Как ранее сообщало УрБК, на сегодняшний день многие предприятия используют в работе систему штрафов работников.

«В банке «Драгоценности Урала» системы штрафов не существует, – заявила УрБК начальник административного управления банка Елена Хисматулина. – По закону зарплата – вещь неприкосновенная, премия – понятие «заслуженное». Не заслужил – не получил. Такого понятия как депремирования в банке не существует. Существует система показателей, которые надо стремиться выполнить, чтобы получить премию».

Е. Хисматулина отметила, что, во-первых, штрафы как система имеют слабую сторону, поскольку доля субъективности будет очень высока.

«На нынешней стадии развития нашего общества, когда вопросы законности не возведены еще в ранг обязательного исполнения, часть работодателей будет стремиться за счет штрафов снизить фонд заработной платы», – считает Е. Хисматулина.

Во-вторых, по словам Е. Хисматулина, штрафы – это стиль управления. «Кто-то строит систему управления с учетом благоприятного психологического компонента, кто-то сводит управление к использованию формальных рычагов. Часто второй стиль сопровождается внедрением системы штрафов. И тот, и другой подходы существуют и дают результаты», – говорит Е. Хисматулина.