Бизнес-тренер Влад Акишев: ОАО «Корпорация «Автострада» можно назвать примером правильного подхода к бизнес-образованию
5 мая 2008 (12:17)
УрБК, Екатеринбург, 05.05.2008. «Сегодня можно выделить несколько направлений, по которым развивается рынок бизнес-образования Екатеринбурга. Это тренинги по развитию лидерских качеств, бизнес-тренинги, образовательные программы в профессиональных областях, коммуникации в бизнесе, управление бизнесом как системой. Также бизнес-тренинги различают по тренеру, который их проводит. Так, выделяются образовательные программы, проводимые научными работниками, тренинги, проводимые психологами и экспертами. Сейчас на рынке можно отметить рост числа именно эксперт-тренингов, так как они проводятся не теоретиками, а практиками — людьми достаточно долго и успешно работающими в определенной сфере (как правило, это тренинги по управлению бизнесом как системой)», — сообщил УрБК бизнес-тренер Влад Акишев.
«Следует отметить, что компании, обращаясь к бизнес-тренерам, ставят уже конкретные задачи и реально оценивают результаты, чего не было несколько лет назад. Характерным примером правильного подхода к бизнес-образованию можно назвать ОАО «Корпорация «Автострада». Данная компания является лидером в своей отрасли не только по объемам продаж, но и по технологиям ведения бизнеса. Во многом это зависит от постоянного обучения, которое компания проводит для своих сотрудников. Корпорация использует не только тренинги по развитию лидерского потенциала и командообразования, но и профильные тренинги. Эта компания обычно приобретает определенные технологии ведения бизнеса — инструментарий в форме обучения, а затем активно внедряет его и адаптирует в своей деятельности», — отметил В. Акишев.
«Следует отметить, что компании, обращаясь к бизнес-тренерам, ставят уже конкретные задачи и реально оценивают результаты, чего не было несколько лет назад. Характерным примером правильного подхода к бизнес-образованию можно назвать ОАО «Корпорация «Автострада». Данная компания является лидером в своей отрасли не только по объемам продаж, но и по технологиям ведения бизнеса. Во многом это зависит от постоянного обучения, которое компания проводит для своих сотрудников. Корпорация использует не только тренинги по развитию лидерского потенциала и командообразования, но и профильные тренинги. Эта компания обычно приобретает определенные технологии ведения бизнеса — инструментарий в форме обучения, а затем активно внедряет его и адаптирует в своей деятельности», — отметил В. Акишев.
![]() | Код для вставки в блог | ![]() | Подписаться на рассылку | ![]() | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Руководитель департамента по управлению человеческими ресурсами ОАО «Корпор ...
- Руководитель департамента по управлению человеческими ресурсами ОАО «Корпор ...
- Система образования и кадровый вопрос
- Корпорация «Бизнес-Мастер»: Корпорация «Автострада» является примером одног ...
- Бизнес-тренер Алексей Зайцев: ООО «Корпорация «Автострада» — один из ярких ...