«В 2004 г. на ОАО A3 «Урал» приступили к внедрению новой производственной системы. Она основана на принципах «lean production» («бережливое производство»), впервые апробированных японской фирмой «Toyota». Новая производственная система ставит во главу угла безопасность и условия труда работников; снижение незавершенного производства, остатков, запасов; оптимизацию затрат», – заявили УрБК на ОАО АЗ «Урал».

«Начало внедрения принципов бережливого производства было положено на главном конвейере АЗ «Урал» в марте 2004 г. Первые руководители предприятия прошли обучение на ОАО «ГАЗ». Были организованы тренинги для руководителей завода непосредственно на рабочих местах сборщиков цеха «Главный конвейер». В августе 2004 г. АЗ «Урал» посетила делегация японской консалтинговой фирмы «Шингидзутсу». Представители данной компании посетили производственные участки, провели переговоры с топ-менеджментом АЗ «Урал» во главе с генеральным директором АЗ «Урал» Виктором Корманом», – отметили на ОАО АЗ «Урал».

В 2005 г. ОАО АЗ «Урал» форсирует работы по дальнейшему внедрению новой производственной системы. На нашем заводе создана Дирекция по развитию новой производственной системы. В качестве эталонного был выбран первый участок основной сборочной линии, на котором была проведена масштабная работа по повышению качества условий труда персонала, расстановке спецтары, обеспечению дополнительного освещения», – заявили на ОАО АЗ «Урал».