Вчера руководство СУАЛ-Холдинга объявило о намерении создать собственный корпоративный пенсионный фонд (КПФ). Управление этими ресурсами СУАЛ намерен поручить подконтрольной ему управляющей компании. Эксперты негативно оценили это намерение. В частности, они считают, что при неэффективном управлении активами фонда обслуживающиеся в нем сотрудники этой алюминиевой компании могут остаться без сбережений.

Как уже писал «Ъ», сейчас многие металлургические и промышленные предприятия начали создавать собственные негосударственные пенсионные фонды. Это объясняется тем, что благодаря доступу к пенсионным деньгам своих сотрудников промышленники решают вопросы получения «длинных» денег, необходимых им для развития собственного бизнеса. Этим путем пошла «Уральская горно-металлургическая компания», а также Магнитогорский меткомбинат.

На днях к ним присоединилась «Сибирско-Уральская алюминиевая компания». Как рассказал на посвященной этому событию вчерашней пресс-конференции директор данного проекта Алексей Гончаров, решение о создании корпоративного пенсионного фонда (КПФ) было принято накануне на заседании координационного совета групп компаний «СУАЛ-Холдинг» и «Ренова». По его словам в ближайшее время в компаниях «СУАЛ-Холдинг» и «Ренова» начнется разъяснительная работа среди сотрудников и их семей, чтобы они не боялись доверить накопительную часть своих пенсий компании-работодателю.

По словам господина Гончарова, накопительная часть пенсии сотрудников СУАЛА и «Реновы» (на предприятиях компаний трудится около 80 тыс. человек. - «Ъ») по итогам прошлого года составила порядка $20 млн. В случае благоприятной для компании просветительной работы эти деньги СУАЛ сможет получить уже в первом квартале 2004 года. Однако руководитель пенсионного проекта Алексей Гончаров заявил, что руководства «СУАЛ-Холдинга» и «Реновы» не рассматривают пенсионные средства как инвестиционный ресурс. «Никаких корпоративных проектов под эти средства мы не создавали и не намерены создавать, — подчеркнул господин Гончаров. — Для компании это не бизнес, а дополнительное благо для работников, элемент предлагаемого им социального пакета».

Примечательно, что руководство СУАЛа планирует создать собственную управляющую компанию для того, чтобы распоряжаться пенсионными деньгами сотрудников холдинга. Однако согласно российскому законодательству выбирать управляющую компанию для негосударственных пенсионных фондов должно государство на организованном для этих целей конкурсе. По словам организаторов пресс-конференции, специалистами их компании уже подготовлен пакет документов для участия в конкурсе управляющих компаний, который намечен на середину августа 2003 года.

Комментируя намерения СУАЛа и «Реновы» по созданию собственного пенсионного фонда, директор уральского филиала ИФГ «Аккорд-Инвест» Константин Селянин отметил, что в мировой практике были случаи, когда крупные компании создавали себе пенсионные фонды для финансирования собственных инвестиционных проектов. Причем некоторые из них потом становились банкротами, лишая пенсий своих работников.

Разумеется, российские власти ввели ряд барьеров, ограничивающих олигархов в расходовании пенсионных накоплений. В частности, они не могут тратить на финансирование корпоративных проектов более 20% суммы, которая находится на счетах, а также «не могут размещать средства негосударственных пенсионных фондов в акции одного холдинга», — отметил господин Селянин.

Впрочем, по его словам, при желании они смогут найти способ обойти этот запрет. «Купив, к примеру, активы нескольких аффилированных между собой компаний».

Кроме того, аналитиков настораживает такой факт, как намерение холдинга создать собственную управляющую активами пенсионного фонда компанию. «Если руководствоваться исключительно заботой о сотрудниках, то гораздо предпочтительнее доверить средства корпоративного пенсионного фонда нескольким управляющим компаниям, выбранным путем проведения тендера» — считает господин Селянин. По его мнению, так снижается риск потери этих средств в случае банкротства одной из компаний.

Впрочем, попытку СУАЛа создать управляющую компанию можно объяснить не попыткой установить контроль над принятием инвестиционных решений, а желанием акционеров заработать на процентах. «За услуги по управлению страховой частью пенсий страховые компании будут получать 1-2%. Учитывая, какие огромные средства будут вращаться на пенсионном рынке через несколько лет, ежегодная прибыль управляющих компаний может достичь сотен тысяч долларов.

За такие деньги можно побороться», — считает Константин Селянин.