Генеральный директор ФГУП «НПО Автоматики» Леонид Шаламов: Средним и малым предприятиям отрасли приборостроения необходимо объединяться вокруг крупных объединений
23 октября 2002 (16:25)
Средним и малым предприятиям отрасли приборостроения необходимо объединяться вокруг крупных объединений, считает генеральный директор ФГУП «НПО Автоматики» Леонид Шаламов.
Выступая на международном форме «Приборостроение-2002», Л. Шалимов отметил, что такие крупные предприятия, как НПО Автоматики, ПО «Октябрь» (г. Каменск-Уральский) появились на приборостроительном рынке сравнительно недавно. «У предприятий была своя военно-промышленная ниша, где объем по военной тематике составлял в среднем 98 – 100%. На сегодняшний день у крупных предприятий госзаказ составляет не больше 10 – 15%, а 80 – 85% мощностей переброшены на выпуск гражданской продукции».
По словам Л. Шалимова, в сложившейся на сегодняшний день конкурентной ситуации многие предприятия находятся на грани выживания. Поэтому средним и малым предприятиям приборостроения необходимо объединяться вокруг какого либо крупного объединения.
«Сегодня структура крупного предприятия сама по себе нацелена на такое партнерство: у него есть производственное ядро, вокруг которого располагаются подразделения или филиалы, дочерние предприятия, которые занимаются тем или иным сегментом приборостроительного рынка. Сотрудничество с таким предприятием им выгодно: повышается связь с конструкторско-технологическими подразделениями. Кроме того, можно цивилизованно оговаривать присутствие на каком-то сегменте рынка, так как большому предприятию удержать какой то небольшой сегмент рынка в принципе невозможно», – отметил Л. Шалимов.
Выступая на международном форме «Приборостроение-2002», Л. Шалимов отметил, что такие крупные предприятия, как НПО Автоматики, ПО «Октябрь» (г. Каменск-Уральский) появились на приборостроительном рынке сравнительно недавно. «У предприятий была своя военно-промышленная ниша, где объем по военной тематике составлял в среднем 98 – 100%. На сегодняшний день у крупных предприятий госзаказ составляет не больше 10 – 15%, а 80 – 85% мощностей переброшены на выпуск гражданской продукции».
По словам Л. Шалимова, в сложившейся на сегодняшний день конкурентной ситуации многие предприятия находятся на грани выживания. Поэтому средним и малым предприятиям приборостроения необходимо объединяться вокруг какого либо крупного объединения.
«Сегодня структура крупного предприятия сама по себе нацелена на такое партнерство: у него есть производственное ядро, вокруг которого располагаются подразделения или филиалы, дочерние предприятия, которые занимаются тем или иным сегментом приборостроительного рынка. Сотрудничество с таким предприятием им выгодно: повышается связь с конструкторско-технологическими подразделениями. Кроме того, можно цивилизованно оговаривать присутствие на каком-то сегменте рынка, так как большому предприятию удержать какой то небольшой сегмент рынка в принципе невозможно», – отметил Л. Шалимов.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Генеральный директор ФГУП «НПО Автоматики» Леонид Шалимов: Для технического ...
- В период 2001 – 2002 годов, в рамках программы модернизации производства, Ф ...
- Из-за финансовых трудностей ГП «Вектор» вынужден сдавать свое производствен ...
- Малые инновационные предприятия подали заявки для работы в технопарке «Приб ...
- ФГУП «НПО автоматики» сообщило о своей реорганизации