципалитеты. Мы решили применить комплексную модель развития территорий присутствия предприятий Группы СУАЛ», – сообщила директор Департамента по взаимодействию с органами государственной власти и местного самоуправления СУАЛ-Холдинга Ольга Федосеева, рассказывая о приоритетах компании в области социальных инвестиций и программ.

«Эта комплексная модель вовлекает в себя решение сразу нескольких вопросов: оптимизация муниципального управления, оптимизация подходов в межбюджетном процессе, развитие малого и среднего бизнеса, фактически создание среднего класса, развитие социальных инициатив, когда население начинает вовлекаться в благотворительные акции, экологические инициативы. Но, самое главное, что мы должны оставить после реализации этой программы, - устойчивую социальную модель. И наша задача — институционализация благотворительной деятельности и более профессиональное отношение к нашей программной деятельности в рамках сотрудничества с муниципалитетами и бизнесом. Этими институтами могут стать Центры развития территорий или Фонды местного сообщества, которые реально создаются уже сейчас в городах присутствия наших предприятий», — рассказала О. Федосеева.